简介：

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简介：根据江泽民同志提出的“大兴调查研究之风”的要求，省委在继续抓好理论学习的同时，强调把理论学习与调查研究结合起来，把学习、调研与提高决策水平结合起来，可以说是抓住了贯彻落实十五大精神的关键问题，也抓住了提高理论学习效果的关键问题，具有重要的现实意义。一、大兴学习、调研之风大兴学习、调研之风是我们党的优良传统。我们党历来重视理论学习和调查研究，特别是每当革命和建设的重大关头，我们党总是结合不断发展的实际，加强理论学习，加强凋查研究，提高全党的马克思主义水平，这是一条宝贵的经验。毛泽东同志是我们党大兴调查研究之风的开创者。他提出的“不做调查没有发言权”。“不做正确的调查同样没有发言权”的著名论断，对

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简介：决策是现代领导者或管理者的根本性工作。本文具体阐述了决策的含义，论证了经营决策是现代企业管理者的首要职能，提出要提高决策的质量，必须坚持“五不”决策的基本原则。

简介：仿皮服装出口东欧应注意的问题东欧国家的对外贸易远不如西欧国家规范。例如出口俄罗斯的服装合同大都采用所有商品统一模式的版本，在合同中不应有的条款却一应齐全，但针对服装质量的条款几乎没有，一旦发生贸易纠纷，双方将难以分清责任。二是由于东欧客商多数为看样订货，且封样手续齐全，工厂采购面辅料时往往由于市场原因而变更较多，加上服装交货期紧，未经客户确认就投入生产，造成工厂的生产风险加大，因此而引发质量问题。三、国内厂商盲目认为，东欧市场的质量要求较低，在布料的选用上降低标准，使得整批服装的统一性较差（如服装的色差、拉链色泽、长短等问题），造成合格率下降，生产成本上升。四、少数厂商利用东欧客商对服装质量要

简介：A行成于思,思践于行。思想家与实践家二德兼备者。必为决策人。各级决策人思之、行之。必言之、语之,而后果之。决策人语,皆为决策之方略、

简介：日美企业业绩享誉全球,其决策系统的作用引人注目。本文通过日美企业决策系统的比较,试图分析其优劣,以资参考。

简介：投资项目可行性研究是投资决策的基本依据，由于现行的分析指标体系在分析假设、指标设计、分析方法等方面存在的缺陷限制，使得根据可行性研究报告所作的决策有很大的风险。而引入不可行性分析的理念，组织对抗性决策，可以提高决策依据的真实性和决策过程的科学性，较大限度地克服决策的主观性，有效降低投资决策风险。

简介：当你练习闭着眼睛踢足球时，只需要试验几次，你就能够预测，球会停在哪里。但是，如果环境中存在一些“随机干扰”，例如一只小狗追着球跑，一阵微风吹过，或是一个邻居经过并踢了一下球，那么结果就不可知了。

简介：产业集聚能创造出集聚效益，文章对产业集聚的形成及积聚效益进行了分析，并按照经济学上对“理性人”假设的逻辑判断从企业的微观经济行为层面入手，构建产业集聚的决策模型，对产业集聚行为产生的内在机理进行经济学分析。

简介：随着市场经济的发展，社会分工的进一步细化，物流能力是自营还是外包，是企业面临的重要且困难的决策。本文分析了企业物流外包的优势与风险及其影响企业物流外包决策的因素，并对企业物流外包给出了具体的对策分析。

简介：随着筹资方式的多样化和具体筹资品种的不断创新，企业的筹资决策和优化资金结构问题日趋复杂和重要，而现行筹资评价指标及其方法则日益暴露出局限性。因此，探讨和应用更为简便有效的评价指标和方法具有重要意义。

简介：本文阐述了行为金融理论的基本思想，从经理人自身非理性如何影响企业的投融资决策、理性的经理人面对不确定的市场时会如何做出投融资决策以及行为金融对经理人非理性的考察三个方面探讨行为金融与投融资决策的关联。最后从行为金融角度分析我国股票市场投资者行为，提出利用行为金融研究成果来规范我国金融市场发展的具体措施。

简介：摘要：随着全球化的深入发展，国际企业战略决策在企业全球布局中扮演着至关重要的角色。旨在探讨国际企业在面对复杂多变的国际市场环境时，如何制定有效的战略决策以实现可持续发展。文章分析了跨国公司理论基础及其对外直接投资的决定因素，进而探讨了管理层特征、社会资本对企业国际化行为的影响。通过案例研究，揭示了企业在实施国际化战略时所面临的挑战及应对策略，强调了文化融合、科技创新和政治经济环境对企业国际化成功的重要性。

简介：一、倡导科学精神不仅要“脱贫”,而且要“脱愚”。科学作为对客观物质世界本质和规律的正确反映,作为从实践中获得的以逻辑思维形式表现出来的知识体系,它一开始就是并且永远是推动人类社会进步的革命性力量。首先,科学对人类社会的推动作用表现在它能够转化为生产力,创造出巨大的物质财富,从一定意义上说,现代技术、现代社会生产力乃是现实的、物化的科学知识。邓小平总结科学技术在现代生产中的作用,得出了科学技术是第一生产力的科学结论。其次,科学不仅通过转化为生产力创造出巨大的物质财富,而且它本身就是人类创造的精神财富,是一种巨大的精神力量,是陶冶和升华人类理性精神、提高人类认识能力和认识水

简介：从企业集团整体角度考察，企业集团决策权的基本来源是企业集团资产的所有者；在企业集团内部，不同层次的决策权主要是通过职位和制度以及自己所控制的“资源”获得。企业集团决策权的分配包括企业集团决策权的层次分配和多元分配。从决策权来源角度看，我国不少企业集团的决策权缺乏基于产权关系的权力基础；从决策权分配角度看，存在着过度集权和过度分权两种情况。为优化我国企业集团决策结构，需要搞好国有资产授权经营工作，正确处理集权和分权的关系

简介：纵观建国几十年固定资产投资建设的经验,凡是科学决策的项目,就能取得好的效益,反之则造成浪费。本文想从世界银行贷款成功率中,分析、研究建设项目的决策方法问题。一、科学化、民主化是项目决策的前提随着改革开放和现代科学技术的发展,经济建设规模越来越大,资金渠道越来越多,建设内容越来越复杂,市场竞争更趋激烈,投资风险日益增加,建设项目决策的正确与否,

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