简介：选拔干部坚持"群众公认",是"三个代表"重要思想和党的群众路线在组织干部工作中的具体表现,是落实基层干部群众在领导干部选拔任用中的咨询权、参与权、知情权和监督权所必须坚持的基本原则,在和新近颁布的中也有明确的要求.

简介：摘要：在医院管理过程中，管理干部的选拔关乎着医院引领，同时对医院职工起着示范引领作用。培养一支优秀的干部人才队伍是医院健康可持续发展的根本保障。文章介绍了医院干部选拔培养和使用工作的实践与体会，以此提高医院管理水平，为医院健康发展提供保证。

简介：年轻干部决定着党的事业的未来。我们党的三代领导核心历来十分重视培养选拔年轻干部工作,不仅在理论上有一系列重要论述,而且在实践中亲自去做这项工作,培养了一代又一代的革命事业接班人,确保了党和国家的各级领导权始终掌握在忠诚于马克思主义的人手中。培养选拔年轻干部是党的建设的重要内容,是干部队伍建设的永恒主题。一、做好培养选拔年轻干部工作,必须进一步解决认识问题,以思想认识的不断深化带动工作水平的不断提高。改革开放和现代化建设的伟大实践造就了大批优秀青年人才,能不能及时发现并大胆起用他们,使之更好地发挥作用,是做好培养选拔年轻干部工作的首要问题。这些年来,人们的思想观念有了很大进

简介：摘 要：加强和改进优秀年轻干部培养选拔工作是干部队伍建设的基础工程，是推进企业深化改革、提质增效、转型发展、各项事业高质量发展的迫切需要，持续改善各层级干部年龄结构，全面提高年轻干部队伍素质，培养造就一批堪当重任的优秀年轻干部，责任重大、任务艰巨。

简介：摘要：在新时代背景下，国有企业之间的竞争越来越大，人才是影响自身竞争力的关键因素。为了保证国有企业稳定发展，需要重视人力资源管理的重要性，做好干部选拔管理工作，从而提升国有企业的综合竞争力。但是，在实际干部选拔工作中时常出现管理问题，导致人才利用率不高，因此，需要针对干部选拔管理问题采取有效措施解决问题，为企业提供可靠的人员保障。

简介：摘要：本文围绕优秀年轻干部培养选拔长效机制展开讨论。分析了当前干部选拔培养机制存在的问题，包括流动性不足、激励机制不完善等。提出了构建长效机制的思路和方法，包括建立多元评价体系、加强培训力度、优化晋升机制等。最后，强调了长效机制的重要性，指出了实施该机制可能面临的挑战和解决方案。通过分析和讨论，本文旨在为解决当前干部选拔培养机制存在的问题提供可行性建议，促进优秀年轻干部的崛起和成长，为国家治理体系和治理能力现代化做出贡献。

简介：摘要：在新形势下，国有企业面临着前所未有的内外部挑战和机遇，迫切需要培养和选拔一批能够适应变化、引领发展的年轻干部。如何有效培养和选拔年轻干部，使其能够面对复杂多变的环境，不仅是国有企业转型升级的需要，也是实现高质量发展的关键。本文分析了建立多元化选拔机制、加强能力本位培养体系、强化实践锻炼和挑战性任务分配、以及利用新技术和方法进行优化的重要性。希望通过这些创新路径能提升年轻干部的综合素质和领导能力，帮助他们适应快速变化的经济社会环境，推动国有企业的持续发展和竞争力提升。

简介：学生干部的选拔与培养是高校学生管理工作和高校人才培养的一项重要任务。本文拟从对学生干部素质要求的角度谈谈在高校学生干部的选拔和培养两个环节中对学生干部的素质选择与能力培养。

简介：摘要：后备干部制度是国有企业领导干部梯队建设的一项重要制度，在大型国有企业优秀干部的培养和储备中发挥了重要作用。近年来，后备干部培养制度也受到了竞争性选拔干部这一新模式的冲击。竞争性选拔干部制度的实施在一定程度上激发了大型国有企业人事制度的活力，优化了人才配置制度。本文在分别分析两种制度现状的基础上，提出其对接的模式及存在问题，并对两者的制度对接提出了展望。两种制度的有效对接，有助于提高大型国有企业人才选拔的效率，促进人才的优化配置。

简介：摘要：年青干部是国有企业干部队伍重要的构成部分,同时也是企业发展的优良后备力量,面对新形势、新任务，如何培养选拔使用管理新时代优秀年轻干部，已成为当前国有企业组织工作的重要工作之一。本文旨在加强优秀年轻干部选拔、培养、管理和使用工作，进一步夯实年轻干部根基、增强实践锻炼，不断提升年轻干部的综合能力，使年轻干部深度扎根企业，为企业进一步培养优秀人才。

简介：

简介：摘要：现阶段，为了进一步推进国企全面发展，国企在开展管理人员选拔工作过程，要从多方面进行有效的分析，并要全面落实管理人员选拔流程，严格实施有效的选拔，提高企业管理人员综合水平。在具体分析过程，结合国企中层管理人员选拔工作开展实际，探索了国企中层管理人员的重要性，提出几点具体的选拔措施。

