简介：本期介绍“分包合同2011版”通用条件第6、7条的内容。第6条合作、职员和劳工（Co—operation，StaffandLabour）一、主要内容本条共4款。

简介：随着通讯器材的广泛应用,电话、BP机、对讲机和"大哥大"等通讯工具已被应用在各种场所。在一般场合这些通讯工具是不会有什么危险的,但若在有爆炸性混合气存在的场所内使用,就有可能引起爆炸燃烧。如普通电话的电压为24伏,正常通话时电流约为30毫安。当人们拿起电话筒或挂断电话的瞬间,电话机内的线圈产生高电压,叉簧会冒电火花;对讲机在讲话发射时,电流在200毫安左右,在接收过程中会出现火花;BP机开机、关机时也会出现

简介：广元市、县区两级机保经办机构于3月9日前完成了全部参保单位2500多名经办人员网厅业务培训。目前,全市上下正加紧办理CA认证及业务绑定,已有1985家单位办理了认证手续。3月下旬正式启动网上业务经办工作,机关事业单位养老保险参保登记、人员增减变动、缴费基数申报、费用缴纳、在职转退休、视同缴费年限认定、退休人员新增、老标准数据采集、发放信息修改、退休待遇修正、待遇续停以及相关业务查询打印等业务均全部实现线上办理。

简介：日前，国机集团签署了由英国CDCGLOBELEQ电力公司投资建设的巴拿马MONTEESPERANZA电站项目EPC合同，合同总金额3．85亿美元。该项目合同的签订，标志着国机集团开拓南美市场取得阶段性成果。

简介：发端于美国华尔街的金融海啸，不仅对世界主要金融市场造成了严重冲击，而且迅速传导至实体经济，酿成此次百年不遇的经济危机。危机对世界经济的影响和打击是显而易见的，全球贸易量急剧萎缩，消费不振，工业企业举步维艰，世界经济面临着一轮较长时间衰退已成定局。作为服务贸易的一种，国际劳务合作受其影响明显。

简介：前不久，中国机械工业集团与马来西亚国家电力公司正式签订马来西亚沙巴州4×84MW火电站项目总承包合同，合同总金额约3.1亿美元。

简介：近日，国机集团中国电工设备总公司阿塞拜疆TPP火电站7×300MW机组大修工程EPC合同正式签约，合同总金额约2．1亿美元。该项目获得欧洲复兴发展银行（EBRD）贷款支持，由阿塞拜疆政府采用国际招标方式进行招标。

简介：前不久，中国水电建设集团国际公司与赞比亚国家电力公司签署了卡里巴北岸电站扩机项目EPC合同协议。卡里巴水电站于1959年建成，位于赞比亚和津巴布韦交界的赞比西河北岸赞比亚一侧，装机容量60万千瓦。此次卡里巴北岸扩机项目包括进水口、引水隧洞、地下厂房扩挖、尾水系统，以及机电设备的供应、安装和调试等工程，装机36万千瓦。合同签约金额为2．795亿美元（含15％的不可预见费），工期48个月。

简介：柳工全新大吨位挖掘机CLG950E于9月4日在雅加达2013年印尼国际矿业展首次展示。在本次矿业展上，柳工露天展位占地1200平米，装载机、挖掘机、压路机、平地机、混凝土搅拌机和托泵等11款明星产品高调亮相。

简介：施工成本控制的目的实质上就是降低生产成本，对各类消耗进行监督控制，使施工项目实现保本赢利乃至获得最大利润，是在激烈的竞争中夺标并获得生存的重要基础。

简介：目前在海外施工中,许多企业已经认同＂管理出效益＂这一经营理念,但加强一个项目的内部控制管理,不能仅停留在口头上,不能仅靠人治,也不能靠简单的出纳控制、财务管理来实现项目管理的整体目标,而是靠一套科学规范的项目管理内控制度,用制度来规范管理,围绕项目管理中的关键控制点建立相关的政策和程序,按照规定的程序完成各项生产任务。针对不同的项目,不同的经营管理活动制定出具体的控制标准,这是海外项目施工中内部控制的核心内容。项目管理中的内部控制内容极为丰富,它涉及到企业经营管理的所有方面和环节。内部控制是由企业管理人员在经营管理实践中创造,并经理论总结而逐步完善的自我监督和自行调整体系。

简介：现代施工企业要在市场竞争中粤得警多的市场份额，就必须有一支高素质、高技能的职工队伍承担起企业发展、壮大的责任，就必须着眼于企业的长远发展，在培养和造就人才方面下功夫，建立以企业内部培训为载体，不断提高施工企业人才素质的长效机制。

简介：随着国内建筑市场竞争加剧以及国际市场的开拓，很多施工企业的工程项目已涉及国际工程，施工企业不仅面临着巨大的机遇，同时面临的是强大的跨国公司。施工企业想在全球经济一体化里取得生存和发展机会，需要更多与时代发展要求相适应的高素质、复合型、开创型的人才，从根本上讲，必须铸造一支立于世界不败之地的管理队伍，使企业各项管理标准化、国际化，

简介：一、建筑施工企业人才流失的原因1、企业外部环境的影响。社会经济的快速发展，给人们提供的各种成功机会越来越多，个人的发展空间和选择的自由度也都比以往有了很大的提升，人才对于某一个单位的依附性越来越小，而且都越来越希望自己的价值能得到最大程度的发挥，精神或物质上得到一个比较满意的回报，如果不能达到这些目标，他就会有流动的想法。

简介：天津华北有色建设工程公司从2001年开始在苏丹共和国从事打井找水工程。由于施工地域广阔，井位分散，钻机单机作业，因此，经常存在着安全隐患。2004年3月中旬，公司2名员工在作业途中，遭到反政府武装绑架，车辆也被劫持，使保障员工安全问题凸显。

简介：邻水县劳动局认真贯彻《劳动法》,依法强化建筑施工安全监察,使1995年全县施工伤亡事故与1991年相比下降75%,经济损失减少3.2万元。1995年,我县劳动局在贯彻实施《劳动法》的同时,会同建委、安办以《四川省工业企业劳动安全条例》和《建筑安

简介：我国总承包企业的业务开拓能力亟待提高。开拓欧美承包工程市场，不但体现了我们竞争能力的提高，也是一个积累经验和提高美誉度的途径。笔者所在的公司曾经在西班牙实施一个完整的EPC项目，本文将结合工作经验就如何开拓西班牙及欧美的总承包市场谈一点看法。

简介：面对日益激烈的市场竞争，施工企业管理者们不得不静下心来思考，如何才能提高企业的管理水平和盈利能力?如何才能提高企业的整体竞争力及市场占有份额?要达到这些目标，施工企业管理中应培养什么意识?

简介：以FIDIC合同条件原文为基础,对土木工程施工索赔的起因、种类、索赔的依据、索赔程序及索赔成功的关键进行了探讨。

简介：我国加入WTO后，建筑施工企业重新站在了一个新的市场竞争起跑线上。随着人才竞争的国际化和建筑市场竞争的日趋激烈，科技创新、技术创新已成为促进施工企业产业结构升级、适应市场变化、赢得竞争主动权的重要手段。加之现代施工管理和施工技术的发展对企业人才素质及专业技能的要求越来越高，企业要想在激烈的市场竞争中求生存、图发展，就必须有一支高素质、高技能的职工队伍作依托。