简介：工程进度管理是是项目成功的关键要素之一。如何利用项目管理技术有效地控制工程进度,探讨项目质量、成本等要素对工程进度的影响及应对措施,提出了安装工程项目的集成化管理概念,以便在工程项目管理实践中更好地实现项目目标。

简介：结合广东省电力设计研究院总承包项目进度管理实践，阐述基于PrimaveraP6项目管理软件的进度计划联动管理模式，探索项目实际进度的测算模型，对电力设计企业在开展总承包项目进度管理方面具有参考价值。

简介：通过P6项目管理软件在某石化项目进度管理中的应用，介绍了P6软件的功能及相关的项目管理知识，主要阐述P6软件在石化项目中的应用实施规划，并针对应用过程中存在的一些问题进行探讨。项目应用结果表明P6软件能够保证工程信息反馈的及时性和准确性，提高项目管理质量，有效地缩短工期，节省费用。

简介：本文从软科学研究项目的进度管理流程分析入手,结合实例依次对软科学研究项目的进度计划制定、软科学研究项目执行的进度监测和软科学研究项目的进度控制三个方面进行了较为详细的阐述,并就软科学研究项目的进度管理提出了一些看法.

简介：核电站主管道制造项目因其本身的特殊性，其进度管理也有着特殊的管理思路和方式方法。在坚持以计划管理为核心的进度管理模式下，建立完备的进度计划体系，并为确保计划的实现建立有效的进度控制体系。在核电项目进度管理中，生产进度和软件进度将构成核电项目进度管理的核心部分，保证软硬件同步将是进度管理的重要内容。

简介：将项目进度管理理论和方法引入图书出版行业，为出版社提高出版进度管理水平提供操作层面上的参考。在认真分析总结图书出版项目进度管理现状的基础上，以某出版社计算机类图书为例，借助项目管理软件，完成了资源冲突下的多个图书出版多项目进度管理方法的科学化、信息化实证。

简介：项目质量管理与常规质量管理在概念和管理技术上具有下列区别:

简介：影响进度风险的因素很多，其中重要的一点是拖延行为因素的影响。通过基于传统项目管理方式CPM／PERT的工序持续时间MonteCarlo仿真，得到型号研制项目总工期的概率分布及既定时间的项目进度风险值，进而对拖延行为因素进行分析，并提出相应的风险措施。

简介：随着信息技术的发展,计算机作为一种新的工具,已经对社会产生了巨大的影响.新的工具产生新的方法,计算机辅助工程项目管理已经成为一种先进、可行的新方法.利用计算机网络系统,可以大大提高信息沟通和数据采集的效率,可以把大量纷杂的信息进行有序的组织.

简介：随着国内外经济形势及市场的变化,不利于项目管理的因素日益增多,管理上出现了脱离以项目为核心及基本单元的思想,疏于项目管理的基本质量,急于或盲目进行项目和企业的扩张,以至风险防控能力下降,导致项目输出质量低,产出效益差,暂停、烂尾等问题突出,严重影响企业的生存发展.当前,我国项目发展面临新的挑战,项目管理质量提高势在必行.在项目管理质量评价体系的要求下实现项目基本质量管理,基于“智慧树”的思想,通过加强资源保障,提高风险防范意识及风险型决策能力,强化组织管理系统性,改进PDCA体系建设,提高项目管理质量,从而提升企业核心竞争力,推动企业改革与发展.

简介：项目进度监测是项目进度管理的重要组成部分,可以定量反映和分析项目的真实进度及其偏差,有利于降低项目风险,实现项目进度目标。以某核电常规岛及其BOP工程的综合管廊子项为例,比较、分析了不同监测方式在施工进度控制过程中的应用情况。

简介：针对企业在实践中不重视项目质量策划的问题，在阐述项目质量策划概念的基础之上，着重探析了项目质量策划的实现过程，包括质量策划的输入、输出、过程和方法，通过具体案例说明了项目质量策划的步骤，以期为项目管理者提供借鉴和帮助。

简介：人力资源管理是组织成功的关键要素之一，作为项目管理九大知识领域之一的项目人力资源管理同样是项目取得成功的关键要素之一。人力资源已成为完成项目目标所需资源中最重要的资源之一。本文从项目人力资源管理过程和组织对项目管理的支持两个方面，对项目人力资源管理质量评价进行实证研究。研究结果表明，企业的项目人力资源管理质量还较低，不同行业间存在明显差别。

简介：高校是科学研究和技术创新的主力军,研发高质量科研成果是高校开展科学研究和技术创新工作的基本要求.因此,如何对科研项目实施质量管理成为高校科研工作长远发展面临的重要问题之一.在简要介绍质量管理的基础上,总结了一些实施质量管理过程中遇到的问题,分析了这些问题产生的原因,最后结合具体实践给出了相应的解决方法,为高校科研项目实施质量管理提供了新思路.

简介：产品质量主要是由产品设计决定的，提高设计质量可以缩短研发周期，降低研发成本。新产品研发项目的不同阶段有不同的质量管理活动。QFD、KANO模型、对标分析、价值工程为准确定义产品提供了有效的方法和工具；田口方法、DFMEA、FTA保证了设计的稳定性和可靠性；虚拟分析、实物验证和设计认可程序则为新产品的设计质量提供了后期的检查控制手段。以上质量管理活动贯穿了新产品研发项目的全过程，保证了新产品的设计质量。

简介：主要介绍了关键链法在汽车线束加工项目进度计划中的应用，详细论述了汽车线束加工项目进度计划编制过程中的工作分解结构、持续时间估算、责任分配矩阵、绘制网络图、确定关键路径、设置缓冲区等过程，提出了以80％的概率估计每道工序的时间这一新的应用方法。

简介：《企业项目化管理实践》作者：李文等出版社：机械工业出版社出版日期：2010年9月ISBN：978—7-111-31663—3定价：48．00元。如果您是企业的决策者，您可以通过本书来了解如何将一个金字塔形的传统企业改造成一个扁平化的、以项目为导向的企业。如果您是企业的中层管理者，在传统组织中扮演着部门或项目负责人的角色，

简介：近日，惠生工程执行中的委内瑞拉PDVSA拉克鲁斯港炼油，一深度转换项目场乎项目传来佳音，业主PDVSA与管理公司CONFEED共同授予惠生工程项目部“2015年度优秀质量管理团队奖”，惠生工程成为该项目首个获得业主PDVSA质量管理嘉奖的工程承包商。这一成绩的取碍得益于业主PDVSAIH管理公司CONFEED对质量管理和项目管理的高标准要求及其对惠生工作的指导，是业主团队及所有施工承包商与惠生工程共同努力的成果。

简介：摘 要：在开展房屋建筑工程的过程当中，应该认识到工程质量的重要性，不仅会对房屋建筑工程的安全性造成影响，还会影响到施工单位的经济效益和发展，所以需要提高房屋建筑项目的质量，为群众提供舒适的居住环境。该文章讲述了房屋建筑工程监理单位项目质量管理的问题，以及实践策略。

简介：《汪博士详解PMP模拟题》本书主要读者是参加PMP考试的考生。PMP作为项目管理资格认证考试，已在国际上树立了其权威性。现在我国每年在3月、6月、9月和12月举行四次PMP考试，2010年由于报考人数增加，8月份又增加了一次考试。