简介：摘要：本文旨在研究国有企业人才选拔与培养机制的优化问题。通过对国有企业人才选拔与培养的现状和存在的问题进行分析，提出了优化国有企业人才选拔与培养机制的策略和建议。研究发现，当前国有企业人才选拔过程中存在着人事关系、政治关系等问题，培养机制中存在培训不足、晋升通道不畅等问题。因此，本文提出了建立公平公正的选拔机制，加强培训和发展机会，建立激励机制等优化措施。通过这些措施的实施，国有企业将能够更好地选拔和培养适应现代化发展需要的高层次人才，提高企业的竞争力和可持续发展能力。

简介：摘要：人才选拔是对各类人员的综合素质进行科学、系统的研究，并通过科学的测试来实现选拔，在现代人力资源管理中是一项非常重要的内容。与国外成熟的人才测评系统相比，我国在人才的测评方面还处于发展和追赶阶段。提升劳动者素质、选拔优秀人才、充分发挥人才的智慧和创造力是现代人力资源管理的重要内容，这对企业的竞争力及社会的竞争力是非常重要的。

简介：摘要：在快速变化的市场环境中，企业的人力资源管理面临着前所未有的挑战。如何准确识别并选拔具备关键胜任力的员工，以及如何将这些员工配置到最适合的岗位上，成为了企业人力资源管理亟待解决的问题。胜任力模型作为一种以员工的核心能力和素质为基础的人力资源管理工具，为企业的招聘、选拔和配置工作提供了新的思路和方法。因此，本研究将从理论和实践两个层面出发，系统探讨胜任力模型在人力资源选拔与配置中的应用策略和优化方法。

简介：摘要： 本论文旨在研究人力资源管理中的员工招聘与选拔策略。通过系统综述相关研究文献，探讨了不同的招聘与选拔策略对组织绩效和员工表现的影响。研究发现，有效的员工招聘与选拔策略能够提高组织的招聘效率、减少员工流失率，并且增强员工的工作适应性和绩效。关键的策略包括明确招聘需求、设计有效的招聘流程、采用多样化的选拔方法、建立有效的面试和评估机制以及提供培训和发展机会。本研究为组织提供了指导，以优化其招聘与选拔策略，从而实现人力资源的有效管理和组织的可持续发展。

简介：（一）摘要：本文讨论了金融业人才招聘与选拔的挑战和应对策略。在人才选拔方面，建议在结合笔试和面试的传统方式下创新选拔方法进行综合评估，在考察候选人的专业知识和技能以及团队合作和沟通能力时注重考察实际处理能力方法的运用。在人才招聘与选拔的挑战方面，提到了金融行业人才需求多元化、技能要求高、人才短缺和招聘困难、人才留用困难、招聘成本高等因素。为了应对这些挑战，可以采取建立良好品牌形象、拓宽招聘渠道、注重求职者潜力和素质的考察、提供有竞争力的薪资福利和培训发展机会等。

简介：摘要：党管干部原则在国有企业干部管理中发挥了重要作用，有效提高了干部队伍的整体素质和业务能力，促进了国有企业的改革和发展。通过选拔任用优秀干部、加强干部培训和教育、加强干部监督考核等措施，可以更好地发挥党组织在国有企业干部管理中的领导作用。只有建立健全的国有企业干部管理体系，才能更好地实现国有企业的党建工作与经济效益相互促进的目标，推动国有企业不断提升综合竞争力，为实现我国现代化建设做出更大的贡献。

简介：<正>每一个成功企业的后面,都有一个或几个优秀的企业家。企业家对企业经营的作用是不言而喻的。这几年,我国国有企业中,相当一部分处境很艰难,究其原因是多方面的,但其中一个十分重要的原因就是企业经营者的素质不高,据国家有关部委对全国2000家亏损企业的调查表明,由于企业经营者素质低下造成的亏损占2/3以上。在社会主义市场经济条件下,要想获得良好的经营人才,必须建立符合市场经济要求的企业经营者选拔机制。经营者选拔机制体现着所有者

简介：“网络”监督,是指群众监督、舆论监督和部门监督三结合的方法。为加强群众监督,容城设立了举报电话、举报箱,并加强来信来访工作,在机关、乡村、企业和离退休干部中聘请干部监督员81名,发放监督员证、卡,明确职责、任务,请他们协助县委对全县副科级以上领导干部现实表现进行监督,组织部不定期走访汇总,及时掌握情况。年终考核时,请干部监督员参加测评、座谈,听取他们的意见。为加强舆论监督,我们对县直科局一把手和全县各乡镇的党委书记实施重点监督,利用电视、广播、内刊进行“亮相”,先后在县电视台、电台开辟了“党委书记访谈”,在各个内刊开辟了“走马上任新班子”等栏目,将其上任后的工