简介：

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简介：供水企业的生产经营状况日趋紧张。增收节支是企业经营管理的重中之重，如何加强供水企业成本控制成为关系企业经营目标完成的重要因素之一。成本控制是保证企业顺利完成成本管理目标的重要手段和提高经济效益的重要途径。从自来水企业自身生产经营特点和年度经济责任总目标出发，在保证本年度生产指标顺利完成的基础上，着重对变动成本中的可控成本采取有效控制措施，同时利用新技术降低固定成本是目前我公司在具体工作实践中总结出来比较有效地手段。

简介：对于大型的集团性企业来说,往往面临着机构庞大、资金分散、资金使用效率低等问题。天津市自来水集团作为多元经营为一体的国有大型企业同样存在资金分配不均衡的现象,有些子公司存有大量闲置资金,而另一些子公司还在向银行高利率贷款,加大了集团整体的财务成本。为了增强集团资金管控力,降低集团财务成本,2013年集团党委和行政把资金集中管理作为重点工作,逐步建立适合集团的资金集中管理模式。

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简介：城市供水价格是社会各方面利益的集中体现，是社会各界普遍关注的焦点，也是我国当前价格改革的重点和难点之一。做好城市供水定价工作，需要以市场供求为基础，社会平均成本为依据，充分考虑地区自然禀赋、社会经济发展水平以及公共财政的作用。

简介：在当前的市场经济环境下,财务管理的工作逐渐从企业会计管理职能向企业财务管理职能转变。在创新促发展的外部环境下,财务创新成为企业财务人员的新课题。笔者通过在供水企业十余年的财务管理工作中发现,在法律、制度的框架下,财务工作利用熟悉其法律法规、接触市场面、了解企业生产流程的多项优势,可以为企业的管理和发展提出更多合理的建议。本文以青岛中法海润供水有限公司为例进行探讨。

简介：随着信息技术的不断发展,市场经济也逐步进入到信息经济阶段。信息化的迅速发展对于企业的经营管理手段提出了更高的要求,同样信息化的财务管理也必须革新完善以适应新时代的要求。作为供水企业由于管理体制等方面的原因,行业存在较多弊端,发展缓慢,随着市场化改革的进程加快,行业的竞争格局将日趋复杂化、激烈化。生存与发展是每个供水企业都必须直面的问题。企业财务管理信息化就是通过信息化技术来提高企业的财务管理水平。

简介：在社会产业结构中,供水企业属于公益性产业,主要负责为居民提供清洁的生活与生产用水,是确保社会经济快速发展的重要因素之一。然而,财务管理工作的质量直接影响着供水企业的正常运行以及健康发展。在供水企业中,良好的财务管理能够提高水的生产、供给、销售以及服务等多个环节的工作效率,促进企业的进一步发展。本文对供水企业财务管理现状进行分析,探讨改善供水企业财务管理的具体措施。

简介：水，是生命之源，水更是一种不可替代的重要资源和特殊商品，在我国城乡建设与人民群众生产、生活中占据着举足轻重的地位。我国的城乡供水事业具有基础性、社会性、特殊性、垄断性等诸多公益事业特点，企业在以“保证优质供水”为首要任务的前

简介：根据国家“十二五”发展规划，2010—2015年期间，我国城市供水行业的资金需求为2，200亿元，平均每年约360亿元；我国城市污水处理行业的资金需求为7，000亿元（含污泥处理处置资金1，500亿元），平均每年约1，100亿元。然而，我国的城市水务产业投融资体制自建国以来几乎一成不变。资金来源比较单一，数额有限，运行效率低下，无法正常满足城市水务产业建设和可持续发展的需要。

简介：根据县领导指示，修水县审计局于9月份会同县纪委、县财政局等相关部门对修水县卫生系统2011年～2012年度基本公共卫生服务、基本药物制度、重大疾病免费救治、农村孕产妇住院分娩、

简介：随着医疗改革的深入,医院之间的竞争也越来越激烈。卫生材料作为医疗服务和临床耗用品成为医院库存物资的必备品,它是继药品、器械之外医院审计的重点,同时也是病人医疗费用的重要组成部分,是决定看病费用多少的重要因素之一。本文通过分析加强卫生材料管理的意义,阐述了医院卫生材料管理现状,提出了完善卫生材料管理方法的对策。

简介：在当今竞争日益激烈的大环境下,供水企业需要强调总部对资源配置的权威性,以提高综合竞争能力。通过集团化财务管理实现企业价值最大化,以及集团资源利用效率最大化,创立企业财务管理信息平台,充分实现企业资源共享,提高集团整体战略目标制定的科学性。

简介：供水企业属于民生企业,自来水价格由当地发改委制定,供水企业只能通过挖掘内部管理潜力,节源增效。在财务方面,必须推动财务管理工作的转型,日常的财务工作从以会计核算为主转移到以价值创造为主。文章主要探讨供水企业如何通过资金集中管理、全面预算管理、财务风险预警等新型的财务管理方法为公司创造价值,向管理要效益。

简介：城市供水企业自身财务状况与其他企业有不同特点，有自然垄断、供水企业水价和收益受到政府严格管制、单位成本与销量的敏感系数大、建设投资周期长，安全储备要求高等特点，就要求实施成本控制，它是保证企业顺利完成目标成本的重要手段和提高经济效益的重要途径。因此，有必要强化内部管理，实

简介：随着越来越多外资水务进入中国水务市场，参与中国供水企业的生产和管理时，国有供水企业的种种弊端也就越来越多的暴露出来，其改革的必然性和必要性是值得我们深思的。下面仅就水务市场的有关现状，浅谈个人看法。

简介：烟台市自来水公司在供水价格的执行上一直以人为本，大力倡导价格诚信，为用户营造良好的供水氛围。2006年3月，本着充分考虑社会承受能力，有利于节约用水，有利于改善烟台经济发展环境，提高综合竞争力，促进供水企业加强经营管理，降低成本并考虑与周边城市供水价格衔接的原则，

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简介：一、供水企业成本信息公开的现状随着人民群众维权意识的不断增强，特别是民主监督意识的不断提高，自然垄断企业的成本现在已经到了不是要不要公开，而是怎么公开、在什么范围公开、公开到什么程度的时候。