简介:加强管理是企业的永恒主题,不断创新管理是企业永续发展的源泉和动力,实现现代化管理是企业不懈的追求。第二十届中国机械行业企业管理现代化创新成果不仅创造了显著的经济效益,增强了企业市场竞争力,而且具有很强的导向性和学习推广价值。“他山之玉可以攻石”。不同企业拥有不同的经营哲学和理念,孕育产生了各种不同的管理模式,这些管理思想和成功经验对机械企业创新管理具有典型引导的作用。本刊将陆续推荐锋获奖的这34项管理创新成果,从一个侧面向读者展现广大企业正视困难积极应对国内外环境变化给企业带来的挑战,开创新时期的管理创新之路。
简介:服务创新能力是一种基于服务机会识别与开发的价值创造能力,也是制造企业应对动态市场环境,提升服务质量和服务效率,构建、提高与维持竞争优势的有效路径。现有服务创新能力的研究主要从企业内部运营与网络嵌入视角探讨服务产品和服务流程的创新,很少涉及制造企业的服务创新能力及其构建机制。本文从价值驱动视角,运用案例研究方法,通过对艾默生网络能源(中国)的案例分析,基于人力资本、关系资本和结构资本三个价值驱动要素探讨制造企业如何实现服务创新能力的构建。研究结果显示,在人力资本、关系资本和结构资本的共同驱动下,制造企业通过组织学习、网络嵌入和资源匹配构建其服务创新能力,且驱动因素在企业生命周期的不同阶段具有动态变化性。
简介:在混乱环境中,企业需要理解新事件真实的战略意义,以快速、准确地转交或修正战略决策。现有文献过度简化了意义构建的过程,并忽略了战略决策者社会属性在意义构建过程中的作用,本文旨在描述企业战略决策者在混乱环境中的意义构建过程,建立企业意义构建过程模型,提炼组织心理与角色承诺在意义构建过程中的作用。通过对迎春林业局和伊图里河林业局的对比案例研究,本文发现:混乱环境中企业战略决策的意义构建过程包括发现、选择、变革、设定和固化五个阶段;组织心理和角色承诺在这一过程中扮演极其重要的角色,组织心理固化和角色承诺固化会阻碍企业意义构建的顺利开展。研究结论有助于解释和解决混乱环境中企业的生存和发展问题。