简介：电力是我国国民经济发展的基础产业之一，改革开放的20多年是中国电力发展最快、成就最大的时期。目前世界先进国家普遍采用的是新型细晶强韧化铁素体热强钢，我国建设的超临界、超超临界火电机组主要采用SA213-T91、T92、T122、SA335-P91、P92、P122及SA213-SuPerTP347H、TP347HFG新型细晶奥氏体热强钢。新型热强钢在焊接工艺、检验方法等方面都有显著的改变，本文阐述一下超声波检验和射线检验在超超临界发电机组受热面焊口检验中的优缺点。

简介：2008年大危机带给我们的启示是，我们必须回归实业，回归制造业，回归一般服务业。危机之前，我们在产业结构调整上存在一个巨大误区：可以不搞制造业和实业，多发展金融和高端服务业。持这种观点的人忘记了美国是人均10万美元的金融资产，而中国仅是1万多元人民币，且穷人占据人口的70％。盲目追逐金融、追逐高端服务业，有泡沫看起来很繁荣，泡沫一破裂，还得回去种地。

简介：摘要：为了更好地模拟颈椎按摩仪中按摩师的推、揉、挤、压滚动作，决定采用按摩手轮与偏心轮相结合的结构设计。在此基础上提出一种新型凸轮驱动式按摩装置设计方案。利用NX软件，设计了按摩机构的各个部分的结构，并进行了虚拟原型的设计，同时对传动花键轴和偏心手轮支撑轴进行了详细的有限元分析。为满足动作的具体需求，使用花键轴来驱动偏心轮进行旋转，从而完成抬起和回墩的动作。

简介：<正>1威廉.威根德先生再一次让所有熟悉他的人大吃一惊。这位67岁的加拿大市长决定远涉重洋,到大洋彼岸的中国西宁市义务工作一年,不要一分钱的报酬。这么大的年龄,外出旅游观光还算马虎,可到异国他乡工作一年,能行吗?何况,两地之间,还横亘着一个太平洋,整整1万多公

简介：我国冷漠食品行业自八十年代末九十年代初正式诞生以来，发展态势十分迅猛，1992－1997年以年均30％的增长速度快速发展。1998年以后，由于受到东南亚金融危机、我国宏观经济发展速度放缓的影响和居民购买力支持支撑水平的限制，发展速度减慢，1998年冷冻食品市场仅增长10％，1999年上半年仅增长5％。

简介：在全球石油和天然气供应极其有限而燃料需求日益增长的情况下，它并不会使任何能源专家相信某一天烃类会从此消失。当然，现实是：当石油和天然气变得愈益珍贵时，人们正在寻找替代燃料以有助于用作解决车辆的动力和家用燃料。这可能需要若干年的进程，但是当这些技术成功实现了商业化，它将显著地影响我们对烃类的需求，

简介：全世界各炼油厂正投入大量资金以建造昂贵的脱硫装置来满足燃料油品中严格的硫含量要求。例如，巴西石油公司Petrobras有耗资16亿美元的计划，以达到在2009年该公司所产汽油全部降低其含硫水平。而在墨西哥，Pemex公司已签订30亿美元的合同以便能生产出含硫量极低的汽油和柴油。

简介：企业常常面对两难：年轻的员工缺少实际经验，而经验丰富的管理人员不仅稀缺，往往薪酬要求也较高。

简介：近日，无论是外企宝洁、强生、肯德基、联合利华，还是国内的王老吉等，都无一例外为媒体上的负面报道感到头疼。

简介：摘要：沥青软化点试验仪是针对沥青稳定性和耐久性参数性能分析的主要设备，根据试验方法可以有效测量沥青软化点参量，对沥青稳定性分析具有重要意义，沥青软化点试验仪检定主要参照JJG(交通)057 -2017沥青软化点试验仪检定规程。本文通过分析，针对沥青软化点试验仪的温度示值误差的测量不确定度进行了详细的分析和评定，对其他类似仪器测量不确定度评定有一定的参考意义。

简介：联想集团近期人事变动频繁，联想移动总经理刘志军离任，全球台式业务高级副总裁吕岩接任，而高级副总裁FranO’Sullivan将暂时代替吕岩管理全球台式业务。副总裁夏立将接替蓝烨主管中国内地的销售业务，后者将转任联想移动副总经理；副总裁魏江雷则负责除内地以外其他区域的业务；联想大中国区商用台式机营销总经理汤捷，将接替笔记本渠道营销总经理王鹤麟的职位，

简介：拥有一套气体检测系统是所有能源领域运营者的首要任务，但必须的安全完整性水平达标还是引发了一些特殊问题

简介：对于海底油田来讲，将原油与海水、天然气以及泥沙的相分离的工作是在采油平台上的分离器内完成的。这些分离器通常是横向停靠的船只。典型的分离器直径为三米，长度可达二十五米，并且在靠近一端的位置装有一个鱼梁。当混合液体从油井进入分离器船只并且沿着分离器船只在其中流动的时候，混合液体的各个组成成分在重力作用之下逐渐地得以分离，使得石油、海水以及天然气从各自的适宜出口分离出来。

简介：集团管控模式是一种动态平衡，把握好七大关键因素，将内部因素与外部环境的发展变化不断调整，企业集团才能稳步发展，避免大厦将倾、帝国崩塌。

简介：科斯（RonaldH．Coase）认为，公司是一系列契约的总和。的确，不论是300年前的东印度公司，还是300年后的股份制公司，尽管公司的治理机制和治理结构发生了巨大改变，但其契约本质从未改变，反而是通过外部机制和内部机制而不断强化。

简介：有些企业的老板为了省钱自己寻找高管，结果因为对所找的人调查不够出现很多问题，比如所找的人实际能力不够，信誉不好，或是不能适应本企业的文化。

简介：摘要：随着市场化经济的高速发展，当前各行业市场中逐渐呈现出白热化的发展趋势，企业在增强企业自身的核心竞争力的同时，为保证企业自身的经济效益，应当做好企业自身的运营成本控制，因此，在企业运行过程中，在人工成本控制与经济效益最大化之间的平衡点，是企业管理人员应当深入研究的重要工作细节。有效做好企业的人工成本控制，在一定程度上亦能够提升企业自身的整体管理水平，为企业开拓更大的生存和发展空间。本文主要以企业管理作为研究背景，阐述人工成本控制在企业发展过程中的必要性，分析当前企业人工成本管理的发展和现状，最后探讨人工成本在企业管理中的应用的路径。

简介：摘要：完善企业内部控制制度，健全抵御内外部风险的管理机制是建筑企业强化风险管理，助力战略目标实现的根本所在。本文分析了建筑企业风险管理中存在的问题，构建了建筑企业风险管控评价指标体系，并提出了建筑企业风险管控的建议。通过本文的研究为加强建筑企业风险管控提供有益建议。

简介：

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