简介：摘要:在今天的竞争激烈的商业环境中,高效的项目管理对于企业的成功至关重要。项目计划和进度控制是项目管理中最关键的两个方面,它们决定了项目的顺利进行和成功完成。一个完善的项目计划可以帮助团队明确目标、分配资源、确定时间表和建立沟通渠道,从而提高项目的成功率和效率。而进度控制则可以帮助团队监控项目进展,及时察觉问题并采取行动调整,保证项目有序展开。本文将重点探讨工程管理中的项目计划与进度控制方法,以供参考。

简介：摘要：当今社会大部分企业在项目进度计划安排上并未考虑资源冲突，在实际的计划执行过程中会遇到资源冲突的问题，此时再改变进度计划为时已晚。本文以S公司J项目为例，基于网络计划管理技术，通过WBS工作分解，罗列各工作活动之间的联系，并通过工期估计、绘制双代号网络图、平衡资源冲突等一系列步骤优化J项目进度计划安排，并进行了实证检验。

简介：摘要：在工程开展的过程中，工程进度和造价是影响工程质量的主要因素，所以就要对工程进度和造价进行合理的计划及控制，提升建筑工程企业的经济效益。在工程进度的计划及过程控制中，主要是编制工程进度计划、科学控制施工工期，在对工程造价进行计划和控制的时候，则提出了强化对施工费用的控制；工程造价全过程控制阶段；协调工程造价和工程质量，降低成本消耗；优化成本管理理念，控制施工合同等控制方法，提升工程进度和造价的管理效率，降低成本损耗。

简介：2009年度，郑州市将对河南省煤田地质局改造项目、建设路精品街改造项目等6个项目进行旧城改造．拆除各类建筑物面积约31万平方米，涉及拆迁户数4300户左右。

简介：<正>随着老年人口的增多,老年人老有所养、老有所居成为新的社会问题。在上海虹口区委组织部组织的“虹口区青年干部赴港澳研修班”赴港澳学习中,有机会考察了香港房屋协会首创的“长者安居乐住屋计划项目”,笔者对此进行了研究,对我们的城市房地产开发和社会养老颇有启发。

简介：2015年8月，纽约推出了一项名为“DriveSmarf”的计划，该计划将对纽约市约400名司机进行驾驶习惯跟踪调查，其中调查的项目包括车速以及尾气排放量等。所有参与该计划的驾驶员都将获得最高30％的汽车保险折扣。纽约交通运输部表示，该计划还将收集驾驶员会在何时急转弯或者急刹车的数据，因为这一计划就是为了解纽约市人们的驾驶情况，最终利用这些数据来解决交通问题，比如让纽约不再被称为“堵城”，让驾驶员养成良好的驾驶习惯等。该试点计划将会进行整整一年。在此期间，所有参与该计划的驾驶员都需要在OBD—11（车载诊断系统）上接入一个专门的数据监测设备，该设备将会把这些数据上传至DriveSmart云端服务器。

简介：广州市2001年起共编制和实施了2002年～2006年的五个年度建设用地计划,用地计划在实现规划引导城市发展、加强土地计划管理、优化土地供应结构等方面取得了较为显著的效果.《广州市年度建设用地计划》以规划为导向,以建设用地合理、有序供应为目标,其编制是通过建设项目规划许可预申请收集全市各类建设用地需求的基本数据,根据相关规划的要求对预申报项目进行初步筛选,并将筛选结果与计划的实施情况、需求预测进行综合协调而完成的.

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简介：摘要：目前，随着时间的推移，建筑工程项目的数量不断增加，且规模日益庞大。建筑行业竞争激烈，企业必须以务实态度优化管理工作，以确保建筑质量和安全为首要任务，同时控制成本，提升综合效益，以适应市场不断变化的需求。建筑工程进度管理对整个工程推进至关重要，尤其需要引起行业高度重视。

简介：摘要：在工程管理领域中，对项目进度进行控制是保证项目高效进行的核心环节。项目进度控制既与时间管理有关，又与资源调配、成本预算、质量保证等诸多方面有关。一个准确的项目进度控制策略可以帮助项目团队平稳地在复杂工程环境下向前推进，避免由于时间延误或者资源浪费所带来的成本提高。通过对进度进行有效控制，能够对项目各阶段进行实时监控，及时发现与解决可能存在的问题，以保证项目整体质量与效率。

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简介：吉林省今年将改造棚户区和包括筒子楼、火炕上楼在内的危旧房600万m^2，新建房屋面积1300万m^2，计划投资210亿元。吉林将确保解决8万户低收入住房困难家庭的住房问题，国家将对此予以补贴。今年全省要新建80万m^2廉租房，发放住房租赁补贴24.5万户，计划建设100万m^2国营地方农林场廉租房。

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简介：摘要：随着社会体系和经济体系的不断发展与进步，建筑工程的不断发展以及市场的不断变化， 实施进度管理不仅能有效保证项目的如期完成， 还能对降低建设成本起到积极的作用。本文分析了建筑工程施工组织与进度管理的相关问题，旨在提高建筑工程的施工效率和质量，降低工程成本，确保工程按时完成。

简介：摘要：工程项目建设中经常会遇到施工现场环境条件复杂、作业人员专业素养参差不齐等问题，为提高项目建设效益，需强化施工管理，严格控制施工进度。基于此，介绍了建筑工程施工管理的重要性，分析了施工进度控制要点，并对施工管理与进度控制策略展开详细探究。

简介：摘要：施工进度管理在建筑工程管理中非常重要，是确保项目按时完成和预算的关键。建筑工程施工进度管理和控制涉及多个方面，包括计划编制、数据采集、分析、变更管理、风险管理、报告和沟通等。它旨在确保项目在规定的时间内完成，以满足客户的需求，同时在预算范围内控制成本。因此，进行建筑工程施工进度管理及控制研究具有十分重要的现实意义。

简介：摘要：当前桥梁铁路施工项目在实施过程中面临诸多挑战特别是在进度控制和资源优化方面，通过详细分析当前的管理实践提出了一系列创新的优化策略，目的是提升项目执行的效率与成本控制能力，通过对不同施工项目的系统分析和案例研究探讨了影响项目进度的关键因素，并针对这些因素提出了有效的管理与优化解决方案以期达到更优的项目管理效果。