简介：摘要：全球化是不可避免的，而港口则是对外交流的重要产业之一，我国取得对外贸易的重大成就与港口密不可分。所以对全球化中的中国港口业进行清楚的认识是十分有必要的。本文在基于《土木工程概论》学习的基础上，结合多方面资料对全球化中的中国港口业发展现状，存在问题，面临风险与机遇，进行初步阐述。意义在于认识到港口行业对于我国经济发展的重要性。

简介：摘要：随着科技的发展，世界各国之间的交往越来越便捷，整个世界日益连成一个整体。同时，新的信息技术的出现，也使人们之间的交往方式日趋多样化与迅捷化，全球化已经成为不可逆转的发展趋势。而在新时代要想使中华民族再次焕发出蓬勃的生机，必须提高促进汉语的国际影响力。因此，本文就针对在全球化发展的背景下，如何促进汉语言文学的发展进行相关研究。我国有着悠久的历史，是世界上四大文明古国之中唯一文明未曾中断过的国家。所以汉语言文学中蕴含着丰富的宝库等着我们去发掘。但是由于种种原因，我国的汉语言文学发展进程缓慢，同时也存在着一些问题亟待解决。

简介：

简介：摘要：近年来，我国对电能的需求不断增加，电力行业有了很大进展。电力装备制造企业因其多品种、小批量、按订单定制化生产的特点，面临着产品研发成本、产能、标准执行监管等各方面问题。针对上述问题，从鼓励企业参加行业团体、标准制定与运用、部门间合作、企业间合作、标准化工作习惯等方面提出了改革措施，希望通过不断实践各类改革方案，企业能够在应对市场需求上占据主动，获得利益的最大化。

简介：摘要：在全球化背景下，公路与桥梁建设技术创新是一个重要而具有挑战性的领域。本篇论文旨在比较研究全球范围内公路与桥梁建设技术创新的情况，并揭示差异、共同点和影响因素。通过文献综述和调研，我们总结和分析了公路与桥梁建设技术创新的现状和趋势。紧接着，我们着重比较了不同地区之间的差异，并对影响因素进行了探讨。

简介：摘要：数字化转型在航运领域虽然被提已有数年，并且这一趋势也得到了航运业的普遍认可，但进展一直较为缓慢。今年，因为疫情的关系，航运数字化转型的紧迫性被迅速放大。航运作为联通全球经济的重要基础性服务，疫情正面冲击让货主们对航运信息的不确定性、价格的波动性、流程的透明度问题、业务诚信和履约问题隐忍已久的痛点都暴露无遗。在后疫情时代，笔者相信航运数字化会加倍提速，成为整个“十四五”期间航运业的核心工作之一。本文主要分析全球航运数字化发展趋势及应对建议

简介：摘要煤炭是我国重要的基础能源和原料，在国民经济中具有重要的战略地位。煤炭企业作为能源企业对国家的改革稳定和发展具有重大的作用科学技术的飞速发展，煤炭汽化等新技术的日趋成熟，并得到广泛的应用，

简介：摘要随着信息时代的不断发展，各行各业的发展都实现了信息化和现代化，企业在复杂多变的市场经济环境中必须要加强对传统管理模式的创新，才能更好地适应市场的发展与变化，促进企业的可持续发展。本文对企业经济管理模式的创新方法进行分析和探讨，旨在促进企业实现可持续发展。

简介：摘要改革开放以来，我国经济的快速发展得益于现代化的经济管理方式。科学的经济管理方式是实现经济发展的重要前提，现代化经济管理方式是顺应时代出现的经济管理方式，并且随着时代的发展经济管理还会出现新的理论，实现新的发展。本文就将对经济管理现代化进行探讨研究，首先对经济管理现代化的要求作具体阐述，再展望我国未来经济管理发展的新方向，希望对我国的经济管理现代化工作有一定的帮助。

简介：经济是体现综合国力的重要标准，只有经济水平得以健康稳定的发展，一个国家才能够安身立命。作为一名高中学生，在政治与经济学习过程中深刻的体会到一个国家经济发展的重要性。随着时代的进步和变迁，经济管理会朝着更加现代化的方向发展，经济管理发展也将会朝着新的趋势发展。

