简介:2007年岁末,由中国工业报社主办的一年一度、备受关注与期待的“2007中国工业行业排头兵企业”榜单揭晓,远东控股集团有限公司再次获此殊荣,并排在电线电缆制造行业首位。
简介:近日,广厦控股集团在杭召开法务工作座淡会。旨在提高集团依法经营管理和依法维护权益的能力,进一步完善法务工作体系,深入推进企业转型升级。经过讨论,会议出台了《广厦控股集团公司关于加强法务工作的指导意见》。
简介:地址:杭州萧山区靖江镇杰牌工业园区邮编:311223电话:0571—82992222杰牌控股集团有限公司座落于以钱江潮而闻名于世的钱塘江南岸,毗邻杭州萧山国际机场和沪杭南高速公路,距上海、宁波组合港仅200公里。
简介:传世之商者,共性有二:其一,博古通今,遍览群书.以入世之精神行出世之哲学,此为“道”也;其二,经世致用.之为“商”也。
简介:建筑工程施工合同纠纷审判阶段的结束.往往并不意味着纠纷的终止。进入执行阶段.由于双方对抗情绪的积聚.或者关于法律文书某些概念的偏差性理解等原因.往往会导致执行陷入僵局.进而无法真正实现双方权利义务.定纷止争的目的也无法达到。
简介:熔盛重工自诞生之日起,就成为业界和媒体关注的焦点。其在不到五年的时间里,迅速成为行业翘楚,年销售额达百亿,并创下多项国际、国内造船记录。2010年7月,国际航运造船界知名杂志“TRADEWINDS”评选出的新一届“国际航运界最具影响力100人”名单中,熔盛重工总裁陈强排名第41位,成为榜单中唯一的中国民营企业家。
简介:历经金融危机的洗礼,中国经济受到严重的考验和冲击,然而在国务院推出应对国际金融危机一揽子计划的推动下,中国自主品牌逆势而上,强势崛起,在为我国经济发展做出突出贡献的同时,也成为“后危机”时代备受世界瞩目的新生力量。由“崛起的中国品牌”暨“2009(第二届)中国品牌论坛”评选出的“60年中国品牌十大优秀案例”,
简介:公司治理的重要内容之一,是构建科学的激励与约束机制,以降低代理人的代理成本,提高代理效率。这既强调对代理人行为的约束,又强调对代理人的激励。激励与约束是相辅相成的,没有有效的激励,约束作用的发挥也受到限制。国有控股商业银行股改之后,公司绩效与激励机制成为迫切需要研究的课题。因为,委托代理理论告诉我们:任何使委托人效用最大化的激励机制的安排,
简介:我国是一个缺油、少气、富煤的国家,随着国际石油资源的日益紧张,“煤变油”项目的受关注度越来越高。本案例通过对国内首家拥有完全自主知识产权的国家煤基合成油示范基地——潞安集团的“煤变油”项目的前期准备和调研、立项、招标及启动过程进行客观描述,为读者呈现出一个真实的技术创新项目的实施过程。
简介:在全世界都认为上海房地产火爆的时候,中州集团却把战线慢慢从上海转移出去。
简介:把“诚信”提高到企业战略的层面悉心经营,并执着地体现在一系列行为上,中凯无疑是做得比较彻底的一家。
简介:日升集团有限公司是国家重点高新技术企业,国家火炬计划重点高新技术企业,是一家以输配电设备发展为基础,集产业运营、资本运营、品牌运营为一体的紧密型集团公司,下设8家子公司,11家控股公司组成,是我国输配电行业重点骨干企业、国家标准重点起草修订企业、国际质量体系认证企业、中国驰名商标企业、名牌产品企业、资信AAA级企业、全国机械工业管理先进示范企业、专利示范试点业、全国输配电科技开发龙头企业、自营进出口企业。
简介:丰天产业集团有限公司是一家发展迅猛的民营企业,在公司战略扩张期遭遇资金瓶颈,多个融资方案摆在集团董事长田总面前。考虑到企业内外的诸多因素,面对众多选择,到底走哪条融资路线才有利于公司发展呢?田总一时无法决策。本案例适用于融资决策的教学。
简介:读了黄如论先生的《为人处事与企业管理》一书,非常感动。他在百忙之中能如此长篇大论。系统地思考和总结创业历程的艰辛与经验。以及为人处事。为后人留下宝贵的精神财富。真是令人赞叹!我反复阅读了这本长达30万字地经典之作,思量着黄如论先生所领导的金源集团的成功秘诀到底在哪里?我想了几天。大体把它概括为四句话:天合、地合、人合、己合。
简介:有阳光,有梦想12013年1月24日,阳光城集团2013年新闻发布会在福州举办。深耕福州十余载的阳光城集团在交出2012年度企业亮眼答卷的同时,更展示了阳光城2013年发展战略蓝图。
简介:“随着国家四万亿元投资拉动效果的逐步显现,下半年肯定要比上半年好”。日前,浙江杭叉工程机械集团股份有限公司董事长兼总经理赵礼敏对后半年行业走势表现出谨慎的乐观。
简介:宝德照明集团有限公司成立于1998年7月8日,注卫册资本4.86亿元,占地13万平方米,固定资产3.2亿元,2017年实现销售总额13亿元,拥有专家、高级工程师、技术人员100多名。集团主要从事专业研发、生产系列照明器材、高杆灯、光伏智能节能应用产品,LED产品、钢管电力塔、通信塔以及聚酯树脂等产品。
简介:大连重工·起重集团有限公司成立于2001年12月,是由全国重机行业运行质量最好的大连重工与全国起重运输行业龙头企业的大起集团强强联合,经搬迁重组而成的现代化大型装备制造企业集团,是具有雄厚资源实力和旺盛发展活力的企业。
简介:本文以资产专用性理论为指导,运用案例研究方法,从一个新的视角探讨了上市公司与控股股东之间关联交易的正面效应。通过仁和与天目两家中国药业公司的对比分析得出,如果控股股东与上市公司进行了具有资产专用性的关联交易,根据资产专用性理论,捆绑效应可以抑制控股股东的利益侵占行为。如果具有资产专用性的关联交易不多,则可能不会对控股股东形成有效的约束力,进而控股股东便可能进行利益掏空。本文的结论对于上市公司治理的完善以及监管机构对关联交易的监管都具有借鉴意义。
简介:
远东控股集团——再获“行业排头兵企业”称号
广厦控股集团召开法务工作座谈会
ZIE邵阳佳丽 因专业而杰出:杰牌控股集团有限公司
上商之道——专访中国美旗控股集团战略决策委员会主席谢秉臻
建筑工程施工合同纠纷执行障碍及路径分析——恒远建设控股集团有限公司申请执行上海国际汽车城瑞安实业有限公司建筑工程施工合同纠纷案
屡创奇迹的中国民营船企第一CEO——记中国熔盛重工集团控股有限公司总裁陈强
远东控股:以文化内涵提炼品牌生存哲学
国有控股商业银行公司绩效与激励机制研究
潞安集团“煤变油”项目
中州集团:在外围扩张
中凯集团的“诚信攻略”
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丰天集团的融资决策
世纪金源集团的成功之道
阳光城集团:风格初现梦想践行
杭叉集团:率先感受行业复苏
宝德照明集团有限公司
大连重工·起重集团有限公司
关联交易、资产专用性与控股股东行为——基于仁和与天目的案例研究
大集团篇:抗击非典靠管理宝典