简介：

简介：

简介：摘要：于知识共享的人力资源管理成为了一种创新的路径，通过促进知识的流动和共享，充分发挥组织内外所有成员的智慧和才能，进而提高组织的创新能力、竞争力和效率。但是依旧存在着文化变革、知识保护和风险管理以及技术支持和平台建设的挑战。因此，基于知识共享的人力资源管理创新路径更要围绕内部知识共享平台、内部培训和学习社区以及跨团队合作和项目协作展开。

简介：摘要：在知识经济浪潮的背景下，人力资源管理正经历着深刻的变革与发展。本论文深入探讨了知识经济时代下人力资源管理的趋势，从保证人力资源合理配置、促进企业管理模式完善、提升企业竞争力等角度剖析其重要意义。同时，揭示了在这一背景下人力资源管理所面临的挑战，包括管理水平低下、人才流失、资源配置不均等问题。论文突出强调了新挑战，如人力资源管理重心、方式和角色的转变。此外，通过论述雇佣模式、组织结构和职业道德的变化，探究了人力资源管理的发展趋势。最后，提出以人为本的实践、培训与教育的重要性，以及激励制度和多样化雇佣方式的创新，为知识经济时代下人力资源管理的进一步发展提供了有益启示。

简介：摘要：随着科技的飞速发展和知识的不断更新，科技型企业在竞争中越来越重视知识管理和人力资源的培养。知识管理是指组织如何有效地获取、组织、分享和利用知识资源，以提升企业的竞争力和创新能力。而人力资源培养是指企业通过培训、教育等方式提升员工的知识技能和能力，以适应企业发展的需求。

简介：摘要:论文探讨了基于知识创新的企业人力资源管理模式，强调其在提高员工创新能力、促进团队协作和推动组织发展方面的关键作用。文中阐述了建立知识共享文化的必要性，鼓励员工分享知识和经验，促进创新。提供培训和发展机会被强调，以不断提升员工的技能和知识。创新激励机制的设计也被探讨，如奖励和认可措施，以激励员工积极参与创新活动。最后，优化组织结构的重要性被强调，以支持知识流动和创新的发生。这一模式有助于企业适应竞争激烈的市场，实现可持续发展和成功。

简介：摘要：在当今数字化时代，科技档案信息资源的开放获取与知识产权保护成为了一个备受关注的话题。本文旨在探讨开放获取科技档案信息资源所面临的挑战和机遇，并提出有效的知识产权保护策略。本文分析了开放获取科技档案信息资源对知识产权的影响，指出其可能引发的版权和专利问题。本文从法律、技术和管理等方面探讨了保护知识产权的方法和措施，以促进科技档案信息资源的开放与创新。本文呼吁建立更加完善的法律和政策体系，平衡开放获取与知识产权保护之间的关系，推动科技档案信息资源的可持续发展。

简介：摘要：随着知识经济时代的涌入，推动了社会体制的全面改革，为现代化企业发展也带来了全新的考验。在新的知识经济时代推动下，企业想要占据市场的主导地位，必须充分发挥企业人才优势，注重人力资源开发与管理并行，不仅要做好人才的引入，更要想方设法留住人才，为企业人才提供优秀的平台，让企业人才充分施展自己的才能，为企业提供更高的价值，同时与企业共同发展。所以，企业必须构建完善人才管理制度，保障企业的健康发展。

简介：摘要：随着科技和信息的迅速发展，知识创新已成为推动企业竞争力的关键因素之一。企业在知识创新过程中，聚焦于知识的获取、生成、传播和应用，以快速适应不断变化的市场环境。而人力资源作为企业重要的资源之一，在知识创新中扮演着举足轻重的角色。然而，知识创新背景下的企业人力资源管理面临一系列挑战，包括人才选拔和培养的需求变化、组织文化的转型、团队协作和知识分享的促进等等。为了应对这些挑战，企业需要重新审视并调整人力资源管理模式。基于此，本篇文章对知识创新背景下的企业人力资源管理模式进行研究，以供参考。