简介：　　【摘 要】 在社会经济迅速发展的推动下，我国的经济发展状态焕然一新，促使我国的综合国力明显提升，进而带动了各行各业的快速发展。任何行业要想取得持续发展，应具备完善的经济管理模式，以便能够在激烈的市场竞争中为企业的经济管理提供正面的引导。可见，经济管理模式是影响企业走向现代化发展的必要因素。本文对经济管理的现代化进行分析，并提出合理化的经济管理发展新趋势。  　　【关键词】 经济管理现代化 管理文化 管理组织 市场调查 企业文化  　　前 言  　　经济概念最早引入到中国是新文化运动时期，经济管理在现代化经济发展中占据着重要的作用。由于当前的市场经济呈现出多元化发展态势，不同的经济类型对经济管理方法提出了不同的要求。因此，为了确保经济管理能够适应现代化发展需求，需要將管理文化及管理组织融入到现代经济发展中来，使其能够适应现代社会的经济发展需求，带动社会生产力的发展，为企业的经济发展提供强大的动力。  　　一、经济管理现代化  　　（一）管理文化现代化  　　首先，经济管理作为一项现代化管理思想，在企业的管理运营中发挥着重要的作用，对强化企业的管理效果，确保企业各项管理工作的高效完成具有重要作用。需要将团结一致、众志成城企业管理思想纳入到现代企业经济管理中，在企业内部建立员工团队，实现了对高效团队的打造，有助于促进员工对企业高度认同感及归属感的提升，在所有员工众志成城及团结一致下，是带动企业长久发展的根本保障，从而实现员工自身利益及企业利益双赢的局面。其次，公正思想在经济管理现代化中的应用。合理性和公平性是现代经济管理中的重要思想，有助于防止企业思想出现生搬硬套、员工思想出现逆反，对企业的经营发展造成较大的影响。因此，管理方法在现代化经济管理中应用，应广泛接纳不同的意见，并充分考虑多方的利益，防止企业运用的思想与企业现代化的管理方式出现不相适应情况 [1] 。  　　（二）管理组织现代化  　　首先，应广纳他人在经济管理上的意见，以确保决策的科学性及合理性。若企业在做任何决定时，仅是考虑个人的想法，将难以确保决策的科学性，一旦决策不当，将会对企业的发展造成较大的创伤。保健品行业在 20 世纪 90 年代迅速发展起来，以脑白金为例，企业的董事长及各团队在企业中均处于摆设作用，所有的决策仅由史玉柱一人来决定，由于个人的观点较为局限，并且在决策前未能去市场中做深入的调查和分析，导致脑白金在取得飞速发展后，便停滞不前，针对此情况，未能提出有效的措施，而是将投资的目标放在了服装行业及计算机行业上。因此可知，不管一个企业的领导能力有多大，若不能参考众人的意见，便会出现决策失误情况。其次，采用扁平化及均衡管理方式。企业传统的管理方法主要以金字塔形管理模式为主，管理权主要集中在少数人的手中，促使企业的管理难度大大增强。将扁平化管理模式融入到企业的经济管理中，实现了对任务的细化处理，赋予员工一定的权利，以便在执行任务时能够充分发挥自身的主观能动性，高质量的完成任务 [2] 。  　　二、经济管理发展新趋势  　　（一）转变经济管理理念，顺应现代化经济发展新趋势  　　结合当前市场的发展态势，不断优化及转变企业的经济管理理念，将国家先进的管理经验及管理模式引入到企业管理工作中来，使企业的管理模式更具现代化。同时，需要将企业中传统的轻管控调节，重生产发展管理理念进行摒弃，对经济制度进行改革，严格按照现代化用人标准中的要求选择员工，不断优化企业的决策，促使企业的现代化发展不断向优化管理模式方向迈进，确保企业经济的有序、健康及民主发展，提升企业的经济管理效率，为企业的健康持续发展创造更多有利的条件。  　　（二）加强市场调查，制定完善的企业发展目标  　　在进行企业管理制度制定时，应提前做好市场调研工作，并结合企业现阶段的实际发展情况，制定出完善的企业发展目标。需要将加强市场调查工作，作为企业现代经济管理的新趋势。消费作为带动国家经济快速发展的一项重要行为，国家应结合企业现阶段的实际发展现状及社会经济发展新态势，了解影响企业经济管理现代化的因素，其因素主要包括技术水平、生产效率及竞争经营管理模式等，通过对经济管理因素进行调节，做好有效的调查工作，确保能够满足消费者日益变化的消费需求。市场的构建需建立在充分了解消费者自身需求的基础上进行，以保证国家的经济实力，优化市场发展趋势，构建出充满活力的市场，提升市场发展水平，帮助企业实现获利 [3] 。  　　（三）将经济管理与企业文化实现有效融合  　　经济管理要想实现现代化，应借助现代化的知识，以保证宏观经济的完善建立，推动企业健康向前发展。文化在一个国家或一个企业中发挥的作用均是不可忽视的，是推动企业不断向前发展的关键，在企业建设及发展中承担中枢神经的作用。因此，现代化经要想实现高效发展，应明确判断依据，了解经济指标的发展标尺，推动企业的经济发展进程，带动企业进入到现代化管理发展道路上来。一个企业中的经济要想实现持续发展，在较短的期限内是无法完成的，是任重而道远的。企业在大力发展经济的同时，需要将现代文化内涵融入进来，并不断发展文化的感召力，以完成对文化管理空间的合理构建，确保企业的管理理念能够符合社会主义核心价值观要求，保证经济的和谐、持续发展，提升经济管理水平，符合全球经济市场发展要求 [4] 。  　　结 论  　　当前企业已经步入到知识化及信息化时代当中，知识经济对推动社会经济的快速发展提供了原动力。因此，为了促进企业经济管理的现代化，应保证经济管理的现代化及管理组织的现代化，结合我国当前的发展国情，顺应当前时代的发展要求，积极转变经济管理理念、做好市场调查工作，将经济管理与企业文化实现有效融合，推动企业的市场经济管理工作不断向现代化方向迈进。  　　【参考文献】  　　 [1] 丁苗 . 经济管理现代化和经济管理发展新趋势 [J]. 现代营销（创富信息版）， 2018 （ 12 ）： 156.  　　 [2] 王浩卿 . 经济管理现代化和经济管理发展的趋势分析 [J]. 中国市场， 2018 （ 34 ）： 85-86. 

