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  • 简介:美国波士顿咨询公司2005年调查显示,中国有1.7万个家庭总资产超过100万美元。他们掌握了170亿美元的社会财富;国家发改委信息中心的数据也表明:我国城镇居民年收入10万人民币左右的家庭约占10%,这个群体每年控制了200亿美元以上的社会收入!

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  • 简介:王老吉和加多宝之争,看起来两败俱伤,其实最受伤的品牌不是他们,是原来的第二品牌和其正。

  • 标签: 尴尬 第二品牌 王老吉
  • 简介:笔者有个朋友在贵阳经营超市只有几年时间,但由于一直有一帮爱出点子的朋友帮忙,所以生意一直还不错,下面介绍的是他经营中使用过的个小招数,适合不同时期采用,供有兴趣的同行参考。

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  • 简介:凯度消费者指数最新报告显示,2018年快速消费品销售额同比增长4.3%,与2017年增速相同,保持了稳健的成。中国国家统计局的数据显示,2018年GDP增速为6.6%,受经济增速放缓影响,快速消费品的增长速度相比前一季度的同比增速(6.3%)也有明显下降。

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  • 简介:由经济观察报社、新浪网共同主办,中国食品工业协会、中国绿色食品协会、中国质量万里行促进会、中国产业报协会、中国质检报刊社、中国食品报社、中信国安集团协办的“产地生态消费引领品质生活——2009中健康消费论坛”3月1日在京举行。

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  • 简介:德勤中国电信行业核心服务团队发布了《2018德勤中国移动消费者调研》。报告发现,中国智能手机持有率全面超越全球平均水平,此外,手机使用周期和更换频率也位居全球第一。

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  • 简介:实际上,迪士尼CEO有很强的互联网思维,这是这家公司得以基业长青的关键所在。目前迪士尼已形成了:"IP+媒介+内容+主题公园+科技"的生态圈。6月16日上海迪士尼开业,试营业期间,中国首富王健林参加《对话》栏目时,谈到上海迪士尼,表示迪士尼不信中国有万达,实在不应该来大陆。"我是有胜算把握的,而且我在公司内部讲了一句话,要让迪士尼中国的这一块财务十年到二十年之内盈不了利。简单点说就是有万达,上海迪士尼20年之内赢不了利!"

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  • 简介:终端营销是关乎营销成败的“临门一脚”,既是艺术,也是科学,或者说从艺术到科学的层层递进。根据我本人的营销实践体验,这个递进过程有重境界。

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  • 简介:年前,当吴芳芳把600元一件的童装大衣和300元一条的连衣裙放到网上出售时,很多淘宝大卖家都觉得她根本“不懂做生意”——商场价格的衣服怎么可能在淘宝上有销路呢。事实上,作为童装公司绿盒子的创始人,吴芳芳在2008年底为自己的童装品牌“摩登小姐”开出官网和淘盅店时,更多出于被动——她要想办法解决加盟商毁约后转移给她的那1200万元库存,尽快为下一年的设计生产回笼资金。

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  • 简介:客户也有不同种类,高回报顾客能带给你高收益。多多开发高回报的客户,能做到低投入、高产出。

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  • 简介:客户第一、员工第二、股东第作为整个公司的创始人和CEO,我不断问自己一个问题:我们为了什么、我们这批人为了什么、这个公司为了什么存在下去?对于这个问题,我们这两年越来越清楚而且意志越来越坚定。阿里巴巴永远是贯彻客户第一、员工第二、股东第这个理念的公司。

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  • 简介:细分趋势愈演愈烈“看上去差不多,男宝宝女宝宝是不同的”,妈咪宝贝纸尿裤的电视广告中稚嫩的童音,让初为人母的妈妈们在购买纸尿裤时多了一项考虑:分男女。去年上市的青蛙王子纸尿裤系列产品同样也将宝宝的性别作为一个重要的产品细分参考。

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  • 简介:世博会是一个大舞台,每一个品牌都可以找到那个"多赢"的契合点,但如何找到这一契合点,并将品牌与世博这一全球范围内最具影响力和感召力的大事件对接,则需要一个强大的世博营销平台。

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  • 简介:2007年中瓶装水市场发生了戏剧性的变化:出道才3年的康师傅矿物质水6月份的销量一举超过了行业老大娃哈哈,越上龙头宝座,行业座次重新排定:康师傅老大,娃哈哈老二,农夫山泉第。长达7年之久的瓶装水市场平衡被打破,突显出者背后不同的营销理念和策略。

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  • 简介:面对数字化客户,多数CMO都面·临前所未有的挑战,他们需要具备哪些能力才能在数字化世界中取得成功?第一,利用先进的分析技术获得深入的客户洞察。最有进取意识的企业高度关注客户留下的所有线索,追踪明确的信息来源,例如销售点数据、忠诚度计划等.

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