简介:摘要在国家大众创新,万众创业的政策背景下,社会中出现了越来越多的创业团队,凭借着自身项目的优势以及团队建设,通过融资等方式,成为社会看好的初创企业,但是企业融资难、融资贵始终困扰中国企业的发展,不少初创企业生存变得更加艰难,本文以ofo企业成长为例,分析企业领导力与执行力之间的关系与内涵,探究初创团队领导力方式的转变对企业发展的影响,总结出优秀的初创企业在实际工作中执行力和领导力的应用情况,为进一步完善和加强内部资源和能力的匹配,提高企业科学管理提出相关政策建议。
简介:本文运用质性研究的方法,以一家合资企业为研究对象,对其组织成员的日常活动进行观察,从恭逊的关系规则中,探究组织恢复力的行为机理.研究发现,恭敬行为所表现的“给面子”和谦逊行为体现的“留面子”在与组织成员交往的过程当中维持和塑造了彼此之间的关系;同时,恭敬行为所表现出的“还人情”和谦逊行为所体现的“欠人情”巩固和加强了互动双方之间的关系.当组织遇到问题时,成员之间主动共享信息、提供物质支持的恭敬行为,使得组织中的资源有效流动并解决问题;在问题解决之后,组织成员主动分析问题、积累经验的谦逊行为,可以为下一次出现问题时的资源流动做准备,因此,恭逊行为让资源在动态的积累和流通的过程中增强了组织恢复力.