简介：摘 要

简介：摘要：在新的时代背景下，变幻莫测的市场形势对企业的考验是多方面的，对企业管理上的考验是极为严峻的。所以，经济管理创新的重要性不言而喻，尤其在当前的发展形势下，企业每一个环节都会最终影响经济效益的实现。所以，要结合这些因素来不断强化企业经济管理的创新，做好内部经济管理活动的同时，对隐藏的经济风险识别与预防，防止管理质量的影响与经济风险的影响对企业的发展造成不良影响。

简介：摘要：工程科技是改变世界的现实的、直接的生产力，工程前沿代表着工程科技未来创新发展的重要方向。当今时代，世界面临百年未有之大变局，新冠肺炎疫情全球大流行进一步加剧全球发展的不确定性，科技前沿识别与预见是应对“不确定”的关键，是准确识变、科学应变、主动求变的基础。为研判工程科技前沿趋势，挖掘改造世界的未知力量，探索未来世界“确定性”，作为国家工程科技界最高咨询性学术机构的中国工程院自2017年起连续开展全球工程前沿咨询研究项目，每年发布全球工程前沿和工程开发前沿报告，以期引导工程科技的创新发展营造尊重和崇尚工程科技创新的氛围，为应对和解决重大传染性疾病、气候变化、可持续发展等全球性发展难题和挑战提供了新路径。

简介：摘要：在十九大报告中，习近平总书记强调：基于城市群作为主体，从而构建大中小城市以及小城镇协调发展的城市新格局，需要进一步加快农业转移人口市民化。翻开历史，我们不难看出，经济发展永远都是追求的主题，土地资源是生存与发展的物质基础条件。

