简介:摘要:js公司组建之初,管理层级多、管理链条长、总部管控弱,基础管 理表现乏力,公司发展面临“拿项目难、管理项目更难”和“总部管理弱、项目部管理更弱”的“两难两弱”局面。公司积极探索“矩阵式”管理模式,大力构建“系统化”管理体系,从总部建设和基础管理入手,系统推进js公司生产经营、运行管理和战略发展,收到了较好的效果。
简介:一、打开了的潘多拉匣子。近来,“教育产业化”不光是一种时髦说法,还是一种正在雷厉风行地实施着的方略,虽说我们这个社会绝对说不上有雷厉风行的美德,虽说没见哪位“教育产业化”鼓吹者解释清楚了什么叫做教育产业化。不过,从正实施的高中、大学学费大涨看,教育产业化似乎就是谁想受教育谁出钱购买受教育机会。说到涨起价来那股麻利劲,简直令人眩目。高中阶段学费要“适度”调高,大学要扩招、家庭要多承担教育“成本”,是全国教育工作会议开过以后才初透风声的。对这风声,老百姓也许见惯了各级政府机构处理事务拖拉、延宕、低效,没认真往心里去;要不,就是正逢“黑七月”,做父母的每一根神经都被子女的升学考试给抓牢了,没来得及消化这条信息。但转瞬间,高中、大学涨价就成了“交钱没商量”的事实。