学科分类
/ 25
500 个结果
  • 简介:最近几年,“种子+化肥+农药”的联合营销越来越受到各自不同行业的重视,比如种子企业有一些早已开始涉足与化肥企业的合作,或者自产自销或者贴牌产销化肥产品,德农种业是其中一个代表,而农药企业也有一些正在如火如荼地做起化肥或种子的生意,比如红太阳农药等,还有一些化肥企业也在积极寻找种子企业合作,以图联合起来推广一些高价值化肥产品,实现双方互补性共赢。

  • 标签: 化肥企业 种子企业 农药企业 联合营销 化肥产品 企业合作
  • 简介:本文围绕着整合营销传播这个营销界的新兴概念做了较详尽的解释,并通过案例分析,从理论与实践的结合上进行讨论,笔者认为整合营销传播不仅是概念,而且是一个繁复的过程,需要更深入的研究、发展。

  • 标签: 整合营销传播 直效回应 传递信息 运作 创意
  • 简介:合营销传播是企业对环境变化适应的结果,它强调消费的核心地位.企业的一切传播活动必须围绕着消费展开.企业运用整合营销传播来发展壮大需经历四个层次.

  • 标签: 整合营销传播 有效沟通 形象整合 战略整合
  • 简介:隆力奇进攻直销的领军大旗已经高挂,然而,群雄逐鹿,直销争霸,作为隆力奇这样一支新力大军,究竟能不能在直销领域中占据一方领土,分食一杯羹,不但取决于实力,也决胜于战术。传统直销已经跟不上现今经济市场的发展。求发展,就必须寻求突破。

  • 标签: 营销 复合 经济市场 直销
  • 简介:经济不断发展这一现实面前,原有的会计准则已不能满足需求,对会计准则的修改也成为必然。2014年,财政部出台了一系列新准则,合营安排就是其中之一,下面我们就从修订的而背景、会计处理、对企业的影响等进行具体分析,并提出建议和意见。

  • 标签: 新会计准则 合营 满足需求 会计处理 财政部 经济
  • 简介:<正>把省级国合商业组建成5个企业集团,这是广东省国合商业管理体制和企业组织形式改革的一次尝试。实践证明,路子是对的,方向是正确的。对于发挥省级国合商业群体优势,发展规模效益,实现政企分开,使企业走向市场,提高市场竞争力,将起到不可低估的作用。但是,从最近情况来看,由于这些企业集团组建不久,内部和外部关系还未理顺,因此不可避免地出现这样或那样的问题,因此,必须认真抓好企业集团的完善工作。当前应做好如下几项工作:

  • 标签: 企业集团组建 集团公司 国合商业 成员企业 管理体制 规模效益
  • 简介:<正>江泽民总书记在十四大报告中指出:“股份制有利于促进政企分开,转换企业经营机制和积聚社会资金,要积极试点,总结经验,抓紧制定和落实有关法规,使之有秩序地健康发展”。国有商业和供销社企业(以下简称国合商业企业)应当如何发展股份制,本文试就这一问题作些探讨。一、股份制是建立适应市场经济经营机制的较好企业组织形式股份制是市场经济的产物,是建立适应市场经济经营机制的一种较好的企业组织形

  • 标签: 股份制企业 国合商业 转换经营机制 转换企业经营机制 企业问题 健康发展
  • 简介:<正>建立社会主义市场经济体制,必然要求囡合商业企业(包括大集体)真正成为“四自”企业。目前在大中型国合商业企业所普遍推行的承包制模式,能否达到这个战略目标?尚须探讨。一、现行承包制模式的主要内涵承包制有多种模式,目前在县以上公司较普遍采用的模式仍然是“核定基数,确保

  • 标签: 承包制 国合商业 企业留利 转换机制 社会主义市场经济体制 必然要求
  • 简介:早就听说过舒尔茨的IMC(整合营销传播)策略。IMC的主题思想是强调在与消费沟通的基础上,通过协调和运用广告、公关、促销等各种手段发挥出最佳的传播效果。去年,石家庄就上演了一出精彩绝伦的广告大片。主角“金龙鱼”以新闻策划为圆心,以广告、促销等传播手段为圆周,打响了一场声势浩大的食用油大战。笔者有幸目睹全过程,第一次领略到整合营销的魅力。

  • 标签: 食用油市场 金龙鱼品牌 整合营销
  • 简介:本文提出利用组合营销的方法,开行“精品列车”,重塑铁路客运形象,带动行业服务水平的整体变革,提高经济效益。

  • 标签: 组合营销 精品列车
  • 简介:惠普公司6L激光打印机在短短4年的时间里,在中国销售突破100万台,成为惠普激光打印机发展的一个里程碑。2001年8月6日,中国惠普有限公司专门为这款打印机举办了“百万庆典”。6L的成功销售展示给业界的是一个运用整合营销方法的典范。

  • 标签: 惠普公司 中国 整合营销 6L激光打印机 广告 电话销售
  • 简介:本文以消费行为为切入点,通过对中国传统高端消费市场与中低端消费市场的比较分析,认为中国企业应结合中低端市场自身的特点以及中低端收入群体的消费特征进行战略转变和创新,并为此构建了一个面向中低端市场的整合营销策略框架,制定了相应的营销策略,为中国企业开拓和满足这一市场的要求提供指导。绘制了企业持续发展的螺旋增长模式,为企业的长远发展寻求出路。

  • 标签: 金融危机 中低端市场 营销策略创新 比较分析