简介：电力企业，是一个特殊的行业，具有多项高、险、复杂的工种。强化安全意识，防止安全管理“疲劳”是一项全方位、多层次的共同行动，是大家习惯称之为“人命关天”的大事。

简介：柳树供电所位于黑龙江省林口县柳树镇，担负着45个村屯用电客户的供电任务，高压配电线路136.5千米，用电总容量6670千瓦，年供电量660万千瓦时。近年来，柳树供电所通过多层次、多渠道、多角度持续创新活动，努力寻求结零“突破口”，对电费收缴“双结零”起到了至关重要的促进作用。

简介：务川供电局党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,贯彻落实全国国有企业党的建设工作会议精神,突出政治功能,推进全面从严治党向纵深发展,系统开展党建质量提升工程,确保基层党组织全面有效覆盖,在企业生产经营中,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。坚持把党的政治建设摆在首位深入学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神。中心组结合实际开展《习近平谈治国理政》第二卷、《习近平新时代中国特色社会主义思想三十讲》《中华人民共和国宪法》及其修正案集体学习研讨。组织全体干部员工参加党的十九大精神网络培训班。

简介：＂这个安全学习课堂让我们外包施工单位对农网安全标准有了新的认识……＂2017年4月下旬,在安徽凤阳县供电公司开办的2017年第5期农网安全学习课堂上,参与该县农网改造升级的外包施工人员评价培训效果时说。这样的农网安全学习课堂凤阳县供电公司已连续举办过多期,公司要求外包施工单位的施工现场负责人必须参加。在农网学习课堂中,

简介：工程档案是企业在电力生产、建设、经营、管理、科研等工作中直接形成具有保存价值的文件材料原始记录。也是企业持续、稳定、发展的宝贵财富，对企业的再生产建设具有重要的参考、借鉴及凭证作用。因此，加强对工程档案管控为电力生产服务，是促进国网北京市电力公司（以下简称为公司）总体管理水平再上新台阶的基石。

简介：安全是供电企业一切工作的基础,也是一切工作的重中之重。青阳供电公司紧紧围绕国家电网公司和省、市公司农电安全工作要点,以实施事中控制到事前预防的转变为基础,以抓宣传教育、抓过程控制、抓检查考核为保证,以控制行为、控制责任、控制生产过程、控制运行状态为重点,

简介：2006年9月13～14日，农村电气化期刊社第23次通讯编辑工作会在云南省昆明市召开。农村电气化期刊社两刊一网——《农村电气化》《农电管理》“中国电气化信息网”的众多读者、作者、通讯员代表及发行组织者参加了会议。国家电网公司农电工作部、华北电网公司、云南省电网公司、北京电力公司有关领导出席了会议。会上对2006年度《农村电气化》《农电管理》两刊的优秀组织工作者进行了表彰。

简介：北京电力工程公司张文新职工创新工作室，是按照北京市总工会，市科委和北京市电力公司工会的工作部署和要求，在2010年，以国家电网公司劳动模范、首都劳动奖章、电缆专业首席工程师张文新同志命名的职工创新团队。

简介：国网北京门头沟供电公司（以下简称“门头沟公司”）积极推进存量资产清理工作，严把增量资产数据质营，创新资产盘点方法，强化财产保险补充作用，夯实资产管理基础，改善管理薄弱环节，扎实推进资产账、卡、物一致性管理工作，努力实现资产精益化管理目标。

简介：9月6日，地处革命老区的陕西省吴堡县寇家塬的山梁上，新建成的尚家塬村小学翻修竣工揭牌仪式正在热热闹闹的举行。这是陕西省电力公司落实省委省政府“两联一包”扶贫精神，把扶贫工作与树立国家电网社会形象、开拓农村电力市场相联系，凸现工作新特色的一个剪影。

简介：作为国有企业，伊犁电力公司始终牢记国企所肩负的责任，积极承担社会责任，把“发展公司、服务社会”的社会责任目标和“以人为本、共同成长”的社会责任准则作为提高企业长期有效的创新驱动力和战略驱动力

简介：开封供电公司为切实发挥绩效管理的强大效用，建立了一套比较完善的绩效管理制度，形成了适合基层供电企业实际的绩效管理模式。绩效管理是人力资源管理的重点与核心，是国家电网公司实现“一强三优”的重要管理方法，也是引导电力企业从粗放型发展转向精益化发展的重要手段和工具。开封供电公司经过多年的探索，大胆引进矩阵式绩效管理模式。

简介：2012年年初，国家电网公司发布了公司1号文件《关于全面推进“三集五大”体系建设的意见》。大力推进人、财、物集约化管理，建设“大规划、大建设、大运行、大检修、大营销”体系．深化“两个转变”。自此．建立科学的管理体系摆上了国家电网公司的议事日程。