学科分类
/ 1
14 个结果
  • 简介:山东耿瓷集团始建于1992年.是中国江北较早建成的建陶生产企业。集团下属山东米开朗建陶有限公司、山东玉玺建陶有限公司、山东耿瓷建陶有限公司、山东耿陶陶瓷有限公司.年产各类高档墙地砖近3100万平方米.是山东省著名建陶企业.淄博市重点骨干企业。企业先后获得山东省著名商标、山东名牌产品称号。

  • 标签: 有限公司 品质 创新 生产企业 山东省 建陶企业
  • 简介:本文主要阐述了陶瓷色料生产企业的生产控制,着重分析了混料工艺控制对产品质量的影响及应注意的事项。

  • 标签: 混料 工艺 色料生产
  • 简介:北京市质量技术监督局近日发布了近期陶瓷密封水嘴产品质量监督抽查结果。此次共抽查了昌平区内42家经销单位销售的50种陶瓷密封水嘴,检验项目包括阀体强度、密封性能、流量和盐雾试验等,结果合格18种,抽样合格率仅为36%。目前。陶瓷密封水嘴已基本替代了铸铁螺旋升降式水嘴,成为水嘴市场中的主导产品,市场占有率逐年加大。抽查中发现的质量问题主要有.

  • 标签: 产品质量 抽查合格率 陶瓷 北京市质量技术监督局 监督抽查结果 密封水嘴
  • 简介:1引言角砖为异形砖的一种,目前国内生产的异形砖种类较多.本文的角砖专指90°正角、斜角、142°角、92°角等瓷质外墙角砖或地角砖(下文中简称角砖),配套瓷质外墙平砖(后文中简称平砖)生产,以增加平砖产品档次.目前,佛山地区已有多家企业尝试生产,但整体生产产品合格率低、成本高、销售单价高,国内尚未完全打开市场.

  • 标签: 工艺 产品质量控制 瓷质角砖 质量缺陷
  • 简介:新中源集团,被誉为业界的陶瓷航母,随着公司规模的日渐扩大,公司的组织管理架构也随着日渐庞大,为了避免出现“大企业病”(即管理成本高、管理效率低下),也为了更好的降低管理成本,提高工作效率。最近,新中源集团组织架构进行大刀阔斧、自上而下的重整,采用先进的管理思想和理念,实现企业的扁平化管理;通过运用这样的大规模流程再造,重新梳理业务流程,有利于集团进一步优化组织管理机构,简化和规范各项业务流程,切实减少管理层次,提高运营效率。

  • 标签: 扁平化管理 流程再造 管理效率 集团 记实 公司规模
  • 简介:品牌是营销的头等大事,也是企业的头等大事。近十年来,中国企业界和新闻媒体都十分热衷于品牌话题,并将此提到了企业生死攸关的高度,可是怎么操做品牌,怎么创品牌,很多企业却一直很困惑。中国企业对品牌的需求迫切,热情高涨,这固然是一件好事,但由于对品牌特性的认识模糊,操作技术不到位,导致了在品牌构建上的诸多失误。以下十方面是中国企业品牌管理中常见的问题和误区。

  • 标签: 品牌管理 中国企业 新闻媒体 操作技术 营销
  • 简介:由于老子讲“无为”,讲“返朴归真”,因而很多人便认为老于是消极的学说。老子的学说为一大“否定”,老子的学说是“出世”哲学,仅能抚慰那些仕途失意的人们的心灵。而据我所知。这是关大的误会。

  • 标签: 老子 管理思想 四级 返朴归真 学说
  • 简介:1前言一次烧成的釉面砖坯釉结合好,内在理化性能优异,耐龟裂,是高档釉面砖市场的主流,其技术含量较高,生产技术难度较大,各个工序间联系紧密,相互影响.其中印花工序对产品的色号、质量水平和外观档次影响很大,笔者从事釉面砖一次烧成生产的基层技术管理,从印花工序管理方面谈一点体会,与同行共同商榷.

  • 标签: 一次烧成 釉面砖 印花 工序 管理 建筑陶瓷
  • 简介:1引言现代隧道窑为了保证烧成制度的稳定,必须装备自动控制系统.近年来随着计算机硬件水平和网络技术的飞速发展,随着窑自动控制设备的硬件配置已从传统的模拟仪表、数字仪表发展到计算机控制,系统结构从集中式控制、分布控制向计算机集成管理控制系统发展,国内外很多控制系统都已达到了先进水平.

  • 标签: 隧道窑 计算机控制系统 管理系统 陶瓷窑炉
  • 简介:近一段时间来,根多供应商对百安居等建材超市的强势做法和霸王条款反应强烈,很多供应商因完不成保底销售指标,被无端扣款,损失惨重,被迫退出。大多数供应商敢怒而不敢言。严重的不平等、不公正的交流语,妨碍了市场的交易秩序,侵害了供应商的利益,也影响到行业未来的发展,引起了国家的高度重视。2006年7月13日商务部第七次部长会议审议通过的《零售商供应商公平交易管理办法》将在11月15日起实施。这对广大的供应商和建陶行业企业是个好消息,现全文转载。

  • 标签: 交易管理 供应商 零售商 建材超市 商务部 行业
  • 简介:与吴晓庄女士的会面虽然十分短促,但她的个人魅力和独特风格展现无遗,虽然有着丰富的管理经验、成功的背景和渊博的学识,但她更多地是以倾听和启发来主导着谈话的方向,而这种富有亲和力和启发力的方式,充盈在美国领导管理发展中心的每一个角落。

  • 标签: 发展中心 领导管理 美国 LMI 总监 执行
  • 简介:业界素有“得渠道者得市场,得市场者得天下”的说法。建材市场作为整合渠道资源。抢占市场份额的最前沿阵地。向来是各企业的必争之地。厂家和建材市场本来就是打不散的亲兄弟。没有丰富的市场资源和渠道组合,没有强有力的建材市场推广,厂商的成功是不可想象的。而同时,一个成功的建材市场。其最大的贡献也正是在于组构精锐之师。发挥商品的组合优势,为终端消费和广大厂商搭建中坚桥梁。

  • 标签: 上海松江好饰家家居市场经营管理有限公司 唐克 企业领导 经营管理 建筑工程