简介：社区营销是一门学问,不同的社区类型有不同的营销策略,忽视了这一点,就是一种战略失误。想要在不同的社区创造出喜人的销售业绩,获得竞争优势,那也是要有门道的。

简介：营销终端虽然只是品牌突破现有瓶颈的权宜之计。但它能让企业快速提升销量。迅速做大。

简介：会议营销从全国招商会到省级招商会、地方招商会、终端会、沙龙会、各种特训营等,经历了产品营销、服务营销、情感营销、旅游营销、文化营销等各种形态和阶段,会议举办地点也从名山大川、长江三峡升级为人民大会堂、博鳌亚洲经济论坛、国外旅游景点等。会议形式多是邀请一些精通管理、销售、成功学的专家，为客户们培训、洗脑，以获得满意的签单量和稳定的合作关系。

简介：专刊营销,是指通过邮政系统将专刊直接送给受众的营销形式,亦称通信销售。

简介：<正>企业间的竞争集中表现在市场占有率上。市场占有率反映了竞争各方的实力和地位,弱势企业要提高其市场份额一般是极不容易的,因为只有排斥居领先地位的强势企业才能扩大市场占有率,而且这还会引起强势企业的报复性反击,会遭受大的损失。但是,为什么市场竞争中小企业打败大企业的案例又屡见不鲜呢?其实弱势企业无非是采用了如下4种营销策略。

简介：随着网络时代的来临，微博这个新型网络媒体平台开始进入公众的视野，并以燎原之势逐步在全球蔓延。在中国，相互加微博也成为了继留QQ号码之后的又一流行社交活动。微博的高覆盖及高渗透率是很多传统媒体无法比拟的，而恰恰是这种天然的媒体属性及低成本特点让越来越多的企业也加入到了微博中，并开始尝试运用这种新形式的媒体进行品牌宣传。面对伴随微博而来的传播方式变革，企业应如何把握这一品牌营销新机遇？

简介：受香港中小型企业发展研究中心美容院管理咨询委员会邀请,《财智》联合行业众多顶尖咨询和策划公司,展开为期一年的以＂业绩才是硬道理＂为主题的管理高峰论坛,每期内容锁定在美容院业绩提升和解决经营管理的难题上,旨在为美容院经营者打开思维困惑,提升经营技术,优化竞争力。

简介：摘要目的探讨Humphrey视野报告中心暗点对临床诊断的作用。方法用Humphrey720视野计中心30-2程序对2007年7月23-2010年6月30日100例正常人197只眼，男59人，女41人，年龄从10-60岁。异常组2005年8月16日-2010年6月23日54例，男25人，女29人，90只眼中心暗点，90只眼中服用氯喹2例（4只眼）、服用乙胺丁醇1例2只眼、酒精中毒2例3只眼、儿童弱视1例1只眼、鞍区占位3例6只眼、鞍旁占位1例2只眼、脑血管疾患3例6只眼、眶内病变1例1只眼、双RPE改变2例4只眼、中浆1例1只眼、视神经炎（视神经乳头炎5例10只眼、球后视神经炎12例19只眼）、视神经外伤3例3只眼、虹睫炎2例3只眼、青睫综合症12例22只眼（1例既是青光眼又是左眼底出血）、黄斑出血2例2只眼。结果90只中心暗点眼中心10016个位点光敏感度比正常组中心10016个位点光敏感度下降，差异有临床意义。结论中心暗点对中毒性弱视、鞍区病变、鞍周围疾病、眶内病变、脑血管疾病、黄斑部疾患、视神经疾病、早期青光眼及继发性青光眼的诊断有明确的辅助作用，特别对药物中毒的治疗有重要的参考意义。

简介：摘要通过对医疗勤务中心服务模式和护理服务模式进行满意度问卷调查分析，总满意度分别为97.6%、88.5%。随机设计两样本均数的比较，得出u=24.27，p<0.01，两者差距存在显著性意义。

