简介：为管好、用好、维护好农村村级公益性没施，甘肃省近日印发《关于开展农村村级公益性设施共管共享工作的指导意见》，今年在全省所有行政村推开农村村级公益性没施共管共享工作，实现每个行政村都有村级公益性设施共管共享理事会、村级公益性设施管护基金和公益性岗位，村级公益性设施管护工作覆盖到所有自然村。

简介：机场特许经营及配套设施升级改造工程简述一、机场特许经营权售让机场特许经营权售让是指机场所有者将机场整体固定资产或部分固定资产在一定期限内的使用权进行售卖，相当于经营租赁。承租企业即机场特许经营企业／特许经营商通过支付特许经营购买费及年特许经营费获得上述资产在特定期限内的使用权。

简介：资产证券化（ASset—BackedSecuritization，ABS）融资方式始于20世纪70年代的美国，90年代开始迅速向全球范围发展。目前，美国、欧洲已形成了相当规模的资产证券化市场，许多亚洲国家在金融危机后，也开始进行了一些卓有成效的实践。从20世纪90年代开始，我国也开展了资产证券化的基础研究和实践探索。

简介：转眼，又到了岁末，辉煌的“十一五”即将划上一个完美的句号。五年间，我国实施了上百项国家级重大工程和项目，其中关系国计民生的基础设施建设项目占了很大比例。这些项目的实施，进一步优化了经济结构，同时推动了项目融资模式的发展，使民间资本逐步进入基础设施建设领域，参与到一些相关项目的建设中来。

简介：介绍了软件成熟度模型和IT基础设施管理理论，以及Gantner组织和英国商务部在IT服务领域的相关研究成果，提出了IT基础设施成熟度模型初步框架，最后简述了该模型的研究规划及当前所面临的问题。

简介：从理论上论证我国基础设施建设项目应用PFI模式建设是必要的并且是可行的，在此基础上，进一步提出在我国推行PFI模式应该采取人才培养、建立组织平台、构筑法律体系及政策扶持等保障性措施。

简介：本刊讯从“2009中国互联网大会”获悉，我国已建成全球最大的互联网基础设施，互联网覆盖全国所有城市，95．6％的乡镇接通宽带互联网，99．6％的行政村能够接入互联网。

简介：基础设施建设的基本特点就是周期长、投资大,随着我国基础设施建设力度的不断加大,传统的建设项目融资模式越来越难以满足日益增加的大量的资金需求.基础设施建设项目的融资渠道必须拓宽,国际上的先进融资模式值得学习和借鉴.本文通过对ABS融资模式运作特点进行分析,比较总结其与其他融资模式的相对优势,重点强调其在基础设施建设领域应用的广阔前景,旨在为我国基础设施建设融资模式多元化的深入研究提供参考.

简介：城口县以建设重庆向北重要门户为根本目标,围绕全市"一圈两翼"新格局和城乡统筹综合配套改革试验区需求,力争通过五至十年的努力

简介：通过分析GMS国家政府及其基础设施现状，认为GMS国家政府无力承担大规模的基础设施建设，而中国作为世界第二大经济体与GMS国家毗邻，有很强的经济实力以及大量基础设施建设的成功经验，基于此提出中国企业与GMS国家政府合作共同修建当地基础设施的想法。“亚投行”的成立正是为了援助亚洲基础设施建设，因此GMS国家基础设施建设项目的资金完全可以利用“亚投行”的软硬贷款来筹集，由此提出PPP和BOT两种投融资模式研究，并基于“亚投行”的GMS国家基础设施建设项目，给出了相应的结论与建议。

简介：本刊讯近日，国务院办公厅以国办发[23]号和国办发【24】号，分别印发了国家发展改草委会同住房城乡建设部、环境保护部编制的《“十二二五”全国城镇污水处理及再生利用设施建设规划》（以下简称《污水规划》）和《“十二五”全国城镇生活垃圾无害化处理设施建设规划》（以下简称《垃圾规划》），并要求各地认真贯彻执行。

简介：《管理心理学实战》；《信息系统项目管理师考试论文通关宝典》；《图解领导学》

简介：独特角度的项目管理心理学著作!帮你解决项目管理中人的问题!《项目管理心理学实战》本书从专业的心理学的角度分析了项目管理知识体系（PMBOK）所涉及到的心理学技巧,揭示了一直以来隐藏在项目管理后面的软技能的核心。通过阅读本书．项目经理会对项目管理所涉及的与人有关的管理方法有更加透彻的认识。

简介：《企业项目化管理实践》作者：李文等出版社：机械工业出版社出版日期：2010年9月ISBN：978—7-111-31663—3定价：48．00元。如果您是企业的决策者，您可以通过本书来了解如何将一个金字塔形的传统企业改造成一个扁平化的、以项目为导向的企业。如果您是企业的中层管理者，在传统组织中扮演着部门或项目负责人的角色，

简介：独特角度的项目管理心理学著作!帮你解决项目管理中人的问题!《项目管理心理学实战》本书从专业的心理学的角度分析了项目管理知识体系（PMBOK）所涉及到的心理学技巧．揭示了一直以来隐藏在项目管理后面的软技能的核心。通过阅读本书项目经理会对项目管理所涉及的与人有关的管理方法有更加透彻的认识.

简介：南安普敦大学教授C．B．Chapman（1987年）提出了“风险工程”的概念。他认为，风险工程是对各种分析技术及管理方法的集成，以更有效的风险管理为目的，范围更广，方式更加灵活。这个框架模型的构建弥补了单一过程风险分析技术的不足，使得在较高层次上大规模地应用风险分析领域的研究成果成为可能。詹姆斯·林（1993）提出全面风险管理（ERM）的概念，标志着风险管理开始进入系统化的管理局面。卢有杰、林义也分别对项目风险管理提出自己的见解。在项目实施中，风险管理应与项目管理中的其他管理系统整合，即采用集成化的管理模式，达到风险管理的目标，继而实现项目系统的目标。

简介：现代管理实践需要整合知识和理论、价值观以及个人的行为方式，并进行整体的规划，而且要不断地、及时地去进行一种更新、发展和推进，这是管理成功之源。C理论有强慰的儒家成分，其尤其强调个人的一种诚心诚意的努力，以及不断地求知。宇宙论的生命哲学、创造力哲学，实际上就是中国哲学的根本，也是管理哲学的根本。

简介：让企业所有的员工，都能达成公司期许的目标与工作标准。对绩效佳的员工，让其有更多的发展空间，以追求更好的绩效，或维持现状的绩效。对绩效未达预期标准的员工，由主管与员工面谈，共同拟定改善计划与措施，让员工能尽快达到合乎标准的绩效。这就是成功绩效管理的意义。

简介：账套管理和年度账管理是用友财务软件系统管理中非常重要的两个功能模块，正确理解两个模块的功能，是进一步用好用友财务软件的前提和基础。账套管理和年度账管理两个模块的相同点在于都能够进行信息的输出和引入，不同点体现在输出和引入的内容、输出和引入的方法、输出产生的文件名称不同等几个方面。提出了年度账不当输出的解决办法。

简介：在完成整个项目所需要的资源中,最重要的是人力资源。项目团队中的人员不同于其他团队人员的需求,成员以团队精神为前提,更加关注自尊和自主的需求。项目团队的发展可以分为形成、震荡、正规和表现阶段。在项目团队的形成期,应侧重于人力资源的整合;在项目团队的震荡阶段,应加强人力资源的协调和沟通;在项目团队的正规、表现阶段以及后期阶段,要更加关注人力资源的激励和安抚。