简介：摘要：对施工企业而言，经济效益是根本目的，而建筑的标准和经济效益相互制约，又相互影响。只有在保证建筑工程质量标准的前提下，才能保证企业的可持续发展，从而到达提高经济效益的目的。因此，建筑企业应从建筑标准出发，建立健全行业标准，从而提升经济效益。本文主要对加强建筑标准化提高建筑经济效益进行分析，以建立健全行业标准，提升经济效益。

简介：摘要网络等新科学技术的迅速发展，面对信息时代的改革，需要将信息管理应用到公路运输经济中，所以我们要重视以新科学技术为背景的公路运输经济管理信息化。信息化管理为公路交通的经济发展提供便利，不仅能保证旅行安全，还能促进经济快速发展，迅速掌握时代发展的潮流。基于此，以下对公路运输经济信息化管理进行了探析，以供参考。

简介：摘要：数字经济时代，数字化技术在各行各业得到广泛应用。从施工企业发展的角度来看，实施数字化转型不仅可以改善传统工作模式，也能提升工作效率，有助于增强施工企业的市场竞争力。为此，本文将从数字经济的角度，对施工企业数字化转型提出一些建议，旨在提升施工企业数字化转型水平，助力施工企业高质量发展。

简介：　　【摘 要】企业的经济管理模式对企业的发展起着决定性的作用，不当的经济管理模式会直接制约企业的发展，会对企业经济效益和经营管理产生严重的阻碍作用，因此企业的经济管理也要适应时代的发展，在传统的管理模式上进行创新，经济管理有利于促进社会的不断发展和进步，并且有利于形成社会健康、科学的可持续发展模式，因此随着社会经济与科技的不断发展，要合理的推动经济管理现代化发展的新趋势，从而优化企业的经济管理模式，准确的对企业发展方向进行定位，从而促进企业更好的发展。  　　【关键词】经济管理；现代化；发展；新趋势  　　随着我国经济社会的不断发展，当今企业的经济管理，突出管理的创新思想显得尤为重要，企业经济管理的创新思想需要结合企业的发展趋势与走向，利用专业技术和创新思维形成企业向前发展的推动力，使企业通过现代化管理模式的实施，在面对经营中面临的问题的时候，能够提供丰富的解决问题的现代性思路，为企业的发展提供源源不断的动力。本文针对企业经济管理现代化和发展的新趋势做几个观点的阐述。  　　一、经济管理现代化发展新趋势  　　（一）管理机制趋于民主化  　　经济管理现代化发展的新趋势，使管理机制更趋于民主化，随着企业经济管理机制的变革，经济管理也加快了现代化变革的脚步，如今的企业员工自身价值的体现，已经不仅仅局限在完成领导布置的工作任务的层面之上了，更重要的是要更大化的体现自身价值，要让自己成为企业的一部分，成为企业的固定资产，现代化的经济管理模式成功的推进了员工组织的民主化，并完善反馈协调机制的建立，使企业能够听取管理人员的建议，如今，不断的完善现代化管理机制的建立，已经成为了企业管理工作的重要内容，采用民主化管理办法，进行民主决策，从而为维护企业的长久效益保驾护航。  　　（二）管理方式更具人性化  　　现代化经济管理模式，突出反应了管理更具人性化的特点，随着我国社会经济的不断发展，国家对知识型人才的需要十分强烈，随着这种新的形式，企业需要扩大自己的人才队伍建设，在当前社会大力推进知识型人才的大环境之下，各行各业的人才精英不断的涌现出来，这为企业的发展注入了新鲜的活力，也给企业带来了新的发展机遇，要想充分的发挥人才的价值，就要对人才给予充分的尊重，对人才的创新思想和创新工作方式给予支持与肯定，从而最大限度的让人才发挥出潜能。除此之外，管理方式的人性化为企业大力发展人才提供了有利的条件，人性化的管理，有助于营造一种轻松愉悦的工作氛围，并且对现代化经济管理效果的提升有很大的帮助 [1] 。  　　（三）管理架构高效扁平化  　　现代化经济管理模式促使企业管理架构的高效扁平化发展，为了能使企业更好的适应现代社会经济发展提出的要求，需要企业的管理模式扁平化发展，并通过扁平化的发展产生高效合理的人力资源配置。