简介：

简介：摘要： 知识型员工的绩效水平提升是企业的一项重要内容，充分体现以人为本、人才强企的理念，是企业进行科学战略管理的重要途径。知识型员工的绩效考核作为人力资源管理中的重要环节，是对员工有效管理的重要手段。本文分析了人力资源管理伦理的企业知识型员工绩效提升。

简介：摘要：在轻工模具基础零件开发过程中，对于轻工模具零件设计来说，无疑需要综合考虑知识、计算等各个方面，复杂度是不可避免的。故而在此期间，技术工作者能够在较短时间内得到所需要的资源，这有助于节约不必要的设计工时，切实降低了模具所经历的设计时间。然而，当模具行业的技术更先进时，以三维CAD技术为代表的数字化技术在模具产品研发领域的深入应用，给模具产品设计研发带来了丰富的成果，同时也使以模具基础零件三维模型为代表的模具数字化设计资源变得越来越庞大。在现实生活中，如何按需、高效地实现对已有轻工模具基础零件三维模型的重复利用，已经成为模具企业迫切需要解决的问题。基于此，本篇文章对轻工模具数字化工艺资源的建设及知识管理方法进行研究，以供参考。

简介：摘要：在知识经济时代，使得各行业竞争不断加剧，企业的竞争归根到底是人才的竞争，企业的竞争不再以产品竞争为主，而是倾向于人力资源的竞争。电力市场也面临着更加激烈的竞争，电力企业要想在激烈的市场竞争中获得更好的发展，就必须做好人力资源管理工作，以此来促进促进电力企业可持续性发展，赢得良好经济和社会效益。文章结合电力企业人力资源管理状况，并提出了针对性的处理措施。

简介：摘要：我国企业对人力资源的认知水平停留在“管理”方面，对于“开发”缺乏足够的认知深度。有关“开发”的概念由美国学者Nadler提出，指一个企业或组织团体，在现有人力资源的基础上，充分结合企业的战略目标、组织结构的变化，对人力资源进行全面统筹，目的在于提高人资管理水平，进而提高利润空间。

简介：摘要：随着人类智慧的进步，社会已经进入到经济时代。在时代背景下，企业内部的人力资源管理工作在企业运行过程中具有重要的意义。如何提高企业的人力资源管理水平是值得思考的问题。本文对知识经济时代的时代特点进行了分析，在此基础上提出了几点工程企业人力资源管理工作创新的方法，对于人力资源管理的有效应用进行了分析，以期对当前工程类型企业人力资源管理创新工作有所帮助。

