简介：摘要本文简要介绍了半刚电缆组件生产的主要工艺流程，分析了原流程存在的问题，介绍了采用成组技术改进后的工艺布局和流程及其优点。

简介：摘要培养学生作文能力，提高学生作文水平，是语文教师的共同心愿。面对新课标、新教材，作文教学应该如何开展，本文从激发兴趣和强调积累两方面进行探究，尝试着解决这一难题。

简介：摘要本文通过对教师职业要求的分析，提出了知识积累的对提高授课效果几个重要作用；进而根据提高授课效果的要求，提出并分析了知识积累的主要内容和主要途径，最后提出了提高授课效果的关键是知识的应用，也就是实践的过程，并通过实践进一步提高授课的技能，获取经验的积累。

简介：摘要技术力是企业技术发展的核心能力。本文阐述了可持续发展的技术力不等同于单一创新技术，更需通过积累和集成逐步养成的观点。并详细介绍了制造业中的三家厂商毅兴行、金发科技和鸿海精密的技术力集成和积累的不同模式，这些或从战术或从战略考量的技术力发展模式均可以为我们提供借鉴作用。

简介：大约一百年前，新秀丽抓住美国人口自东向西的大迁移潮流，开始为富裕的旅行者们提供行李箱，以帮助他们横穿环境恶劣的美国大陆。之后在上世纪50年代，正值民用航空时代早期，新秀丽第一个推出超轻型箱包，而自70年代开始，他们又率先给行李箱装上轮子。可以说，这家箱包制造商一直通过创新不断适应着美国消费者层出不穷的需求。然而在踏入中国市场时，他们却遇到了麻烦，连续两任外籍主管都无法提振销售业绩。之后，一个极其本地化的人选进入高层视野。

简介：人与人的互动之中，最显著的障碍之一，莫过于受困于“人相”的牢笼：85岁的母亲还担心50岁的儿子事情不会做，徒弟只会做粗糙的技术工作，经销商只会拿好处而且随时可能倒戈，在产品开发上，拼命努力地赶超竞争对手，却没有看到顾客的真正需求……

简介：摘要随着经济全球化迅猛发展和市场竞争的日趋激烈，企业寻求战略调整和改革创新的步伐也在加快，传统的人力资源管理模式和定位，已经很难适应新的变化需要。石油企业作为大型国有企业，需要对人力资本积累问题足够的重视，切实有效的进行人力资本积累，增强企业竞争力。本文分析了我国石油企业人力资本积累中存在的问题及其原因，并探索了解决这些问题的办法。

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简介：在广东省影像冲印业享誉十多年、同时拥有华南地区最大冲印店网络的天池摄影冲印有限公司，是华南地区影像冲印服务业的老大哥，也是这行业的先驱之一。

简介：摘要南阳石蜡精细化工厂针对聚丙烯装置聚合釜搅拌系统、撤热系统的弊端，适时进行了技术改造，并对工艺及操作参数进行了一系列优化，取得了较好效果，为液相小本体聚合工艺的技术进步进行了有益的探索和尝试。

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简介：在汽车之外，即“非汽车”却与之相关的范围，同样也需要专门的设计，而且是涉及到多种多样领域的各种门类。与汽车相比，它们的设计怎么样呢

简介：21世纪人类将从工业社会跨入信息社会,人类社会将由过多地依赖物质资本投入而获得经济增长转变为主要依靠人力资本投入来推动经济增长。因此,人力资本将是知识经济的一个重要载体,也是经济增长的核心要素。在全球经济、竞争经济、知识经济的世纪,人力资本的积累、开发和优先发展的空间更为广阔,它在

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简介：摘要我国配电网现在实行的三相三线制供电方式，电力利用率低，低压线损和变损过大，浪费能源，电价过高，可靠性差。

简介：为加强党外后备干部的培养教育和选拔工作，7月19日～7月20日，市国资委党委举办了党外干部专题培训班，共有89名学员参加了培训，培训对象为各归口管理单位中层以上和二级单位领导班子成员中的党外干部。举办党外干部培训班是市国资委党委重视新时期党的统战工作，加强党外干部培养教育的一个重要步骤和措施，培训班以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习中央、市委有关重要精神，

简介：任正非是一个特立独行的企业宦，也是一个矛盾的综合体，你很难真正了解他的内心世界。他是一个曾经患过抑郁症的孤独者，也是一个雷厉风行的企业总裁。他经常对华为高管疾声训斥、也苦口婆心告诫员工“不要做一个完人，因为做完人很痛苦的”。他不但有质朴宴干的一面，更有仰望星空的一面；他从来都不是神，他只是他自己。在他眼里，华为不是成功企业，外界只是在雾里看花，对华为做了过度解读。他不仅是一个充满理想的实干家，而且是一个立足实践的思想者。

简介：一个中国最优秀企业却有着最低调的领导者,这或许是一种自然规律。2002年的北京国际电信展上,华为总裁任正非正在公司展台前接待客户。一位上年纪的男子走过来问他,华为总裁任正非有没有来?任正非问,你找他有事吗?那人回答,也没什么事,就是想见见这位能带领华为走到今天的传奇人物究竟是个什么样子。任正非说,实在不凑巧,他今天没有过来,但我一定会把你的意思转达给他。

简介：摘要线路保护依赖电流电压量工作，电流电压量都是交流量，其有幅值和相位特征，幅值靠变比和接线来保证，相位靠极性来保证。在现场，要做到这两项保证可不容易，它需要设计、安装、调试人员的一丝不差，稍有疏忽，就会失误，最后，只有靠带负荷测试来把关。该文针对线路保护在设计、安装、调试过程中可能出现的各种问题，结合保护原理，提出了带负荷测试的内容及分析、判断方法。

简介：既然要混改,大家就必须有宽阔、包容的心胸才能进行。你想做好,就要把自己的定位放低一点,你为我着想,我为你着想:我为国企的规范着想,国企为我的狼性、市场搏击能力而放开空间海外子公司即使只是购买一台电脑,按传统国资监管也需要上市公司的控股股东审批,快的话1个月、慢则3个月。'买个电脑都这样,全球50多个子公司,哪会有效率?这方面我们有突破。先沟通、先干起来,不违背国资管理制度,又得有所突破。这确实有点难: