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  • 简介:本文首先扩展了Bennedsen和Wolfenzon的模型,分析了多个大股东并存的股权结构达到稳定性需要的条件,并发现了在法律制度不是很完善的情况下低成本的替代治理机制的存在才可能促进该种股权结构实现稳定。然后结合士兰微从建立至今12年股权结构演变的深度案例证明了适当的替代治理机制可以使得多个大股东并存的股权结构达到稳定的状态这一结论;但是,这种机制的选择也受到我国的制度背景和法律环境的影响。

  • 标签: 控制权 租金保护 组织形式 控制权私人收益
  • 简介:基于空客公司科研项目的管理实践,探讨在全过程管理模式下,科研项目管理组织在航空企业内部的职责,以及航空领域科研项目各阶段应采用的管理方法。充分借鉴国际一流航空制造商经验,通过对科研项目实施科学、规范的全过程管理,可动态管理项目生命周期、综合协调与优化项目目标,使项目在满足时间、成本和质量等要求的前提下圆满结束,从而提高科研生产效率,为国内航空制造企业长期可持续发展奠定基础。

  • 标签: 科研项目 全过程管理 管理体系 组织形式 管理方法
  • 简介:今年是全面贯彻落实党的十八大精神的开局之年,也是政协工作适应新形势、迎接新挑战的关键一年。党的十八大从全局和战略的高度,对加强和改进新时期人民政协工作作出了重大部署,赋予了人民政协更加重大的责任和使命。新的形势和任务,要求政协工作必须与时俱进、敢于开拓,不断创新工作理念和方式方法,更好地履行政治协商、民主监督、参政议政三大职能,为政协工作注入新的生机和活力。

  • 标签: 人民政协工作 创新 履职 与时俱进 政治协商 民主监督
  • 简介:文章以来自西安15家企业中的742名雇员为样本,采用协方差结构等式模型对组织承诺三因素模型在中国企业雇员中的适用性进行了初步考察。研究主要发现:测量感情承诺和规范承诺的量表具有可接受的信度,但是测量连续承诺的量表信度较低。三个量表表现出可接受的会聚和区分效度,但是效标效度还需要进一步的研究。

  • 标签: 企业 雇员 组织承诺 感情承诺 连续承诺 规范承诺
  • 简介:文章将国家电网企业作为主要研究对象,重点阐述其组织机构的优化设置路径。国家电网企业成立于2002年,属于区域性经营电网业务企业,规模较大。基于现代社会发展速度的不断加快,国家电网企业要想实现自身的全面可持续发展,就必须与时俱进,对组织机构进行优化设置,形成“三集五大”的全新组织结构。基于此,文章针对电网企业组织特点,论述其组织机构优化设置的相关路径,希望对相关企业有所帮助。

  • 标签: 电网企业 组织机构 优化设置
  • 简介:在复杂多变的全球化环境中,制造类企业面临激烈的竞争,这要求企业实施持续改进的先进管理模式。但企业中的各项改进活动应如何进行、由谁负责,则成为持续改进执行过程中的难点,故提出对持续改进绩效有显著正向影响的不同主体的三类组织改进活动,据此针对组织改进活动和持续改进绩效之间的关系建立了模型,并利用ContinuousInnovationNetwork(CINet)等数据库的数据进行了结构方程模型的实证。结果表明,其拟合优度指数满足要求,模型比较理想。组织在持续改进过程中可将模型中的三类活动作为重点,逐步开展持续改进的各项活动,提高组织绩效,进而全面实现持续改进。

  • 标签: 持续改进 组织活动 组织绩效 团队
  • 简介:通过文献探讨构建理论模型,运用江苏省103家的有效问卷调查数据,研究企业文化与组织学习对组织创新能力累计是否具有影响力,并以创新管理作为条件变量导入上述因果模式中,验证其对原有影响力是否有增强效果。研究表明,企业文化与组织学习均与创新能力显著正相关,而创新管理与创新能力微弱相关;在企业文化与创新能力关系中,导入创新管理3层面后,对原有影响力有增强作用;在组织学习与创新能力关系中,加入创新管理3层面后,对原有影响力有减弱作用。

  • 标签: 企业文化 组织学习 创新管理 创新能力
  • 简介:依托资源依赖、组织学习、新制度主义等视角,在识别企业与非营利组织社会联盟构成维度和类型的基础上,探索了企业与非营利组织社会联盟实施战略的决策依据和过程,构建"初始条件-治理过程-联盟绩效"的整体研究框架,并识别出可能影响联盟战略实施的情境特征。

  • 标签: 社会联盟 企业社会责任 非营利组织 初始条件 治理过程 联盟绩效
  • 简介:党建兴则事业兴,党建强则事业强。全面从严治党,是实现“两个一百年”奋斗目标和中华民族伟大复兴中国梦的根本保证。只有把党建设得更加坚强有力,才能团结带领人民有力应对重大挑战、抵御重大风险、克服重大阻力、解决重大矛盾,才能赢得优势、赢得主动、赢得未来。

  • 标签: 基层党建 企业文化建设 思政工作
  • 简介:在回顾国内外学习型组织文献的基础上,检验了西方学习型组织模型及其测量工具“学习型组织问卷调查表”在中国的适用性,并得到中国环境下学习型组织由“支持个体学习以达成共同愿景”、“建立沟通与创新机制”、“鼓励团队学习与合作”、“倡导系统思考与战略领导”4个要素构成。同时采用平衡记分卡的思想开发了企业绩效评价问卷,为研究学习型组织企业绩效的影响关系提供了绩效衡量工具,研究结果表明学习型组织企业绩效有正向的影响作用,从而证明了创建学习型组织对提高企业绩效的必要性。

  • 标签: 学习型组织 企业绩效评价 平衡记分卡
  • 简介:组织和谐管理系统的构建,核心在于对组织和谐主题的认识。组织和谐主题是随组织内外部环境变化而不断演化的,根源在于不同情境下组织自适应体的认知差异,这是组织和谐主题演化的根本动因。在不同认知状态下的组织自适应体可以采取有效的行动来调整组织内部及组织与环境间的关系,实现组织和谐主题的演化,达成组织与环境动态适应的目标。和谐主题的演化就是组织自适应体不断进行自组织以达到和谐状态的过程。

  • 标签: 自组织 系统 和谐主题 和谐管理 认知 演化
  • 简介:本文分析了建设学习型、服务型、创新型基层党组,做好党的基础工作的重要性。从政治优势、组织优势和企业发展优势三个方面,通过理想信念教育、重视和服务基层工作、提升企业核心竞争力,落实主体责任,服从、服务于企业中心工作,充分发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用,提升党建科学化水平。

  • 标签: 党的建设 “三型”党组织 党建工作机制
  • 简介:从改革开放到现在,国有企业在开展思想政治工作中,慢慢转换了思维方式,落实了指导思想的革新任务,促进了国有企业思政工作的有效开展。本文围绕新时期国有企业思政工作指导思想的转变展开了一系列的分析和叙述,旨在推动国有企业健康发展。

  • 标签: 新时期 国有企业 思想政治 指导思想
  • 简介:经过20多年的发展,我国房地产企业正在不断地走向成熟,已经成为国民经济发展的支柱产业。但是,从根本上讲,在新经济条件下,企业的生存与发展与自身的核心竞争力密切相关,房地产企业更是如此。本文阐述了从传统经济到新经济房地产企业核心竞争力构成要素的转变,以金地集团为实例,全面分析其核心竞争力的内涵,提出了提升房地产企业核心竞争力的三个最有效途径——优势资源、优质服务、关系营销。

  • 标签: 知识经济 房地产企业 核心竞争力 关系营销
  • 简介:对大规模定制企业项目化管理组织结构调整的原因、方式和评价时机的选择进行了分析,提出了延时跟踪拟合的调整方式。选择了定性与定量相结合的模糊综合评价法,对现有评价的方法进行了分析和改进,并构建了组织结构模糊综合评价模型。

  • 标签: 大规模定制 企业项目化管理 组织结构 模糊综合评价
  • 简介:基层党组织是共产党建设体系的重要部分,是与人民群众息息相关的政府组织。基层党组织的根本任务是为人民服务,建设服务于人民群众,推动社会和谐发展的战斗堡垒。供电企业肩负着国家经济发展的重要社会责任,面对快速发展的社会经济,不断增长的客户需求,供电企业基层党组织如何发挥战斗堡垒作用,帮助供电企业跟随市场发展进行创新改革,是一个重要的课题。对供电企业基层党组织发挥战斗堡垒作用的方式进行探析,提出有效措施,促进电力企业长久发展。

  • 标签: 基层党组织 供电企业 党建工作
  • 简介:面对国有企业自主创新水平低下的现状,在梳理了企业能力理论相关观点的基础上,提出企业能力的三因素模型框架。基于此,探索研究了国有企业内部技术能力、外部社会资本与组织结构对自主创新的影响。结果显示,技术能力与创新程度、创新来源之间具有正向线性关系,社会资本与创新来源呈现出非线性的U型关系,组织结构在技术能力与创新来源、社会能力与创新来源之间呈现显著的调节作用。

  • 标签: 企业能力 技术能力 组织结构 社会资本 自主创新
  • 简介:形式主义的大量存在,不仅不利于苏联政治的健康运行,而且也成为苏联民主政治发展进程中的一大障碍,甚至可以说,它是苏联解体、苏共败亡的重要原因之一。逢迎拍马成了政治忠诚苏联形成了一套完整的、等级鲜明的科层制官僚体系,而干部任命制、终身制更是强化了官僚体系的等级结构。由于上级掌握着对下级干部的录用、晋升与奖惩的权力,而作为国家主人的人民群众只是名义上的,这就在苏联直接促成了唯上的官场文化,即只对上负责,并赋以政治忠诚;而对下、对群众可以不负责

  • 标签: 苏联解体 形式主义 民主政治发展 干部任命制 镜鉴 官僚体系
  • 简介:如何借助不同类型的组织复杂性为企业创造效能已成为当前理论界及实践界研究的热点。本文基于文献研究提出了不同组织复杂性与组织效能的关系及影响这一关系的复杂适应性机理的假设。实证研究表明,转型经济环境下,结构复杂性与组织效能存在倒U型曲线关系,战略复杂性与组织效能存在U型曲线关系,目标复杂性与组织效能存在倒U型曲线关系;在复杂适应性的五个维度中,动态适应在组织复杂性与组织效能关系中起完全中介作用;自组学习及自主创新在这一关系中起部分中介作用;自发变革和柔性协作的中介作用不显著。研究结论对企业有效应对组织复杂性有重要指导意义。

  • 标签: 组织复杂性 组织效能 复杂适应性