简介：齐鲁石化公司是隶属中石化总公司的特大型石油化工联合企业。随着我国改革开放的进一步深化扩大,齐鲁公司在对外合资、合作方面的深度与广度也在不断强化,从1989年兴办第一个合资企业开始列目前已兴办起近20家合资企业。这些合资企业从一定程度上缓解了齐鲁公司资金紧张的困难,并解决了公司部分富余人员、职工家属、待业子女的就业

简介：中外合资(合作)经营企业是我国三资企业的主要形式，于其注册资本采用认缴制而实缴制致使股东出资不位现象十分突出，严重侵犯了债权人合法权利，本文如何保护中外合资(合作)经营企业债权人合法利作些研讨，与同仁共商。

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简介：没有永恒的敌人。指腹为婚式的合资曾被视为折磨存华跨国公司的不幸根源，现在，跨国公司主动发起的合资却成为存中国市场的生存之道，双方甚至结盟闯荡全球市场。

简介：摘要根据两种典型中心城市经营模式的具体实践经验，将产品经营模式和环境经营模式的不同之处进行剖析；并从中归纳出对其他中心城市发展的经验借鉴。从中心城市向国际化城市转变要求出发，环境经营模式更符合，但同时需要中心城市的周围城市共同发展，而产品经营模式更适合选择。

简介：摘要目前，中国快餐行业的竞争日趋激烈，以肯德基、麦当劳为代表的西式快餐业采用连锁扩张迅速，而中式快餐却处境艰难。实践证明，简单的模仿西式快餐无法让中式快餐走上一条迅速发展的道路。规模小、管理落后和标准化缺失已成为中式快餐连锁发展的障碍。本文针对中式快餐在发展中遇到的问题进行研究，找出中式快餐连锁发展之路。

简介：为什么要兴办合资企业？中外双方如何从中获利？如果打破现有格局,各自利益得失又是什么？不做外资品牌在中国的＂代工厂＂,要形成自己独有的核心竞争能力,这是所有中国汽车人对合资企业的期待。可是30多年过去了,迄今为止这些合资企业仍然没有大的改观。过去每次谈到这一状况,每次谈到中方股东只是躺在合资企业身上分享红利,汽车行业一些老领导、老专家、老学者都是慷慨激昂,怒其不争,或者声泪俱下,哀其不幸。这个话题也困扰了我好多年,我也一直没有彻底想明白究竟是什么原因。前几天,

简介：摘要汽车维修企业连锁经营模式在发达国家方兴未艾，逐步成为汽车维修企业的主体力量之一，本文在分析国内外汽车连锁维修企业的现状和优势的基础上，提出了建立我国汽车连锁维修企业的具体路径和建议。

简介：从合资到合营，从合营走向合作，奇瑞捷豹路虎希望打造中国豪华车企合营新模式。

简介：2016年，丰田汽车没有连续6年占据全球销量第一位置，德国大众在“排放门”余波未停的情势下拔得头筹。对此居功至伟的毫无疑问是中国市场一一在它一共售出的1031．2万辆中，中国市场贡献大约398万辆。同比增长12．2％。

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简介：摘要本文论述了中小企业在成长发展过程中所面临的主要经营战略模式问题。中小企业制定经营战略的必要性及企业特色化经营战略的几种主要的发展模式的特点，阐述了中小企业要根据实际情况选取适当的模式，确保企业的长期健康稳定发展。其次，本文还论述了中小企业在融资问题上的模式和解决对策；再次，论述了笔者对于中小企业内控制度的一些思考，为我国中小企业的全面落实科学发展观提供经营战略模式的参考。

简介：一、石化企业实行股份化经营的构想从产权理论角度分析,我国国有企业股份制过程中存在两个基本问题;第一个问题是国有企业的所有权人格化代表虚置,即国有资产的经营责任主体不明确;第二个问题是国有企业的组织形态因国有资产产权关系封闭和缺乏横向流动性.不符合商品经济发展的要求.因而产生了一些负效应:第一.企业经营权只是国家所有权的简单派生,不能真正"两权分离",不是行政机构向企业侵权,就是企业侵蚀国有资产产权权益。第二,国有资产不能真正成为社会资产或市场资产,不能构成社会总资产的有机组成部分,而只能是名义上统一实际上分割的垄断

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简介：产品定位有问题，消费政策有问题，我认为这些都是有问题的，但是这个问题没有合资问题大。我们现在要改变的是它的前提，

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简介：前年，一位女工下岗后在她所住的居民小区摆了个豆腐脑摊点：她卖豆腐脑，总要“搭半勺”，钱不够的还少收，忘带钱的干脆白送，尽做赔本生意。熟料三个月后，她的“搭半勺”整条街上不晓，顾客也越来越多，她的小摊变成了大棚，一张小桌变成了四张大桌，自己忙不过来，又雇两个临时工帮助洗碗。同行一处早晨能卖一保湿桶，她却能够卖三桶。