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  • 简介:摘要伴随着我国市场经济不断发展,城市规划是政府的一种职能,为了给城市公民打造一个城市空间,就要杜绝市场中的消极因素,保护我们的公共资源,促进城市快速的发展。本文主要阐述在政府指导下的城市规划管理、我国城市规划管理中存在的问题、城市规划管理中政府与市场职责的划分,以及在城市规划管理中政府所发挥的作用和国外在城市规划管理过程中总结出来的经验。

  • 标签: 城市规划管理 政府 市场职责划分
  • 简介:摘要随着经济的发展,我国的房地产市场和开发呈现出繁荣的景象。房地产开发与房地产市场紧密相连,房地产市场的繁荣大大促进房地产开发。了解房产市场,掌握房市信息,精准分析消费者的心理和宏观调控政策在房地产开发和市场销售过程中非常重要。

  • 标签: 市场 开发 宏观调控
  • 简介:《中装》:浅述美喆国际集团的环保历程美喆国际集团1982年创立于中国台湾,目前在中国已拥有三座生产基地,总占地面积近十二万平方米,为全球专业地材制造商之一。除拥有独步全球的研发及生产制

  • 标签: 产品 信任 市场 生产基地 占地面积 制造商
  • 简介:摘要改革开放以来,我国经济的飞速发展,工程项目逐步增多,工程建设体系已经逐步完善。然而,在新的历史发展时期,如何使工程经济更好地适应市场经济的发展,并提升企业的核心竞争力,已经成为人们重点关注的问题。本文主要是对我国工程经济的发展现状进行探讨分析,并提出有关工程经济如何适应市场经济发展的策略。

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  • 简介:摘要对比传统的房地产项目市场分析方法,基于相关因素分析法的基础、结合市场细分的理论,试图论述如何通过数据库的方法增加市场分析的有效性和便捷性。数据库主要考虑了使用环境S、使用特点C、用户需求特点R、产品特点P四个方面的因素,并以此建立函数作为数据库建立的依据。

  • 标签: 市场细分,市场分析,晋城市 古书院矿
  • 简介:摘要本文首先分析了战略分包商的内涵与特征,接着剖析中资公司在弱势海外建筑市场中战略分包商培育存在的主要问题。针对这些问题,本文提出了中资公司在弱势海外建筑市场中战略分包商培育的六项策略,并应用这些策略结合中资公司A在C国的项目进行了案例分析。

  • 标签: 中资公司 战略分包商 弱势海外建筑市场 甄选 合作方式 现场管理
  • 简介:摘要本文介绍了城市园林绿化的形式,分析了东川区园林绿化养护的现状和存在的问题,提出东川区构建绿化养护市场体制的建议,为园林绿化养护市场化发展提供参考。

  • 标签: 园林绿化养护 市场化 东川区
  • 简介:摘要随着我国经济体制改革的不断深入与水利工程建设的大力发展,我国丘陵地区农村水利工程投资运行市场化有了明显增加的趋势。本文根据新时期社会发展程度和治水新思路来探求推进我国水利投资改革的思路及措施,首先论述了丘陵地区农村水利工程投资运行市场化改革的必要性,然后提出了其改革思路与措施确保政府主导型投资模式、对水利工程实行企业化运作和明确市场管理组织形式。

  • 标签: 丘陵地区 农村 水利工程 市场化改革 投资
  • 简介:摘要本文主要从各方面讨论了工程管理中的质量管理问题,阐述了建筑工程管理中质量管理所处的重要地位,从而警示从事该工作的人在今后的工作中能够对此引起必要的重视。

  • 标签: 工程管理 质量管理 监督工作
  • 简介:摘要通过对项目工程理论研究的基础上,结合企业经营管理与工程建设管理的实践,实施有效的项目管理,能够快速有效的实现企业经营目标,项目主要涉及到项目启动、招投标、建设过程及结尾验收阶段等部分组成,项目管理贯穿于整个工程的建设中,合理的项目管理可有助于工程的顺利实施,确保工程施工质量。

  • 标签: 工程项目 招投标 验收过程
  • 简介:摘要园林绿化的网格化管理模式,是把园林绿化多方面的管理方式与网格化管理相结合,而产生的新型管理模式。这种管理模式开启了园林绿化的管理新纪元。本案通过对园林绿化方面的网格化管理的基本思路与整体框架进行研究,并以具体的网格化管理系统为例,将其建设的成果与应用现状做了详细的探究,对其发展方向做出系统阐述。

  • 标签: 网格化管理 园林绿化 新模式
  • 简介:摘要目标管理在建筑施工管理中,具有非常大的意义。本文主要阐述目标管理的方法、目标管理产生的的效应、目标管理的主要作用,以及目标管理考核的内容。

  • 标签: 建筑施工管理 目标管理 方法 作用
  • 简介:摘要我国的路桥工程建设随着科技和时代的进步不断发展,路桥工程建设的挂历水平不断提高。随着我集团公司改革和国内外市场变化,各种矛盾不断出现。为解决这些问题,加强机械设备专项管理、提高管理人员素质、改变和提高管理方法是必要的手段。本文通过对整个行业路桥机械管理现象的分析,探讨了现代化的宽带网络管理系统应用的可行性,请诸君予以指教。

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  • 简介:摘要现在房屋施工现场中因为施工人员比较多,不易管理,就会容易出现安全事故。另外工地施工人员的安全意识不高,也会引发安全事故,造成生命,财产的双重损失。所以,在房屋施工现场,管理工作是整个工程中很主要的一项,想要保证房屋建造质量,控制施工成本,完成工程工期要求,就一定要在房屋施工现场加强管理。不仅能够提高企业的形象声誉,同时也推动着企业未来的发展

  • 标签: 房屋 现场施工 管理
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  • 简介:摘要随着社会城市化快速发展,笔者结合多年的工作实践,从如何选择、如何管理、如何解决遇到的问题等方面加以剖析,为政府和BT合作单位提供理论参考。

  • 标签: BT 投融资 项目管理 政府回购成本