简介:棉花加工成本关系到企业的经济效益,影响着企业的生产规模和发展,所以每个棉花加工企业对成本都十分重视。但是,在棉花加工成本考核和对比中,由于企业规模不等、设备新老状况不一、所有制形式不同等原因,棉花加工成本差异很大,指标没有可比性,影响对企业的经营评价,先进的管理结果失去了对生产的借鉴和指导意义。
简介:2016年10月2日,国庆长假第二天,师市安监局局长率安监局各主管部门负责人深入团场棉花加工企业进行安全生产现场考核评比,严格落实企业安全责任体系“五落实五到位”规定,督导棉花加工企业三秋安全生产正常运行.
简介:2月8日,中国麻纺行业协会亚麻行业分会副会长会议在上海召开,各位副会长认真分析了目前市场行情和趋势,充分交换了意见。会议发布了2012年上半年进口亚麻打成麻指导价格。
简介:
简介:我国棉花产量居世界首位,棉花在我国国民经济中占有重要的位置。棉花加工是棉花流通领域中一个不可缺少的重要环节。就棉花加工业的产值来说,在商办工业中占有很大比重,更主要的是,它向纺织、轻工、化工、军工、医药、民用等行业提供原料,而这些原料的质量优劣将影响着上述行业的效益,进而影响到整个国民经济。因此做好棉花加工工作是十分重要的,要做好此项工作,其企业内部的管理就是最基本的工作。
简介:当前棉花加工企业的根本任务就是要以技术进步为先导,以深化企业改革为动力,以强化企业管理为保证,大力发展“质量效益型”、“科技先导型”企业。全面地提高行业的整体素质,以取得较好企业经济效益。而提高经济效益离不开科学管理和技术进步,其中技术进步是提高效益的物质技术基础,管理是提高效益的保证。技术进步通过管理来提高经济效益。同样的技术,采取不同的管理,得出的效果就不同。所以我们必须重视企业内部管理工作。当前棉花加工行业大部分企业管理水平较差,如何进一步完善棉花加工企业内部管理机制,已经突出地摆在了我们面前。
棉花加工成本考核指标之我见
师市安监局深入各团棉花加工企业安全生产考核评比
亚麻原料指导价机制确立
完善管理机制增加企业“双能”
如何完善棉花加工企业内部管理机制
进一步完善棉花加工企业内部管理机制的思考