简介：摘要：融媒体时代下，新闻编辑在迎来机遇的同时，也面临着一些新的挑战，除了要准确定位自己，也要做到与时俱进，重视创新变革及转型升级。本文主要围绕融媒体时代新闻编辑的角色定位与转型进行了探讨、分析，以供参考。

简介：摘要：在市场经济中，政府经济管理是调控宏观经济、调控微观经济、调控市场行为、矫正市场失灵、提高资源配置效率、改善社会成员福利、推动经济持续、稳定发展的过程。中国作为一个已初步确立了社会主义市场经济制度的国家，其经济管理也有其自身的特点，因此，在中国进行经济管理的研究时，应充分认识到这一点。要充分发挥政府在经济管理中的职能，正确地确定政府在经济管理中的角色，从而在经济运行中起到平衡、优质教育、市场活跃的作用。从而使我国的社会、经济协调发展更快更好地实现“中国梦”。本文对构建和谐社会背景下政府经济管理角色定位进行了研究。

简介：摘要：从原来单纯记载经济帐目和交易的专门活动，上升到以金融资料为基础，以金融资料为辅助，对信息进行处理的一种智能化处理体系。在当今世界经济融合不断深化、市场开放和竞争不断增强的大背景下，加速财务管理思路的变革和创新，对提升发展质量和效率、合理把握机遇和机遇、增强抵御风险能力的积极效果越来越显著，财务管理在提升资源流转效率、加强综合内部控制、降低经营成本等方面的作用也越来越显著。在新的形势下，对财务管理思想进行深入的探讨和研究，具有重要的现实意义和深远的深远意义。

简介：摘要：在我国经济快速发展背景下，各行各业都发生了巨大的变化，其中房地产市场就出现了天翻地覆的变化，近几年许多地区的房价不断飙升，导致许多居民为买房而发愁，这种情况下需要政府及时对房地产市场进行调控和管理，并且尽快推行相关的制度和政策，帮助房地产市场保持在一个稳定的发展环境下，对于普通老百姓来说房价是他们主要关注的内容，所以政府部门要通过财税、金融等手段进行房价调控，并对一些暴力行为进行监督和处罚，所以说稳定的房价市场、规范的住房出售流程、土地存储供应等制度的实施是相关部门重点关注的内容。本文中笔者通过对政府在房地产调控中的角色及职能定位进行分析。

简介：摘要：我国推进经济建设的基础是财政税收，财政税收可以合理地分配和利用现有社会资源，在满足经济发展需求的基础上实现共同富裕的社会发展目标。目前，我国财政税收体制改革工作仍然存在一些问题，未来发展过程中需要注重对现存问题的解决，以不断加快我国的经济发展速度，充分发挥财政税收体制的积极作用。

简介：摘要：医院是社会的重要组成部分，承担着保障人民健康的重要职责。然而，在当前医疗体制中，医院财政税收体制存在一些问题，还需改进医院财政税收体制，运用创新思维进行改革，增强医院的自主决策能力和财务可持续性，促进医院的科学管理和高效运营。同时，也能减轻政府的财政压力，提高税收收入的稳定性和可预测性，为医疗事业的发展提供更加可靠的财务支撑。

简介：摘要：在当前快速发展的新经济时代，企业市场营销面临着前所未有的挑战和机遇。在新经济背景下，传统的市场营销战略已经不再适用。企业需要转变思维方式，更加注重创新、数据驱动和敏捷性。创新思维可以帮助企业找到差异化和独特的竞争优势，数据驱动思维可以更准确地洞察市场和消费者，敏捷思维可以帮助企业快速应对市场变化和灵活决策。结合这些新思维，企业可以制定更符合市场需求的市场营销战略，提升竞争力。

简介：摘要：人力资源作为企业生产经营的核心要素之一，对于企业的发展具有举足轻重的影响。随着互联网时代的到来，传统的人力资源管理发生了多种变化，在管理模式上由控制向合作发展，由单一化的管理向多元化合作发展；在管理方式上由强制性管理转变为合作共赢。在此背景下，人力资源管理必须重新定位，拓展新的管理资源，这样才能充分挖掘人力资源的潜力，促进企业的良好发展。本文简要分析互联网时代人力资源管理的变化，探讨互联网时代的人力资源管理新思维。

简介：摘要：随着互联网的快速发展，人力资源管理面临着前所未有的挑战和机遇。本文将探讨基于互联网时代的人力资源管理的新思维，包括如何运用大数据、云计算、社交媒体等技术手段，提高人力资源管理的效率和质量。同时，本文还将分析传统人力资源管理模式的局限性，并提出相应的改进措施。

简介：摘要:人力资源管理在企业的发展中占据重要地位，是企业发展过程中不可缺少的一部分。传统人力资源管理模式在新时期已经不能满足企业的发展，尤其是互联网时代下，人力资源管理模式存在很大的缺陷。因此，为了促进企业更好地发展，必须要创新人力资源管理模式，将互联网思维与传统管理模式进行融合，以此来提升企业人力资源管理效率。但是由于在互联网时代下人力资源管理工作面临着许多挑战和困难，使得企业的人才招聘、培养和激励等方面存在许多问题。因此，需要加强对互联网思维在人力资源管理中的应用进行研究，并通过不断创新和完善传统的人力资源管理模式，从而提升企业的核心竞争力。

