简介：东莞电力设计院成立于1988年，具有国家建设部颁发的电力行业送变电乙级资质、工程造价咨询乙级资质和建筑设计丙级资质，主要独立承接200千伏及以下输变电工程的勘测设计和技术咨询工作。

简介：摘要：本文以某甲级设计院为例，对设计院开展EPC总承包管理进行探讨。因设计院管理人员的施工管理经验少、EPC项目经理不能及早介入项目谈判及合同签订、设计与施工阶段融合度不高等原因，造成EPC项目不能起到节省工期、高效施工的目的，本文对此现象进行探讨，并提出适当的措施，以期提高设计院EPC项目管理效率，为设计院开展EPC项目管理献言献策、抛砖引玉。

简介：中国电子工程设计院（CEEDI）创立于1953年，是中央管理的四家骨干设计院之一，下属十几家全资公司与控股公司，拥有建筑工程、电子通信广电行业、化工石化医药行业、市政公用行业等工程设计甲级资质；建筑智能化、环境工程，建筑装饰装修等专项工程设计甲级资质；并拥有房屋建筑工程施工总承包、专业承包（电子工程、特种专业工程、预应力工程、机电设备安装工程、建筑装饰装修工程）、工程咨询、工程造价咨询、环境影响评价、计算机信息系统集成、建设监理等众多的甲级（一级）资质，具有为工程建设全方位、宽领域、全过程服务的综合实力。

简介：贵州省建材科研设计院转制后，努力在市场竞争中求生存、求发展，在守住本省市场的同时，勇于到外省区甚至走出国门闯市场，年年创造佳绩，全院收入逐年攀升，2000年比上年增长33％，今年又有好的开局。其业绩在贵州同级工业院所中，一直排名前列。

简介：文章在分析铁路勘测设计院勘测设计及管理现状的基础上，阐述了协同设计的重要性，提出了协同设计的实现方案、运行模式，探讨了应解决的重点问题和必须解决的技术难点，经实践证明该思路是可行的。

简介：

简介：精细化管理对设计院提升整体盈利能力是非常有效的，已成为设计行业管理工作的重中之重。随着我院对外拓展，各地分院及项目部的各项管理体系也将不断完善，只有这样才能为设计院未来的健康发展起到保驾护航的作用。

简介：经过改革开放20多年的发展，我国建筑业取得了令人瞩目的成就，随着建筑业市场体制改革的不断深入，工程建设形成以项目法人为主体，逐渐形成通过招投标选择具有良好的信誉和资质的工程公司承包项目建设的新体制。尤其是近几年，石油化工、电力、冶金和建材等行业，工程总承包已逐渐成为工程公司和一些设计院的主要营业收入来源。但是，从这几年“百名排序”的情况看，除了电力行业，省市级设计院总承包业务的开展并不理想。

简介：

简介：结合九院由设计院向工程公司转型过程中所进行的改革创新探索，本文从机构调整、制度建设、技术创新和业务拓展四个方面进行了回顾和总结；从市场发展趋势和九院现状出发，对未来的发展方向进行规划和预测；针对存在问题较多的机构与制度、人力资源、技术创新和风险控制进行探讨，以供同类设计院在转型和制度创新过程中借鉴和参考。

简介：

简介：摘要：随着工程总承包模式在建筑行业的广泛推广，市政设计院把握行业发展脉络依托自身的技术实力和专业服务优势，积极参与到工程总承包业务中，这种模式不仅能够让设计院在项目管理、综合服务等方面充分发挥其专业优势还有助于提升设计院的市场竞争力，然而在实践的过程中市政设计院同样遭遇了资金融通、经验积累等多方面的挑战，通过深入分析市政设计院承担工程总承包业务的优势并针对遇到的问题和挑战提出具体的分析和建议，目的是为市政设计院在未来的发展中提供战略性的指导帮助其更好地适应市场需求，提高工程总承包业务的效率和质量。

简介：本文通过中元国际工程设计研究院从工业院转变为综合性设计企业的实践，解读我国工业设计院从计划经济向市场经济转变过程中，在体制、机制、管理模式、质量技术等方面的创新，以及建筑师在民用建筑工程设计中地位和作用的提升。

简介：

简介：2012年5月17日，印尼全国设计院协会（INKINDO）雅加达分会代表团一行47人到欧维姆公司进行参观访问。代表团先参观了欧维姆公司阳和生产基地和总部，然后双方进行了技术交流。交流会由欧维姆公司副总经理龙跃主持，郑津董事长首先致辞，并对INKINDO代表团的来访表示热烈欢迎，刘璇总经理接着简要介绍了公司的基本情况，随后西南交大的黄道全博士向INKINDO的专家介绍了柳州三门江大桥、广雅大桥、双拥大桥的设计情况。交流会结束，代表团还实地考察了这几座桥梁。

简介：

简介：摘要：信息时代下，工程设计院档案管理工作出现了显著的变化，办公室工作人员在获取信息时灵活准确。传统办公室档案管理方式缺乏信息技术支撑且方法不够科学合理，致使管理成本提升管理过程变得繁琐复杂，无法使办公室档案管理工作效率得以提升。基于此，对信息时代工程设计院档案管理创新相关策略进行研究，仅供参考。

简介：2005年12月，中国电力工程顾问集团西北电力设计院与多家国内众知名设计院、国际知名工程公司及发电集团参与竞标“中国铝业兰州分公司（3×300MW）自备电厂EPC总承包工程”，该项目采用与国际惯例接轨的EPC总承包方式建设并在网上公开招标，经过激烈竞争，

简介：摘要随着建筑市场竞争的加剧，建筑设计行业的全面开放以及我国加入WTO后对国内建筑市场开放所带来的影响，国内诸多建筑设计院将直接面临国内外各种竞争对手的强有力的挑战。为了增强自身竞争力，在市场竞争中赢得先机，建筑设计院就必须改变经营管理思路，学习国外先进的设计管理经验，缩小与国外先进管理制度的差距，建立起符合现代企业制度的管理模式，真正实现建筑设计院的体制转换。本文将以项目管理的理论知识为指导，就如何在建筑设计院建立项目经理制的项目管理模式进行研究和探讨。

简介：【摘要】论文从介绍中小型设计院信息化建设现状和发展趋势入手，简述了相关论文对此现象的相关看法以及目前市场上就中小型设计院信息化建设的相应对策。在对中小型设计企业的资料收集和问卷发放的基础上，进行了问卷内容统计性分析研究，通过得出信息系统建设与企业发展呈正相关。就信息系统中中小型设计院信息化的现状和面临的问题，采用分析市面上主流产品和相关论文理论依据相结合的形式进行研究分析，提出了目前中小型设计院信息系统建设的必要性以及信息系统中被较为关注的相关模块，肯定了在线租用模式SaaS日渐成熟,也为中小型设计院开展信息化建设提供了更合理更高效的发展平台。