简介:去年秋冬之际,中国航油(新加坡)股份有限公司(简称“中航油”)在国际石油衍生产品交易中亏损了55亿美元,成为近年来我国国有企业在海外投资的最大败笔,由此引发了各界对其财务治理、风险控制及出资监管诸多方面的重重疑窦。从现代企业制度框架下财务治理的视角来审视中航油事件所演绎的金融衍生工具的悲剧,无疑将会为企业提供一些有益的反思和警示。
简介:前一段时期,中国航油(新加坡)股份有限公司(简称“中航油公司”)引起国内经济界等各方的广泛关注。该公司成立于2002年10月11日,是以中国航空油料总公司及所属部分单位为基础组建的国有大型航空运输服务保障企业,主要从事航空油料供应及成品油的境外期货套期保值经营等业务。
简介:追踪中航油在参与炒作国际石油期货过程中的具体做法,以规范.完善的现代企业财务治理视角来解剖其形成巨额亏损的内外背景,分析其深层原因,不难看出,中航油在期权投资.财务管理、公司治理等方面。都存在着严重的问题。
简介:医院发展,很大程度取决于卫生资源的合理配置,一个医院的设备性能、规模、使用频率,不但标志着该院的医疗技术水平,而且也必然奠定该院社会效益和经济效益的基础,尤其能够反映出加入世贸组织后,与国外医疗机构之间的竞争能力。因此,设备投资的规模、方向,应与实际需求保持一致,只有高度一致,才能保证社会效益和经济效益的双赢。正如马克思主义导师们提出的:“实践是检验真理的唯一标准。”尤其在卫生资源尚不充足的现阶段,有效使用资源就显得更为重要。出于上述考虑,我们在设备投资的管理上做了一些新的尝试,取得了较好效果,现总结出来与同仁们共同探讨。