简介：
简介：在医院建设领域,沈崇德被很多人评价为一位很全面的管理者.他做过医生、主持过基建、负责过信息化建设、分管过后勤;主持或参与过27个行业标准的制定,参与了30余家医院信息化的分级评价,指导过上百个医院建设项目,主持了一系列科研攻关项目……
简介：一个科室的发展就是一个团队的发展，团队就是要每一个人都紧密结合在一起，努力做到最好，不出现短板，不断总结经验，找出不足。针对不足，提出针对性强的改进措施，只有这样，团队才能取得成功。一个科室运行的好坏，不仅需要护士长及护士的努力，更需要相关部门全体人员的努力和配合。案例中的护理团队并没有得到其他部门的有力支持。
简介：摘要医疗保险的目标是利用有限的资金，为参保人员提供高质量的医疗服务。医院应合理使用医保基金，切实维护参保人员权益。针对此目标，我院采取了一系列管理措施，从实行制度化管理、做好培训、加强沟通、切实控费等方面着手，做到医、保、患三方共赢。
肠梗阻要做好哪些饮食安排 日常要做好哪些护理？
探究智慧档案馆的可行性
心律失常患者应如何做好日常护理？做好这几点
快办 办好 做好样子
如何做好阻滞麻醉
如何做好护理管理
试论智慧档案馆的可行性研究
沈崇德：做好自己,推动行业
如何做好脑卒中社区护理
孕晚期要做好哪些预防
产妇坐月子怎样做好卫生
做好孕期保健，确保母婴平安
做好痔疮术后护理很重要
如何做好ICU的护理
怎样做好麻醉科医生
门诊护士如何做好护理服务
发扬团队精神做好康复护理
适应医保形势，做好医保管理