简介：　　【摘要】人力资源在发展知识经济中具有决定性作用，人力资源在企业发展中具有战略性的作用，随着知识经济的发展，人力资源的数量和质量必将是企业经济发展的关键与核心。  　　【关键词】人力资源  知识经济  现代企业  重要作用  　　知识经济的特征决定现代企业经济竞争力的核心，直接体现在人力资源质量上的竞争。谁拥有高素质的人才，谁就会在经济角斗中取胜，谁忽视了人才，谁就会成为这个时代的弱者。重视人力资源开发，培养高素质的人才已成为现代企业的普遍共识，发展知识经济，提高人力素质已成为现代企业的重要发展战略。知识和创新能力是现代企业经济竞争最重要的优势，拥有较多高素质的人才，是一个企业经济持续发展的生生不息的源泉。  　　一、人力资源在发展知识经济中具有决定性作用  　　在知识经济中，人力资源作为一种能动的特殊资源，它具有生产性和创造性，是一切经济资源中最重要的资源。它代表着现代社会生产力发展的水平和未来经济发展方向，人力资源在知识经济中的基础地位与教育在知识经济中的基础地位是一致的。  　　（一）人力资源是经济增长的决定因素  　　经济增长是指国内生产总值或国民生产总值在量上的扩张，长期以来经济界采用绝对指标和相对指标来衡量一个企业经济增长状况。所谓绝对指标，即国民生产总值或国内生产总值在绝对量上的增长 ;所谓相对指标，即用增长比率来衡量增长的速度。这两个指标虽然可以从绝对量和相对量上分别反映经济增长的水平，但是这两个指标不可能清楚地反映出各生产要素在经济增长中的贡献水平。当代，经济学界经过研究探索，已建立了经济增长模型，使人们能够清楚地看到人力资源对经济增长的决定作用。经济增长模型一般采用三个要素，亦即资本、劳动力、技术进步，而资本又分为物质资本和人力资本。在这个中间，我们则能够看到人力资源在资本劳动力和技术进步中所起的作用。人力资本、劳动力、技术进步分别是人力资源不同侧面的表现，其量的多少、质的高低取决于人力资源的数量和质量。人力资源的素质尤为重要。人力资源是人口数量与质量的统一，是潜在人力与现实人力的统一。人不仅具有能动性、生产性、创造性，而且还是科学文化的载体。人力资源的素质包括多方面的内容，可归纳为思想素质、文化素质、科学素质、创新素质、技能素质。高素质的极其丰富的人力资源则是经济增长的真正源泉和财富。对企业来说，人力资源的素质高低决定产品质量的优劣和劳动生产率的高低，以及投入与产出的比例。  　　（二）人力资源结构是经济发展的决定因素  　　经济发展，不仅表现为经济的增长，而且表现为经济结构的优化。经济学家在研究企业经济增长时发现两种奇特的现象：一种是有些企业在某个历史时期表现为经济增长量的停滞或萎缩，但经济结构却得到了优化，不能说经济没有发展 ;另一种是有些企业在经济的量上得到了扩张，但经济结构畸型化，也不能承认经济得到了好的发展。经济结构是否优化，成为衡量经济发展与否的首要因素。经济发展的现实和历史证明，经济结构是否优化不仅仅取决于自然资源的禀赋，更取决于人力资源的结构是否优化。人力资源结构的优化不仅表现为静态上的人力资源结构能与经济结构保持协调一致和相对平衡，而且表现为动态上人力资源结构的变化与经济发展所需经济结構相适应。随着科技的进步和经济的发展，经济结构的调整也是不时出现的。然而，经济结构的调整往往是从调整人力资源结构开始的，如果没有相应素质的人力资源和具有一定弹性的人力资源结构，经济结构的演进速度必将受到约束。  　　（三）人力资源是可持续发展的决定因素  　　可持续发展这一概念的内涵十分丰富，就其核心内容可概括为三点：一是整体发展的观点、二是可持续发展的观点、三是协调发展的观点。具体来说，整体发展的观点就是强调地球是一个整体，资源、人口、环境相互制约 ;社会也是一个整体，物质文明与精神文明相互制约。可持续发展必须是整体的发展，破坏了其中的某一部，其后果必将危及整体。可持续发展的观点，强调要把当代的发展与未来的发展结合起来，要求以未来发展的可能性作为制订当代发展战略的前提。协调发展的观点，强调可持续发展应当是人类与自然，物质与精神协调与和谐的发展。可持续发展的根本特征可以概括为：经济、社会与生态环境三者统一的协调发展。三者能否统一取决于社会活动的主体——人，亦即人类对可持续发展的认识程度，人力资源的素质，以及人对生产、生活方式的控制能力。  　　二、人力资源在企业发展中具有战略性的作用  　　对企业来说，现代人力资源管理就是指对人力资源的取得、开发、利用和保持等方面进行计划、组织指挥和控制，使人力、物力保持最佳比例，以充分发挥人的潜能，提高工作效率，实现组织目标的管理活动。现代人力资源管理是一种更深入和更全面的新型管理形式。人力资源的开发、配置与管理，正越来越为企业管理者所关注。人力资源越来越被视为最宝贵的资源，先进企业把人力资源管理提高到企业战略高度来认识，人力资源部门的地位开始从执行层上升到决策层，对人事工作者的资格要求越来越高。人力资源的管理已成为现代科技管理的重要组成部分。人力资源管理的基本任务，就是根据企业发展战略的要求，通过有计划地对人力资源进行合理配置，搞好企业员工的培训和人力资源开发。采取各种措施，激发企业员工的积极性，促进企业经济效益的提高。人力资源管理的内容：有以下几项，一是员工的录用和调配。二是员工教育和培训 ;三是员工考核和激励 ;四是员工的工资福利，劳动保险 ;五是与之有关的职位分类定编定员人力资源规划、人力资源评价以及企业文化建设。人力资源管理内容较多，影响亦深远。  　　现代人力资源管理的核心命题之一是解决组织中的人力资源配置问题，只有科学、合理的配置人力资源，才能在此基础上建立起来一个人力资源管理和开发系统。人力资源管理包括人力资源预测、人力资源教育和培训、人力资源配置、人力资源开发和利用、人力资源投资和效益、人力资源评估以及人力保护等等诸多方面的系统工程，其核心概念是把人看成是一种资源，一项投资。只有这样才能将“尊重知识、尊重人才”变为现实，将人力资源的持久的竞争优势发挥出来，实现有效的人力资源管理。  　　随着知识经济的发展，现代企业对资源开发的中心都正在由物质资源开发向人力资源开发转移。这是因为人力资源在知识经济中处于基础性地位，而人力资源的数量和质量必将是企业经济发展的关键。  　　参考文献：  　　 [1]陆杰 .企业组织中的人力资源和非入力资源 [J].经济研究， 2016（ 01） .  　　 [2]李霞 .我国现代人力资源管理研究初探 [J].辽宁师专学报社会科学版， 2015（ 05） .  　　 [3]霍达 .人力资源在知识经济中的地位和作用 [J].江汉大学学报， 2018（ 04） .

