简介:从1993年到2002年中期的9年中.我国进行重大资产重组的上市公司只有160多家,涉及金额近600亿元。刚刚出台的《上市公司收购管理办法》将让这一切发生改变,我国上市公司并购将步入新时代。
简介:摘要:国有企业纪委要全面贯彻党中央从严治党思想,要进一步推进日常监督管理工作,要对传统工作模式和监管方式进行创新,逐渐实现科学化发展。严格依照纪检工作的“三为主”要求,不断增强纪委的监管意识,主动反映和处理工作问题。国有企业要实现纪检工作的纵深发展,制定与国家战略决策具有一致性的监督管理清单,确保各个单位按照标准和要求严格执行。参照具体的清单内容,能够规范化和科学化落实各项工作。结合国有企业实际发展情况,严格履行监督管理职责,并做到防微杜渐,促使纪检工作质量全面提高,为国有企业创新发展提供风清气正的工作环境。通过扎实推进纪检工作科学化发展,为国有企业参与市场竞争提供坚强的纪律保证。
简介:摘要:随着军队改革的持续深入,新时代军费管理新体制逐步形成,军费保障更加突出以能力为指向、以效益为核心、以项目为载体,对应于以经费运行作为主要对象的投入控制型预算管理模式,预算绩效管理是一种更加注重以目标和结果为导向的经济管理模式。军队审计作为党和军队监督体系的重要组成部分,应加强对预算绩效管理的监督服务,健全预算绩效管理监督体系,充分发挥审计职能,逐步建立“花钱必问效,无效必问责”的体制机制,这也是军队审计推进转型发展的必由之路和必然选择。本文旨在探讨军队预算审计的转型路径,通过阐述预算审计转型必要性,分析当前存在问题,提出了军队预算审计转型的方法路径。
简介:摘要:随着军队改革的持续深入,新时代军费管理新体制逐步形成,军费保障更加突出以能力为指向、以效益为核心、以项目为载体,对应于以经费运行作为主要对象的投入控制型预算管理模式,预算绩效管理是一种更加注重以目标和结果为导向的经济管理模式。军队审计作为党和军队监督体系的重要组成部分,应加强对预算绩效管理的监督服务,健全预算绩效管理监督体系,充分发挥审计职能,逐步建立“花钱必问效,无效必问责”的体制机制,这也是军队审计推进转型发展的必由之路和必然选择。本文旨在探讨军队预算审计的转型路径,通过阐述预算审计转型必要性,分析当前存在问题,提出了军队预算审计转型的方法路径。