简介：摘要：当前，互联网在全球进一步普及，对社会经济发展产生了重要影响。对于企业来说，在“互联网+”背景下，企业发展带来了更多机会，同时，面临的竞争环境更加激烈，企业发展面临着严峻挑战。人力资源成为企业在市场上赢得竞争的重要保证，成为企业的核心竞争力。因此，做好人力资源管理，实现人力资源管理创新是互联网时代企业发展需要考虑的一项重要课题。在互联网时代，互联网为企业做好人力资源管理、最大限度地将人力资源的优势发挥出来，起着重要作用。企业需要在人力资源管理上不断进行突破，以大数据为依托，做好选人、用人、育人、留人等各个管理关口，对人力资源进行综合评估，实现人力资源最优配置，确保资源管理效益最大化。为此，企业的人力资源管理要进一步发挥作用，以“互联网+”为依托，推动人力资源管理创新，如建立企业人力资源库，运用大数据技术为企业员工开展全方位评估，做好岗位建设与人才匹配，为员工规划好职业生涯，为领导用人提供建议等，促进企业人才得到充分利用，在最佳岗位实现最大价值。基于此，本文就互联网时代下的人力资源管理新思维进行了系列探讨。

简介：摘要:人力资源管理在企业的发展中占据重要地位，是企业发展过程中不可缺少的一部分。传统人力资源管理模式在新时期已经不能满足企业的发展，尤其是互联网时代下，人力资源管理模式存在很大的缺陷。因此，为了促进企业更好地发展，必须要创新人力资源管理模式，将互联网思维与传统管理模式进行融合，以此来提升企业人力资源管理效率。但是由于在互联网时代下人力资源管理工作面临着许多挑战和困难，使得企业的人才招聘、培养和激励等方面存在许多问题。因此，需要加强对互联网思维在人力资源管理中的应用进行研究，并通过不断创新和完善传统的人力资源管理模式，从而提升企业的核心竞争力。

简介：摘要：随着互联网技术的迅猛发展，人力资源管理领域正在经历一场革命性的变革。传统的管理模式已不再适应快速变化的商业环境，因此，基于互联网时代的人力资源管理新思维逐渐成为组织在激烈竞争中取得优势的重要因素。本文主要探究互联网时代的人力资源管理新思维。

简介：摘要：互联网时代背景下，各行各业逐步加大了信息化技术应用力度。对于人力资源管理工作而言，需加快信息化建设步伐，实现人力资源信息化管理，以此优化人力资源管理模式，提升人力资源管理质效。为全面赋能人力资源管理工作，企业需分析人力资源管理现状，结合具体工作需要，管理工作环境变化等，实现互联网技术与人力资源管理工作的紧密融合。基于此，本文分析了互联网时代人力资源管理信息化发展新路径。

简介：【摘要】在互联网时代，人力资源管理经历了革命性的变革，强调数据驱动决策、虚拟招聘、社交媒体、智能化工具和终身学习。数据驱动决策使人力资源团队能够更精确地预测员工绩效和制定战略。虚拟招聘和远程工作扩大了招聘范围，增加了人才多样性。社交媒体和在线品牌建设增强了企业的可见度，吸引了有共鸣的候选人。智能招聘工具和人才管理系统提高了招聘效率和员工发展。最后，终身学习和发展文化帮助员工适应快速变化的工作环境。这些新思维和方法使人力资源管理更加适应性强、智能化和全球化，有助于企业在竞争激烈的市场中脱颖而出，吸引并留住最佳人才。

简介：摘要：人力资源管理思维要紧跟时代的发展而有所变化。互联网时代下，现代化信息技术逐渐深入了各个行业，带给人力资源管理较大的便利和挑战。互联网时代下积极探索人力资源管理新思维已经成为企业关注的重点。创新后的人力资源管理思维可以更加满足新时代发展的要求，提高人力资源管理水平。以下就是本文对互联网时代下人力资源管理新思维有关内容的分析，希望可以确保人力资源管理与新时代更加契合在一起，提高人力资源管理水平。

简介：摘要：在财务共享背景下，关于财务人员转型工作的开展，还应当积极组建财务共享中心。建设财务共享中心作为财务人员转型的重要环节，需要引起各企业的密切关注。财务共享模式的推行优势以及财务人员转型必要性，并围绕财务人员转型阻力提出相关建议，经由组建财务共享中心、实现战略财务转型、注重高端人才培养、强化财务共享职能等策略，提高财务管理水平，为企业践行可持续发展目标指出新路径，借此保证财务人员能够实现高效工作。

简介：摘要：近几年，受数据经济浪潮影响，凭借大数据，云计算和人工等技术。智能，移动互联。万物互联所代表的新兴技术引发了新一轮财务管理方式的转变，财务共享模式引发了市场化经济发展的热潮，为了进一步提高财务管理标准化水平。流程化，信息化。专业化水平方面，要推动财务转型和财务人员视角的变化，逐渐发展为企业非常重视的管理模式，推动财务管理转型升级，在此基础上，文章以企业财务共享模式为基础，对财务转型和人员角色的转换进行了论述，并提出了应对策略。

简介：摘要：在财务共享背景下创新财务模式，有助于提升企业的核心竞争力。在此之上，文章简要分析了财务共享模式的推行优势以及财务人员转型必要性，并围绕财务人员转型阻力提出相关建议，经由组建财务共享中心、实现战略财务转型、注重高端人才培养、强化财务共享职能等策略，提高财务管理水平，为企业践行可持续发展目标指出新路径，借此保证财务人员能够实现高效工作。

简介：摘要:政工工作是国企发展过程中所必不可少的一项工作任务，能够更好地引导国企内部职工的思想意识，同时也能帮助国企应对来自市场和内部的每一次挑战。新时代下国有企业的政工工作队伍的工作压力不断加大，因此相关工作人员更要结合时代做好创新，发现问题、总结问题、解决问题，在问题中找到合适的发展道路，完善国企的经营模式，让企业内部更加协调，进而推动国有企业更好地发展。基于此，本文展开分析，期望带来借鉴。