简介：摘要：森林不仅能够使生态环境得到改善，更好地维护生态平衡，还具备水土保持等作用，为人类生产生活提供良好环境。基于此，文章结合实践，先对森林可持续经营的要求进行简述，然后对森林经营管理现状与基本原则进行分析，最后对森林经营管理策略进行研究，以供参考。

简介：摘要：工程项目经营管理是指通过实现项目合同管理和经营管理目标，采取各种有效手段，从工程项目中标开始，经项目前期策划、过程建设实施到项目建设完工的全过程和全部工作进行的计划、组织和协调的活动。本文全面地分析了我国地铁企业经营管理的现实情况，并从创新地铁企业运营管理模式和提高企业经营管理成本的角度出发，深刻地探究了地铁企业提升经营管理水平的方式和方法，旨在使地铁企业的盈利目标得以实现。

简介：摘要：现阶段我国经济发展逐渐进入新常态，市场经济环境不断复杂，融资模式也在不断发生改变，在此背景下形成了一种全新的项目管理模式，即PPP模式。该模式是由政府主导，由企业负责具体操作，比较符合当前以政府投资为主的公共项目的经营及管理需求，可以实现吸引更多社会资本加入到公共项目的建设中，为项目的顺利实施以及提升项目整体效益提供保障。然而当前的PPP模式尚不成熟，仍然存在诸多风险，基于此，文章首先对PPP项目管理模式进行了简要概述，进而具体分析PPP项目经营管理风险的控制要点。

简介：摘要：电力企业发展产权体制明确，企业各类资产归国家整体所有。国有企业是国民经济的支柱，是改革发展的重要部分，国有企业的经营管理是保证企业健康发展的前提，国有企业经营活动的管理者和组织者是国有企业的经营管理者，直接管理我国的国有资产。在市场激烈竞争的环境下，国有企业必须完善企业的经营管理制度，加强建设高素质的国有企业管理者队伍，创建新时期的发展战略。本文通过分析当前国有企业经营管理中存在的问题，提出有效措施，为新时期国有企业的健康发展做好准备。

简介：摘要：地铁建设能准确反映现代城市建设的面貌，方便居民出行目前，中国一、二线城市建设地铁投入巨资，地铁、里程项目逐年增加，表明中国城市地铁建设进入高速发展阶段。据相关社会调查报告显示，未来五年中国建设地铁项目的投资额预计将超过6000亿元。本文对地铁工程项目经营管理策略进行分析，以供参考。

简介：摘要：工程经营管理是工程项目成功实施的关键环节，涉及项目策划、资源配置、进度控制、质量控制、成本管理等多个方面。随着市场竞争的加剧和客户需求的多样化，工程经营管理的难度不断增大。因此，深入分析工程经营管理的现状，探索有效的对策，对于提升企业的竞争力和可持续发展具有重要意义。本文旨在探讨工程经营管理方面的现状，并提出相应的对策，以期为企业的发展提供有益参考。

简介：摘要：现在国内工程建设市场急剧萎缩，施工企业多，竞争压力大，施工环境日益恶劣，企业要想在竞争中处于不败之地，就必须在项目经营管理上做到精益求精，最终达到利润最大化。项目的成本管控是一项复杂的系统工程，是项目管理的重要环节和核心，一个项目进场后首先要确定项目目标，对目标进行分解，以质量、安全为前提，实现利润的最大化。笔者以参建密涿高速二标项目、首都环线高速公路和北京至雄安新区高速公路三个项目的经验感悟，从平原常规项目的前期策划、地方环境、收尾创新方面探讨项目管理。

简介：摘要：本文旨在探讨基层森林培育及经营管理方法，分析当前基层森林培育的现状，提出有效的经营管理策略，以期为我国森林资源的可持续发展提供理论支持和实践指导。

简介：摘要：随着社会经济的不断发展,积极的推动了我国运输行业的飞速发展。港口是水路运输的重要组成部分。港口的工程质量直接影响水路运输行业的持续健康发展。港口工程建设的项目管理具有极强的系统性,对港口建设的相关资源进行有效的统合,并运用适宜的管理办法,在确保港口工程质量的基础上,促进管理工程的顺利完成。

简介：摘要：近年来，社会进步迅速，我国的建筑工程发展也有了创新。建筑企业要发展，要扩大竞争，要开拓市场，要扩大产品销售量，要提高经济效益，要实现资源的优化配置，就必须依法经营，为企业服务。而在我国，营销理论在商品流通领域的应用还十分有限，在建筑业中还相对落后。探讨管理与营销的内在关系及互动机制，对提高施工企业的技术创新能力，搞好营销管理，增强企业市场竞争力具有重要意义。

简介：摘要：煤炭洗选是煤炭进一步深加工的基础和关键环节。煤炭是我国发展过程中主要的自然资源，在发电、焦炭生产、供热等领域都有着广泛应用。煤炭在开采完毕之后，由于其含有一定量的灰和硫，因此必须经过有效加工才能够进行应用。当前在煤炭加工当中，对洗选技术的应用十分广泛，有效应用洗选技术可令煤炭的使用效率得到显著提升，令其更好地满足市场需求，进而促进煤炭产业的良好发展。本文对煤炭洗选技术的应用做了简要分析，阐述了相关洗选技术，以期对我国煤炭洗选技术水平的提升具有一定促进作用，进而推动煤炭生产及相关产业的良好发展。

