简介：摘要双色高光注塑成型技术是近几年才发展起来的一种新兴塑料注塑成型方法，是在传统的塑料注塑成型技术上不断改进研发而得来的。双色高光注塑成型技术一改传统工艺的诸多弊端，在与同类工艺对比过程中彰显出了较大的优势，具有广阔的市场发展前景。因此本文将分析双色高光注塑成型技术的优势与特点，并通过阐述此技术在国内外的应用现状及发展讨论进一步将此技术推广需要解决的关键性的技术问题，希望能够通过简单的分析，可以为后研究者提供适当的借鉴参考意义。

简介：走进中国西电集团公司西安西电开关电气有限公司机械加工车间，数控机床旁，十九大代表、数控操作工高喜喜正聚精会神地编程加工零件，他双眼紧紧地盯着旋转中的刀头，不容一丝一毫的误差。

简介：日前，2015中国技能大赛——“无为杯”全国第三届电线电缆制造工（挤塑工）职业技能竞赛（以下简称“全国挤塑工大赛”）各赛区预选赛圆满结束，经过精心组织、层层选拔、激烈竞赛和严格考评，进入决赛的147名选手全部产生。自4月28日全国挤塑工大赛启动会议以来．十二个预赛区分别开展各项预赛工作，组织工作得力，企业参与积极，员工报名踊跃，

简介：大规模实施城市房屋拆迁，可以实现城市房产土地资源的优化配置，改善居民居住环境，提升城市形象，促进城市经济的发展。实践中，应如何做好拆迁工作?

简介：最近几年．市地勘局川东南地质大队加强思想政治教育，培育职工自豪感，调动职工积极性，促进了队的改革发展。就该队职工自豪感的形成、发展变化的原因予以揭示，从中受到一些教育启示。

简介：美，是人类千百年来一直追求的。而使自己变得更美丽，则是许多女性的一生追求。

简介：

简介：西方人有句话叫“好的伦理为经营之道”,企业竞争,不只是策略、技术和创新的竞争,最后决定胜负的关键,往往掌握在品德手上。正如中国有句话“小胜凭智、大胜靠德”。品牌的重要性似乎不管怎么讲,都不为过。我们树立了一个又一个“道德标兵”,比如惠普、万科这些优秀的企业,但在媒体对这些企业大加标榜的时候,这些我们心目中的偶像却用他们的实际行动,给我们上了生动的一课。

简介：英国第一个以纯冰打造的永久性冰酒吧——“伦敦冰吧”位于伦敦梅菲尔区，这个酒吧的冰块都是从瑞典北部的托内河空运而来，内部温度常年保持在零下五摄氏度，每年能吸引约20万人次参观。

简介：宝德照明集团有限公司成立于1998年7月8日,注卫册资本4.86亿元,占地13万平方米,固定资产3.2亿元,2017年实现销售总额13亿元,拥有专家、高级工程师、技术人员100多名。集团主要从事专业研发、生产系列照明器材、高杆灯、光伏智能节能应用产品,LED产品、钢管电力塔、通信塔以及聚酯树脂等产品。

简介：根据国家统计局2006年的统计季报和月报，2006年一季度，全国完成房地产开发投资同比增长20．2％，完成商品住宅投资同比增长23．1％。在固定资产投资增速的同时，一直处于国家宏观调控下的住房价格也出现了多个城市快速上涨势头。北京市在2005年房价平均上涨20％的基础上，2006年一季度全市商品住宅期房预售均价为6885元／平方米，同比增长14．8％。同时，大连、呼和浩特、深圳、成都及青岛等城市房价也出现了较快增长。

简介：2004年11月22日，新加坡高时国际投资有限公司财务总监邵女士及赵董事一行三人到我公司进行了交流考察。

简介：成立于1993年的山东格瑞德集团是中央空调系统整体解决方案供应商，集中央空调、复合材料及太阳能等综合能源产品的研发、设计、生产、销售、安装及维护于一体的大型现代化企业集团，是中国制冷空调工业协会命名的“德州一中央空调城”的支柱企业。多年来，格瑞德集团不断开拓创新，发展壮大，迅速跨入全国500家最大建材企业行列，位居全国制冷空调企业前10名，拥有国家机电设备安装壹级资质。

简介：3月17日,“2019德邦快递金星快递员荣誉盛典”在北京召开。德邦快递董事长崔维星亲手向234名服务品质绩效考核最优的金星快递员,颁发“金星勋章奖”和总价值为2340万元的金砖年终奖。

简介：郭德纲在最近的一次“打人纠纷”中犯下了一切可能犯的错误，不过整件事情的起因、他的所有言论则都是值得玩味的：“实话实说我们也是普通人，当初买房子的时候，开发商说，这个给您都圈上了，这是您的后院。最早的时候，桩子这么高，我们自己长了一柞，并没有耽误别人。但我们院里有几个穷人，成立一个业主委员会。天下之大，无奇不有，

简介：第一．维护消费者的权利从“农村包围城市”革命成功的经验得出：医药改革不能从既得利益群体入手，应从广大群众入手．在他们中间播种维权的火种．给他们应有的权利。让他们起来为自己争取利益。

简介：

简介：链家半年内两次入股高策，并成为大股东之一，两家企业的“跨行”合作刚刚开始，而“高策链家”模式在年初就已练兵。曾以专注二手中介业务著称的链家地产，继去年底入股高策地产服务机构后，再次投资三千万元增资高策，并以超过20％的持股量成为高策的大股东之一。

简介：国家的发展需耍人才，行业的发展同样也需要人才。物流看似简单，实则非常复杂，很难用其他行业和物流进行对比，甚至很多物流从业人员也并不清楚物流究竟是什么。这时教育显得尤为重耍，只有通过教育才能让物流更加透明化。因此，如何开展物流教育成为关键问题。

简介：本案例以高洋公司为背景，描写了该公司在面临经营环境压力和人才流失问题的条件下，通过增设开发部，改革薪酬体系和实施末位淘汰制等一系列措施进行战略调整和组织变革，尤其以技术部门的内部管理为调整重点，试图调动技术人员的积极性，但结果却收效甚微，部分措施甚至适得其反。这一方面可以启发人们思考企业对核心部门员工（包括核心员工）应该如何管理。才能留住人才、激励人才；另一方面也可以从薪酬公平的角度来思考薪酬设计的科学性。