简介：经营者报酬包括工资与津贴、在职消费、股权分红、股票期权以及非股份分红等几个方面。出资者从税后利润中拿出一部分来奖给经营者是狭义的利润分享制。假定总税后利润额为y，上交比例为x，则可得y＝y。xk。由于最佳分享率的选择点总是在曲线比较陡的一侧，因此，我们可以将这种方法称为确定最佳分享率的“陡区法”。这种方法对确定最佳分享率有所帮助。

简介：20世纪90年代后期,ESO这种长期激励与约束机制受到越来越多的企业青睐.本文首先简要介绍美国经营者股票期权激励机制带来的正负效应,然后重点阐述其对我国的借鉴与启示.

简介：

简介：“赚钱是企业的本务”，经营者常把这句话挂在嘴上．我非常认同，但我也经常提醒他们：“赚黑心钱是企业的罪恶．”

简介：旅行社经营管理中的不规范增大了旅行社经营风险,危及旅行社的生存和发展,影响到整个旅游业的健康发展.本文从旅行社经营风险的引发因素入手,详细分析了旅行社经营管理活动中的种种不规范行为,并提出了合理、有效的风险规避途径.

简介：本文具体介绍了20世纪90年代在美国兴起，并迅速推广应用的企业经营绩效评估法——BSC(BalancedScorecard)法，并着重探讨了BSC法的核心与优势。BSC是建立在“综合平衡观”、“战略观”基础上的综合绩效评估体系，它除了传统的财务绩效衡量指标外，还融合了三类非财务绩效衡量指标，包括顾客导向、企业内部业务流程、学习创新与成长等长期性绩效指标。BSC突破了传统绩效评估的局限性，也超越了单纯的绩效评价功能，它把传统意义上的业绩评价还原于企业的竞争能力，把管理绩效和长远发展规律紧密联系起来，是对传统绩效评价观念与模式的一次重大改革。

简介：

简介：企业经营搞好了，可以很赚钱；企业管理搞好了，可以很健康。所以，“经营”与“管理”必须相辅相成。

简介：说得夸张一点，1945年的马寅初，可谓春风得意马蹄疾。这个叱咤风云的经济学家，摆脱了当权者的重压，结束了一个持不同政见者的非常生活。以教授之名重返重庆大学的讲台。

简介：1926年初，奉系军阀张作霖耗资300万银元。从法国人手中购人了6辆坦克。看着威风凛凛的坦克，张作霖得意不已。他觉得，统一中国的时候到了。也难怪张作霖得意，当时的中国军队使用的都是落后的步枪，跟坦克根本无法抗衡。

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简介：我国农村的家庭承包和土地制度蒋中一实行土地分户承包的家庭经营，是我国农村经济体制改革中最重要的步骤，彻底改变了过去“集体劳动、统一经营”的模式，使农民取得了土地的使用权，农户成为一个独立的经营体，在承包合同的范围内能够独立自主地决定生产和经营活动，这...

简介：结合广东省电力设计研究院总承包项目进度管理实践，阐述基于PrimaveraP6项目管理软件的进度计划联动管理模式，探索项目实际进度的测算模型，对电力设计企业在开展总承包项目进度管理方面具有参考价值。

简介：设备供应工作贯穿项目全过程，与项目的设计、采购、施工、安装和验收等各个环节密切相关。在总结项目实践的基础上，分析了国际工程承包项目的设备供应工作流程，涉及计划、采购、监制、出运、保管、安装调试和移交等各个方面。加强设备供应管理，可以实现设备供应及时、质量优良、费用合理，从而保证工程项目的进度、质量和利润等。

简介：国际工程承包是一项充满希望与风险的事业，也是项目风险管理创新的重要领域。在对国际工程承包风险认识的辨证性、国际工程承包风险的来源以及识别风险、分析风险的方法工具进行系统总结的基础上，提出了应对风险的具体策略。同时，也针对当前国际工程承包领域主要存在的安全风险、汇率风险和BOT项目风险，进行了重点剖析。

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简介：本文首先介绍我国对外承包工程业务的发展、特点和存在问题，指出对外承包工程案例分析和分析方法的重要性；其次在综述和比较承包商评价方法和项目后评价方法的基础上，得出了评价对外承包工程项目及承包商时需要考虑的指标；然后再结合对国际承包市场发展趋势和国际承包业务实施过程各关键环节的分析，进一步总结出影响国际承包工程业务成败的关键因素，即对外承包工程案例分析时应考虑的主要内容；基于此，本文最后提出了对外承包工程案例分析的方法框架，包括资料搜集框架和分析流程等。

简介：海外EPC总承包电站项目有其自身的特点，HSE管理不当，不但会影响施工进度、工程利润、企业信誉，还有可能造成重大人员伤亡，一甚至触犯当地法律，导致企业破产。以马来西亚曼绒电站项目为例，浅析海外总承包电站项目HSE管理面临的挑战及其管理实践经验，为我国公司征战海外市场提供一些借鉴。