简介：【摘要】随着我国“一带一路”以及“走出去”的战略背景，我国各大施工企业纷纷投入到国际项目施工中来，国际工程市场竞争越来越激烈，各多边银行项目多采用合理最低价评标法，项目中标价普遍偏低，加上国际工程本身及所处国别、环境的复杂性和不确定性，导致广大中资企业近年来国际工程项目效益日渐下降。为加大国际工程项目增收创效力度，提升项目盈利能力，国际工程项目二次经营管理至关重要。本文将对国际工程项目二次经营管理中的要点内容进行解析，并根据相关问题，对标前策划、变更、价格调整、索赔等的相关策略进行深入研究，为国际工程二次经营管理方面，提供一定研究依据。

简介：摘要：在经济快速发展下，人们的生活水平不断提高，对于市政的需求也随之持续增长，有效的促进了行业的发展，根据目前的情况来看，以往市政施工过程中所采用的管理方法已经无法满足当前市政施工的实际需求，对于市政企业来说，其建设施工的质量以及管理水平是提高企业市场竞争力，促进企业长久稳定发展的关键。因此，企业必须要重视市政施工的管理，加强管理力度，不断提高管理水平，只有这样，才可以促进企业可持续发展。本篇文章主要对市政施工管理工作在实际开展的过程中存在的问题进行研究与分析，并结合实际情况提出有效的优化措施，以此促进建设施工顺利、高效的进行。

简介：摘要：随着社会的发展及技术的进步，以及人们生活水平的提高及对生活品质的更高要求，政府对建筑行业的越来越规范化、透明化，企业也面临着挑战。施工企业特别是专业分包单位，在地产成本控制越来越严格，材料市场价格越来越透明的情况下，也很难保证利润率。所以现在大多数型建筑企业处于微利状态，资本积累较为缓慢，竞争力增长处于停滞状态。基于此，本篇文章对建筑工程经营管理风险及防范对策进行研究，以供参考。

简介：摘要：随着我国经济的发展，城市化进程不断加快，市政工程作为城市基础建设的重要内容，对促进城市建设发展具有重要意义。市政工程施工企业在市政工程中承担着重要的任务，随着我国经济的不断发展，市政工程行业也迎来了发展机遇。市政工程的施工管理，既要与施工技术相结合，又要与施工现场的组织管理相结合，还应与质量管理相结合。在市政工程项目实施过程中，通过科学合理地进行施工组织设计和现场的协调组织管理，可以达到节约资源、减少浪费、降低成本的目的。基于此，本文将从以下几个方面出发，详细阐述市政施工企业经营管理的策略，以期能够为相关从业人员提供一些必要的参考。

简介：摘要：施工项目的收入及成本直接影响企业的效益，随着市场竞争越来越激烈，项目的经营管理已成为施工企业的核心竞争力。本文从项目的经营管理进行探讨，旨在确保项目经营目标的实现。

简介：【摘要】：国家能源集团作为中央直管国有重要骨干企业，主要产业以煤为基础，电力、铁路、港口、航运、煤制油与煤化工为一体，产运销一条龙经营的特大型能源企业，是我国规模最大、现代化程度最高的煤炭企业和世界上最大的煤炭经销商。但伴随着企业的不断壮大，经营管理方面都会出现各种各样的问题。所以，对企业集团的经营应给予相当的重视，以构建良好的企业集团经营管理模式。本文将分析我国企业集团经营管理普遍存在的问题，对我国企业集团经营管理新模式进行探讨研究。

简介：【摘要】：在我国经济快速发展的同时，我国也逐渐开始重视生态环境建设，这与人们的生活水平有着直接性联系，同时对社会的稳定、健康发展也有着一定的促进作用。但由于各行业的发展，导致我国温室气体的排放量逐渐增加，这引发了世界范围内的全球气候变暖的问题，这极大程度上影响到了我国的可持续性发展。森林作为地球生态环境中的重要构成部分，不仅可以有效吸收气体，还可以美化环境，这对全球变暖问题的遏制有着突出性作用。对此，本文在对森林经营管理现状进行分析的同时，探究了提高森林经营管理能力的措施，希望可以为我国生态环境建设事业的发展提供一定借鉴。

简介：摘要：为更好的提升桥梁工程经营管理水平，本文明确了桥梁工程管理的难点，比如规模大、材料种类与数量多、施工环境复杂化等，提出具体的经营管理方法，可以保证桥梁工程经营管理工作顺利开展，以期为相关人员提供参考。

简介：摘要:对整个项目经营管理而言有着重要作用的就是成本把控。项目成本把控的质量除了跟企业项目经营管理好坏有很大关系以外，也会对企业在同行内的竞争地位造成一定影响。由此，本文专门针对工程项目经营管理当中的成本把控有关内容以及现况进行解析，并提出想要更好将项目过程中的成本把控工作做好，一定要全方位建设项目经营管理成本把控体系。