简介：摘要：随着国有企业改革不断深化，需要建立健全企业绩效考评机制，完善企业内部收入分配机制，形成考核精准、分配有序、目标同向的良性循环。 MBO考核法、 PIV考核法、 KPI考核法各有优点、缺点，企业应结合自身特点和实际，选择合适的绩效考评方法。同时应注重绩效考评结果的应用，优化企业工资决定机制，体现组织绩效；加大绩效工资比重，体现岗位绩效。

简介：【摘要】激励是人力资源开发的有效手段之一， 它是以一定的行为规范和奖惩罚性措施来激发组织成员的行为，以实现组织及其成员个人目标的系统活动。目前，依旧有许多电力生产企业只高举“以人为本”的旗帜，并没有落实员工激励机制。文章结合我国电力生产企业激励与培训机制的现状，分析了电力生产企业基层员工特点、激励和培训需求，最后提出了完善电力生产企业基层员工的激励与培训机制的措施。

简介：摘要:本文针对QC小组活动全员参与程度不高的现状进行了分析讨论，主要是从培训激励、关怀激励、宣传激励、物质激励、荣誉激励等方面着手，对影响活动参与率的因素进行逐一剖析。

简介：摘要：随着人们对教育的重视，越来越多的人接受高等教育，也就是说现在很多的员工都会是知识型人才。知识型员工与非知识型员工最大的不同是，他们的劳动工具不再是由企业提供的，他们的劳动工具就是他们的思想以及创意，所以他们不在受到企业的限制。其次是由于受过高等教育，他们对于工作的理解不再只是赚钱的方式，他们更看重自我价值的实现，更希望能够通过企业这个平台来实现自我价值。最后，由于他们的劳动工具是思想以及创意这种没有办法量化衡量的东西，这也使得他们的工作绩效会受到个人主观情绪的影响。也正因为这一点他们会有很强的流动性，具有这样特点的员工会越来越多，这意味着企业原来的激励模式已经不适用了。不能再用对员工要忠诚这样的口号来要求知识型员工，那么要怎样激励他们就成了企业关心的主要话题

简介：摘要：随着项目管理方式在越来越多的企业推行应用，员工薪酬激励问题引起了企业的关注，项目团队工作 绩效的激励因素主要有员工努力程度、团队的绩效和报酬，当前项目管理组织结构主要有职能式、项目式和矩阵式，不同的组织结构对员工的薪酬激励会产生不同的影响，在分析项目团队的薪酬体系设计原则的基础上，提出了一系列构建项目管理下的薪酬激励机制的措施。

简介：随着我国的电力企业及电力系统的不断发展，以及电力市场化改革的不断深入，对于电网的管理日益现代化，体现在能量管理系统EMS（调度自动化系统）的应用越来越普遍，而负荷预测作为EMS的一个重要组成，不仅仅对EMS的发展具有重要的作用，同时也是电力市场技术支持系统不可或缺的组成，如果进行负荷预测以及采用何种算法已成为十分重要的课题。

简介：【摘 要】机械设备与电气设备作为机场建设中的硬件基础，对其进行有效管理尤为重要。文章将分析目前机场建设过程中，机械与电气管理所存在的问题并探讨如何在建设过程中加强机械设备与电气设备的管理技巧，以保证机场建设工程的顺利进行。

简介：

简介：摘要：电路维修工作的基本实施目标就是准确检测电路故障部位，然后通过更换电路结构元件或者其他技术手段来恢复电路正常运行，避免由于电路故障导致更大范围的电力系统运行效益损失后果。现阶段的电力系统电路组成结构日益趋向于多样化，客观上增加了电路维修的工作开展实施难度。维修电工在处理电路故障以及检测判断电路故障的全过程中，应当能够始终保证科学严谨态度，依靠现代信息化手段来准确检测电路故障的发生区域部位，合理节约电路维修工作资源。

简介：摘 要：在市场竞争日益激烈下，企业竞争就是人才之间的竞争，企业若想在市场中占据一席之地，还需提高人才引进、管理的工作。若想实现其目的，还需在管理过程中应用激励理念。下面就从作者实际工作经验入手，分析激励理论在企业员工管理阶段的应用，希望对有关从业人员带来帮助。

