简介：

简介：这场合作充满危险,但也充满期待。梅子雨后,江南,正是一年空调大卖之时。苏宁电器进门显眼处,是惠而浦空调的大幅广告,'全面登陆中国'、'苏宁首发'的广告词很晃眼;空调销售区域入口处,明显悬挂着惠而浦的广告贴,上面介绍的是品牌历史沿革。很少有品牌获得如此待遇——这片消费者一抬眼即可看到的公共区域,大多数时候都留给门店促销活动,这是最有可能促成购买的黄金区域。

简介：身为世界知名的广告公司智威汤逊全球董事会惟一中国人,为何要“涉险”进入盈科数码动力?智威汤逊是世界知名的广告公司,苏雄是智威汤逊东北亚区董事长,也是该公司全球董事会中惟一的中国人。当他还在伦敦的时候,WPP集团全球执行长马丁·索罗(MartinSorrell)提出让他担任WPP中国区的业务管理人,负责整合WPP集团各公司的资讯。但是,在盈科数码动力(PaciticContury

简介：苏志清1994年涉足珠宝界，最初的理由是觉得就业艰难，若有一技旁身，自然不愁生存，于是学习了玉雕，没想从此走上了一条艰难而又充满光明的艺术之路。三年后，苏志清进了广州一家玉雕厂当了一名雕刻工人，开始了玉石工艺加工生涯。

简介：在高度竞争的日本市场，收购一个没落的家电零售品牌，这个刚刚上位的中国最大家电连锁商的醉翁之意何在

简介：苏宁电器以一种平静、温和、自在的姿态，在狼烟四起的中国家电连锁业中冠得持立独行。如今，这家当年“家电三国”里的跟随者，一跃成为了零售行业的领先者。

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简介：对中国大多数企业，特别是民营企业来讲，我们的资源比不过国际跨国公司，在鹫旋狼逐的市场环境中，中国企业应该怎么办？学羊一定是被宰，学狼是学不了的。看得见的是狼群，看不见的是秃鹫，我们真正面对的是狼鹫组合。

简介：“我们要继续深化互联网零售模式，只要我们不断地超越自我，就不畏惧任何的对手。”张近东对《英才》记者表示，在零售行业的互联网战场，苏宁仍将和之前一样，成为最后的胜利者。

简介：以传记形式系统讲述具有代表性的江苏企业家之创业历程和财富故事，堪称填补了出版界有关苏商群体传记的空白。

简介：既然要混改,大家就必须有宽阔、包容的心胸才能进行。你想做好,就要把自己的定位放低一点,你为我着想,我为你着想:我为国企的规范着想,国企为我的狼性、市场搏击能力而放开空间海外子公司即使只是购买一台电脑,按传统国资监管也需要上市公司的控股股东审批,快的话1个月、慢则3个月。'买个电脑都这样,全球50多个子公司,哪会有效率?这方面我们有突破。先沟通、先干起来,不违背国资管理制度,又得有所突破。这确实有点难:

简介：五载期终为十九，堪重继续向前时。人民大会堂盈座，京府回音壁入诗。

简介：加强党的制度建设与创新是时代发展的必然要求。思想上培育制度建设与创新的观念，组织上加强党的民主集中制和选举制建设创新，作风上强化党内监督体制建设，不断完善与创新对基层组织制度建设的领导，才能从根本上提高党的执政能力，永远保持党的先进性本质。

简介：中国将成为世界上最大奢侈品消费市场的前景让许多国际奢侈品牌纷至沓来。然而开启“黄金市场”的钥匙最终不会入手一把。赢家需要对中国日趋变化、成熟的市场具有深刻洞见。

简介：携手英特尔与清华创投共同塑造了上海昂科，又与华平联手大手笔投资港湾网络，龙科在中国创投界逐渐显山露水。

简介：过去30年，计算机行业从无到何并成长至顶。在这过程中，最强大的一家硬件公司不是惠普或戴尔，更不是苹果，而是英特尔。毫无疑问，少了英特尔x86标准的CPU，这个世界的PC全都要停机。利用x86的专利授权箝制，英特尔将AMD．NVIDlA和威盛等一路上的竞争对手全都狠狠踩在脚下。它就是芯片业的皇帝，

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简介：这是一个激动人心的创业故事。年轻的创始人自幼父母病逝，与奶奶相依为命，20世纪80年代大学毕业后卖空调起家，1990年在中国率先建立家电连锁的商业模式，在接下来的十年里，将公司打造成销售收入接近1，500亿的企业王国，推出了苏宁品牌，以令人惊叹的方式缔造了近百个千万富翁。而他自己则成为身家280亿、中国最有价值的首席执行官。

简介：2017年1月23日，苏州首家现代精品酒店苏哥利酒店宣布推出一系列全新行政套房，贯彻酒店的设计概念‘奇迹的诞生’，为追求体验奢华享受的旅客提供另一选择。与此同时．酒店内的英式酒吧BarSoul亦推出多个餐饮推广优惠，为宾客带来多重滋味惊喜。