例如国内现代化经济管理较为成功的企业 GOOGLE ，整个公司从董事长到基层员工，划分的层级很少，每个员工都可以结合自己的工作需要直接与董事长进行交流，省略了中间部门的很多繁琐环节，这样不仅能够加深公司管理部门对基层员工工作的掌握，也能营造公司和谐的氛围，促进员工的工作积极性，管理层级的扁平化也大大减少了企业管理阶层的官僚作风。  　　二、经济管理现代化的实施策略  　　（一）完善经济管理现代化体制建设  　　现代化经济管理模式的发展依赖经济管理现代化体制的建设，现代化经济体制的建设是现代化经济管理得以施行的重要基础。现代化经济管理体系建设包括三个方面：一，决策机制，决策就是经济管理的意见，决策的制定决定了企业的发展方向，对企业经营发展目标和实施都具有指导作用。二，审核系统，在经济管理中，当企业做出了相关的管理决策后，审核机制要发挥对决策的审核作用，确保决策施行的科学性和决策的提出价值。三，执行落实，通过审核机制的全面审核后，最后一步就是执行落实，要将决策进行进一步完善，然后再指挥下层执行，并且要提高执行层面的管理力度，保证决策科学顺利的执行 [2] 。  　　（二）提高现代化管理队伍的专业素质  　　随着我国信息技术的大范围普及，几乎所有企业都实现了信息管理模式，绝大数企业都有自己的运行系统，为了使信息技术更好的为企业的现代化经济管理服务，企业就要提高信息技术管理系统的高效使用率，因此要大力培养信息技术人才或将人才大量引进，要打造专业的现代化管理队伍，提高现代化管理队伍的专业素质，建设现代化管理队伍要从两个方面入手，一，提高员工职业技能的专业性，拓展员工的理论知识能力和實践能力。并针对技术进行创新，使企业的经营与管理更具专业化与现代化的特点。二，加强对人员的培训教育，定期为员工开展专业知识讲座，提高职业技能水平，并且完善对员工的考核机制，验收员工的学习成果，进而保证培训学习的效率 [3] 。  　　（三）运用信息技术提升经济管理现代化水平  　　运用信息技术提升经济管理的现代化水平是十分重要的，如今是信息技术的时代，想实现企业的现代化经济管理模式离不开信息技术的支持，信息技术的科学便捷以及高效的工作能力能为企业带来更流畅的工作活力，借助信息技术，使企业的数据处理更加精准，网络通讯技术的应用还能够提高与更多的企业建立资源共享，从而进行数据资源与信息资源的互换，形成全社会企业经济管理的联动机制，使企业处于行业的核心位置，避免因信息不对称对企业造成的困扰。  　　三、结语  　　总之，现代化经济管理模式的建立是企业发展的新趋势，也是企业发展的必要，随着企业的不断发展，企业的运营模式将逐渐的向现代化与科技化的方向发展，在这种新形势的作用下，现代化的经济管理模式就显得尤为重要，因此企业一定要及时做好发展方向的调整，运用现代化的经济管理模式，借助信息技术，合理有效的推动管理现代化的发展，以便更好的优化企业管理，将企业的经营发展规律准确科学的进行掌握，从而促进企业更好的发展。  　　【参考文献】  　　 [1] 虞春晓 . 论经济管理现代化和发展新趋势 [J]. 中国市场， 2019 （ 09 ）： 112-113.  　　 [2] 袁欣 . 经济管理现代化及经济管理发展新趋势 [J/OL]. 中国商论， 2019 （ 01 ）： 141-142.  　　 [3] 张元如 . 经济管理现代化和经济管理发展新趋势探析 [J]. 现代经济信息， 2018 （ 24 ）： 133. 

简介：经济与信息技术的飞速发展，使企业的经济管理工作与信息技术之间的联系愈加紧密。而今，各企业都开始积极利用信息技术进行经济管理，这使经济管理中的信息化程度不断加深。本文主要围绕经济管理中的信息化发展这一中心，探讨信息化发展对经济管理的影响，并分析经济管理信息化发展中的问题，以研究信息化在经济管理中应用于创新措施。