简介:摘要:本文通过对多项目进度基本理论的介绍,剖析了传统理论存在的不足,阐述了企业当前多项目进度管理的现状和存在的问题,找到症结所在,针对航天项目多项目进度管理,引入关键链项目管理理念,制定了应用方案:调整组织结构,厘清多项目进度管理流程和责任界面;利用层次分析法和专家咨询法开展多项目优先级的评价,以项目优先原则开展资源冲突的平衡;建立每个项目的关键链,基于PERT的三点估计,设置项目缓冲和接入缓冲和实时监控缓冲,掌握实际进展并及时调整。最后,本文通过本单位航天项目的案例对多项目进度管理模型进行了检验和分析。实际案例中通过对多项目关键链束的管理,压缩各项目的工期,解决资源冲突问题,设置的缓冲能够防范项目多进度管理过程中各类技术或生产方面问题所带来的进度风险,各项目实现了各自进度管理目标。
简介:摘要:随着社会的发展,工程技术和医学科学迅猛发展,同一时期新型的医疗设备也不断地流入了医院,凭借着先进的医疗设备,许多诊断和治疗都能得到更高效的检验。通过医疗仪器设备的投入使用,使其在医院的医疗活动中有着至关重要的影响,并且得到了医院的高度重视,可是医疗设备使用过程中并不是一路顺通的,也有可能在使用中会发生故障,严重时则会干扰医疗临床的会诊和治疗,更为甚者,会导致误诊或医疗事故的产生,进一步引起医患矛盾,同时,医院的经济收入也会大大降低。只有医疗设备安全运行得以保障,才能避免以上一系列的事情发生,所以医院的医疗设备一定要进行定期的检查和维修维护。
简介:摘要:烟机制造属于离散型制造,其零部件品种多,数量少,体积小,加之精细化生产需求,会导致单次出库零件件数少,次数多。为了解决烟机配件仓储管理中存在配件出库管理的难度,通过对现有仓储管理流程的研究和对烟机配件领域的需求进行分析,设计和实现了一种基于Web的仓储管理系统,提高了烟机配件仓库管理的效率和精度。