简介：摘要：我国经济的快速发展离不开石油的运用与开采。石油是否符合标准，直接关系到它的使用效果和安全。所以，石油开采后，必须要化验，只有化验合格后才可以使用。其实石油化验是有一定的标准差，油品化验时，油品的密度是衡量化验的重要标准，它的大小直接影响着标准差。本文针对油品化验之时的密度影响因素进行研究与分析。

简介：摘要：随着油品质量新标准的出台，国家各相关部门及检测单位针对油品的检测日益严格，检测项目也更加全面；与此同时，对于燃油、润滑油新品及在用油的日常监测也提出了更高的要求。因此，本文从油品化验的标准要求出发，对提升炼油化工企业油品化验分析工作效率提出了化验方式和化验仪器两个方面的建议，旨在不断提高油品化验分析工作效率，为应对日益严苛的检测标准提出了方案。

简介：摘要： 罐区油品在收发、储存等作业过程中排放出的油气，存在安全隐患，环境污染，能源浪费及经济损失。通过对油品蒸发损耗和操作过程中产生损耗的研究，分析了影响油品损耗的因素，并提出了降低损耗的措施。

简介：摘 要：在石油化工生产中，油品化验分析是一项重要的工作。其通过对油品的化验分析，可以保证油品质量，也能确保生产加工过程中的安全性。油品从原料到成品需要经过多个加工步骤，而油品化验分析就是确保各个加工步骤生产质量和生产安全的关键监督环节。近年来，市场对石油化工油品的质量要求在逐渐提高，这也要求石化工作者需要做好油品化验分析工作，做好对油品酸度、酸值以及黏稠度的化验分析，有助于提高油品质量。本人就是针对油品化验分析工作做出的相关探讨，根据油品加工过程中容易出现安全问题的环节，提出相应的安全管理措施，以供参考。

简介：摘要:胜利石油工程强化采购策略编制与应用，循因施策，提高年度采购策略对实际工作的指导性，对招标采购、框架协议执行、质量问题落实等问题制定相应措施。通过加强策略研究，持续优化、细化编制，使年度采购策略在公司生产建设物资保供中发挥了突出作用，有效提升采购管理水平。

简介：摘要：新时期经济发展下，制造企业已经成为供应链体系的关键环节，如何做好体系下制造企业成本管理是当前亟待思考的问题。文章结合制造企业供应链成本管理范围，提出具体的管理措施。

简介：摘要：实现供应链管理的创新可以提升企业自身供应链运作水平、提高竞争优势和盈利能力，同时可以有效完善我国企业供应链管理模式，促进企业的健康长期发展。大数据时代的到来为企业供应链管理创新提供了新的思路提高了精准度，同时降低了供应链管理创新的成本。但是大数据背景下企业供应链管理还面临诸多的挑战，比如供应链管理意识薄弱、供应链衔接效率较低、供应链整合技术落后、缺乏有效的合作、供应链管理人才不足等，这些问题的存在严重限制了企业供应链管理创新能力。鉴于此，本文对大数据背景下企业供应链管理创新策略进行分析，以供参考。