简介：摘要：人力资源管理即指人力资源状况的宏观调控、人力资源人和事的微观管理。知识经济时代是指以脑力劳动为主要动力，驱动经济发展的时代。因此知识经济时代的到来，必定会对人力资源管理产生影响。人力资源管理的发展趋势，应该以知识适应经济时代的变革为主，主要表现为重用知识人才，构建学习型企业管理模式为主，进而达到企业可持续发展的长远目标。

简介：摘要：我国信息技术和我国各行各业的快速发展，企业人力资源管理是主要工作。人力资源作为现代企业中最宝贵的发展资源，是现代企业核心竞争力的重要组成部分。我国社会主义市场经济体制下的企业，必须在发展壮大的过程中优化人力资源管理，实现良好的发展目标，承担起社会主义经济的责任和义务，为国家的发展和建设做出贡献。随着新时代的到来，互联网技术和移动终端设备等技术在人力资源管理中得到了广泛的应用，使人力资源管理工作更加高效、准确、科学。因而，企业要把握知识经济时代的发展趋势，完善企业人力资源工作，采用更有效的策略发展人力资源和管理企业。

简介：摘要： 人力资源管理的强度，是企业在制定人力资源管理政策的过程中结合员工的创新绩效情况进行综合考量的基础。在影响员工形成创新绩效的过程中，科技型企业程序的公平性以及员工的反馈需求行为都要进行分析，这样才能够促进人力资源管理政策的科学制定，并且形成比较积极的中介效应，为科技型企业制定更全面的人力资源管理政策，以及实施科学的人力资源管理强度等，提供有效的理论支撑。

简介：摘要：本章针对知识、知识管理、分类算法概念进行阐述，同时针对 K临近、 BAYES、 SVM算法进行比对研究，对知识管理相关概念进行了概述。