简介:摘要:现如今,燃煤的成本已经达到了火电厂总成本的70%以上,为有效维护企业的经济利益、实现采购公平,需充分完善入厂煤的验收相关工作。基于此,多数火电企业开始将燃料验收管理的相关管理工作逐渐重视起来,并且也已经得到了较好的效果。但需注意,因为不同企业的状况不同,因此燃煤管理人员对验收管理工作的理解也各不相同,由此导致燃煤管理的方式更为丰富多元化,一些环节也会出现各种漏洞问题,并且管理工作也出现过度问题。因此,对火电厂来说,如何完善入厂煤的验收管理相关工作,做好规范化、制度化与体系化的管理方式,杜绝燃料验收过程的人为与技术漏洞问题,是当前企业的重点关注内容之一。