简介：

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简介：采用清浊分离－分隔治理－综合治理组合工艺对制革废水进行处理，具有减轻末端治理负荷，合理回收有用物质，避免一次污染等优点。处理后的废水水质稳定，各项指标均达到排放标准。

简介：服装商品种类繁多,消费者往往需要花费很多时间和精力才能够买到满意的服装.为了让消费者方便快捷的购物,文章主要探索服装零售服务时间对消费者购物行为的影响以及服装企业如何通过改善零售服务时间实现增值.

简介：随着人们生活水平的提高，市民的穿戴越来越讲究，高档皮包、皮鞋不断增多，送洗保养过程中出现的纠纷也越来越多。针对这种状况，天津市率先出台了天津市皮鞋（皮具、包）类保养服务的统一标准合同，该标准由服务协议和收取凭证两部分组成，在全国尚属首例。

简介：近日，海宁中国皮革城在品牌旗舰店广场F座西大厅启用新游客服务中心，进一步提升皮革城景区旅游服务设施层次、旅游接待能力。新设立的游客服务中心，大厅占地约500平方米，内设总服务台、办公室、

简介：近日，记者从嘉兴市三产办人士那里了解到．去年嘉兴商品市场活跃．信息服务业、旅游业、物流业发展迅速．第三产业不仅成为嘉兴市经济增长的一个重要引擎．而且在一定程度上加速了“服务型经济”的形成。数据显示．去年嘉兴市三产实现增加值450．42亿元，增长12．7％，占地区生产总值33．5％．对经济增长贡献率达31．2％，也就是说，去年GDP每增加100元，超过30元来自三产。

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简介：2013年8月31日，浙江省丽水生态合成革技术创新服务平台在丽水市优耐充水陡树脂科技有限公司召开。

简介：2012年6月13日，江宁区工商局、禄口工商所及禄口街道的领导齐聚南京禄·伊斯特皮草小镇，参加由江宁区消协和工商两部门对南京禄口·伊斯特皮草小镇的“12315申诉举报联络站及消费者协会维权服务站”的授牌仪式。此举更加凸显了南京禄口·伊斯特皮草小镇对明码消费、维护消费者权益的重视。

简介：2011年12月1日起，海宁·中国皮革指数编制办公室对所有皮革指数信息采集商户，井三批发放采集点铭牌，发放时间其持续了两个星期，于12月15日全部发放和簦收完毕。目前，海宁·中国皮革指教采集点商户分布在海宁中国嵌革城一期箱包皮革服装市场、二期鞋城皮毛市场、四期裘皮市场、地产箱包区和原辅料区等五大皮革城分市场。海宁·中国皮革指数编制办公室的工作人员根据”海宁·中国皮革指数编制方案”的要求，最终选取了200余家商户作为采集点，包括蒙努、雪豹、三星、奥王等品牌商户。

简介：以浙江省皮革行业为例，分析了当前皮革标准化工作的现状，并结合实际工作，提出了政府、行业协会、专业科研机构、企业共同参与，以皮革行业节能减排和应对技术性贸易壁垒为重点，完善皮革标准体系，以推动皮革产业的创新和发展。

简介：笔者日前获悉，《人造革合成革试验方法·耐黄变的测定》、《人造革合成革试验方法·耐水解的测定》两项国家轻工行业标准制订工作在漳州长泰县启动。这两项行业标准的制定，将改变中国当前人造革合成革耐黄变与耐水解无测试标准的历史，进步规范人造革合成革行业标准，提高人造革合成革产业的技术水平，有力促进皮革行业健康有序发展。

简介：5月11日，浙江省皮革清洁生产产业技术创新战略联盟工作研讨会在海宁皮革研究院召开。会议由海宁市科技局副局长、海宁皮革研究院副院长周文俊主持。海宁市人大常委会副主任、海宁皮革研究院院长、联盟理事长孙浩彬认为，当前皮革行业面临着环保、品牌、产业转型升级等多方面压力，组建产业联盟是解决皮革产业转型升级的根本出路。皮革产业联盟的会员单位有制革和化工企业，有高校和科研院所，覆盖面广，组成结构好，综合实力强。作为联盟成员更应该树立社会责任感和信心．加强合作，共同努力，促进皮革产业更好的发展。孙主任对联盟工作提出几点意见1、会员单位需要树立良好的企业形象，争取各方面的支持．2、加强技术创新，让创新成为皮革企业的自觉行为，为皮革产业发展服务．3、正确分工，确定合理的目标，将更多、更好的技术成果在联盟内推广应用，整体提高会员单位的技术水平。

简介：为积极应对国际金融危机的冲击．认真落实国家“扩内需、调结构、保增长”的目标和《轻工业调整和振兴规划》精神，中国皮革协会于7月16日～18日在辽宁省阜新市召开了“制革专业委员会2009年专题工作会议”。

简介：从亚当·斯密的社会分工理论、泰勒的科学管理，到福特的流水线和斯龙的财务控制，现代工业建立了以“效率”为核心的管理体系。“效率”管理体系的有效性在“9·11”之后和“非典”之中受到挑战。

简介：今年2月，海宁一家皮装企业向加拿大出口了一批价值近六万美元的皮装，到了应付款日，买家却以公司面临着一则诉讼为由，拒绝支付货款，拖延至今仍没着落。所幸的是，该公司风险管理意识较强，已于此前投保了出口信用险。今年6月份，公司就该案向中国出口信用保险公司（下称中信保）嘉兴办事处报可损（可能性损失），并委托其介入调查追讨。由于追讨无果，7月底，该公司获得了中信保五万余美元的赔付。

简介：前瞻力对于领导者来说，就是要比别人看得清、看得远就是要看透，看明白。这是领导音和普通人的区别。简单地说．前瞻力必须达到这样一种状况，就是看见别人看不见的东西．趋势也好，危机也罢，都要提前看到。但是，你要用老百姓的语言讲出来．你看了讲不出来．那你就不能有组织地去实施。所谓宁静而致远。静就是摒弃心中一些不健康的世界观，价值观，这样就可以看得远。再一个就是高瞻远瞩就是你站得高看得远。不是说你钱多就站得高而是说你的境界、你的趋向是超乎眼前的蝇头小利的。中国还有句话叫“不识庐山真面目，只缘身在此山中”，你要跳出一个事物才可以看得远。所以前瞻力很重要，就是你要能看透、看清、看破。

简介：当前皮鞋企业库存积压成为行业关注的重点。如何进行有效的库存管理、降低库存水平已成为皮鞋行业发展的重中之重。本文根据皮鞋供应链库存管理现状，分析了产生库存的原因。然后提出了基于供应商管理库存的皮鞋供应链库存管理模式，给出了针对性的库存管理策略来改善皮鞋供应商和零售商的库存，为企业库存管理提供可借鉴的建议。