简介：摘要： 随着我国市场经济的发展，企业之间的竞争形势日益激烈，人力资源管理的重要日益凸现出来，其中，薪酬管理属于人力资源管理中重要组成部分，对于充分发掘员工的潜能以及调动员工的工作积极性有着重要作用 。 基于此，加强对薪酬管理与激励制度的研究是非常有必要的。本文首先分析了企业加强薪酬管理的重要意义，随后分析了现阶段企业薪酬管理中存在的问题，文章最后重点探讨了创新企业薪酬管理的策略，希望为有关专业人士带来一定的参考与借鉴。

简介：施工单位要想在目前残酷的市场竞争环境中占有一席之地，就必须精准的掌握工程投标技巧及报价的策略技巧，努力提高报价及施工组织设计水平，随时掌握准确的施工材料市场价格浮动情况，注意各种相关资料的搜集以及分析工作。只有这样才能不断的提高企业的做标水平，提高企业工程投标竞争中的中标率。

简介：摘要：建筑工程施工造价管理的重点是通过控制成本提高工程收益，故应以成本最低化为目的，以优化资源配置为重点，以单项工程为核算对象，与施工方案预控同步，与目标成本测评结果一致，动态管理，做到全员、全面、全要素、全过程控制。目前，全国的建筑市场人工、材料、机械、单价较透明，作为施工单位，实施好变更索赔等一系列二次经营工作，可以有效提高工程收益。

简介：摘要：在社会发展日新月异的更迭之下，中央空调的使用与维修与人民的生活息息相关。在不断普及和被使用的发展背景之下，维修需求与日俱增。本文的研究课题是中央空调维修的方式方法。其中涵盖故障诊断，维护等细节。通过本文的设计研究，致力于发挥中央空调系统更大的价值以及使用周期，优化室内环境。

简介：摘要：信息技术是未来发展的必然趋势，它被应用到不同的工程项目中，包括铁路施工、设计等领域，而且工程建设的水平提升与经济、技术有着密切的关系，在铁路工程规模和类型逐渐扩大的同时，需要根据现阶段的市场情况，对它的工程招投标过程进行管控，同时结合实践经验以及技术指标，对它的报价、编制等工作进行优化，选择合适的方法，从而提高工程的整体效益。本篇文章通过对招投标中的报价技巧进行阐述，并且就提升报价技巧的具体措施进行探讨。

简介：摘要：随着市场经济的发展，各行业的竞争更加激烈。各企业要加强管理，来提升生产效率和质量。激励是企业管理的重要手段，可以有效提升员工的工作积极性，激发员工的责任心和创造力，推动企业的持续稳定发展。

简介：摘要：在新时代背景下，国有企业想要实现长远的高质量发展，必须保障企业在行业间的竞争力。面对行业间激烈的竞争，企业需要从自身角度出发，提高企业的整体实力，进而提高企业竞争力。建立激励机制很大程度上会促进人力资源的发展，不仅提升企业员工的能力素养，而且可以充分调动员工的工作热情。激励作为开发与管理人力资源的重要方法，逐渐地被广泛国有企业所运用。 本文就国有企业人力资源激励机制展开探讨。 

简介：摘要：人力资源管理包含薪酬管理、绩效考核、培训、招聘等核心业务。其中，可以将薪酬管理认定为实施和确定企业员工薪酬的管理与决策过程，通常来讲，薪酬决策由薪酬结构、薪酬体系、薪酬水平等要素构成。然而劳动供给对薪酬激励制度的实施效果产生了一定影响，需要企业对薪酬激励策略进行一定的优化。本文主要对人力资源管理薪酬激励策略优化进行了分析研究。

简介：摘要：薪酬管理是现代企业管理的重要内容，其管理的科学性直接直接关系到企业员工的切身利益和企业的未来发展。薪酬管理与人力资源管理联系紧密，对人才招聘、吸引人才和减少人才流动具有无可替代的作用。现阶段，煤炭企业的薪酬管理不能适应人力市场的需求，不能激励员工工作的积极性，严重影响企业的发展。

简介：