简介：营销如同战场,同行是敌人,业绩就是战利品,只有走在趋势之前,摆脱敌人,才能成为真正的大赢家。

简介：营销执行是一个系统管理的过程过程管理是提高营销执行力的主要保障手段。那么,在营销执行的过程当中,如何利用过程管理来提升营销执行力呢?营销执行力

简介：从微博兴起至今，移动营销一再被营销领域所重视，许多美容院也不甘落后。成功者有之，失败者更是不少。移动营销，到底该怎么玩？

简介：摘要目的探讨满足病人对临床护理的多种护理需求的方法，为制定合理的护理资源分配方案提供参考依据。方法智能化陪诊病人做辅助检查，并和传统陪诊方法比较。结果满足了病人需求也节省了护理人力，更为老护士找到发挥余热的岗位。结论提高了陪诊效率，增加了陪诊护理服务内涵。智能化护理可应用于各护理领域。

简介：很多人都很好奇医缇雅公司今年的营销策略为什么会做如此大的变动，当然，这是有原因的。医缇雅公司产品不断创新，品牌理念领先，也拥有众多忠实的经销商、加盟店和消费者，但如何让新的加盟店老板更深切地感知与认同企业，是公司目前最大的困难。所以，2010年医缇雅公司致力于打造的全新营销战略，绐加盟商提供真正切实可行的长远规划，以及专业、深刘的技术理念，简单实用、

简介：只让少数人赚钱的模式不是最好的模式。"共同富裕,共同成功,共同辉煌"的"五包营销"。尽管被一门心思赚快钱、独门钱的人口诛笔伐,但在新的美容天地里,的确应该是"大家好才是真的好"。

简介：美容院如何实现业绩倍增？如何长远维持这种盈利模式？又如何平稳地将这种盈利模式进行连锁复制？这都是美容院在做大做强过程中必然会遇到的问题，而爱莲国际的三套盈利模式正是解决这些难题的一把利刃。

简介：摘要目的加强消毒供应中心工作人员对正确洗手重要性的认识，正确执行洗手和手卫生消毒的方法，以减少医源性感染。方法采取六步洗手法，对消毒供应中心工作人员培训。结果未经培训的工作人员洗手知识缺乏，洗手意识淡薄，洗手规范性和依从性低，而经过培训的工作人员明显提高（培训前后比较，P<0.05）；同时手卫生监测结果亦有改善。结论正确洗手能有效地改善手部卫生，从而减少医院感染机会。正确的洗手有效提高了洗手的合格率，而便捷的设施以及高效、迅速、使用方便的手卫生产品是保持有效洗手的必要条件。

简介：摘要目的加强消毒供应中心管理，达到预防和控制院内感染。方法狠抓硬件建设，营造良好的工作环境，加强消毒供应中心人员的素质管理，健全并落实各项规章制度，严格执行各项操作流程，加强各项监测及再生物品的各环节质量管理。结论提高供应中心工作质量，控制院内感染，并保证为临床提供合格的灭菌物品。

简介：摘要根据WS/T310.2009规范要求，我院消毒供应中心对植入性手术、外租手术器械实施快速生物监测。目的加强对外科植入性手术器械、外租手术器械灭菌效果监测及手术质量追溯记录。方法按照WS/T310.2009规范要求在植入性手术、外租手术器械灭菌时，利用嗜热脂肪杆菌芽孢菌片进行快速生物监测。结果快速生物监测在消毒供应中心应用中可操作性强，效果好。

简介：摘要目的探讨我院社康中心高血压糖尿病慢病管理工作实践体会。方法根据《2010年深圳市社康绩慢病效评估标准》，对我院4家社康中心1063高血压糖尿病病人进行年终考核评估。结果高血压和糖尿病现有登记人数分别757人和306人、建立专案数分别为415人和199人，规范管理率分别为55%和65%、其高血压控制率为10.4%、糖尿病控制率为11.3%。结论慢病规范管理工作既是体现政府对百姓的关怀，又能提高居民健康保健和自我防病治病意识，有利促进社区和谐进步。