简介：

简介：宁波前风振业照明电器有限公司是宁海县一家灯具生产企业，去年，实现工业总产值1.3亿元，生产压铸件达900t。宁波万安股份有限公司是一家阀门生产企业，产品畅销国内外，所生产的“万安牌”减压阀曾获得国家银质奖，减压阀的生产也用到了压铸技术。

简介：磐石市是一个总人口仅有54万的县级市，但就是这样一个小城，却连续六年财政收入超10亿元，连续多年被吉林省委、省政府评为“县域突破工作争创强县奖”、“升级晋位奖”，连续3年被评为全国最具区域带动力和最具投资潜力的中小城市百强县市。而之所以取得这样突出的成绩，主要得益于该市近年来倾力发展民营经济。

简介：近期，国务院批转了国家发展改革委等部门制定的《法人和其他组织统一社会信用代码制度建设总体方案》（以下简称《方案》）。《方案》明确提出，我国将建立覆盖全面、稳定且唯一的以组织机构代码为基础的法人和其他组织统一社会信用代码制度。

简介：一季度，我国经济取得了不俗的业绩。然而，从相关经济数据看，目前，仍然有五大问题困扰宏观经济全局。解决这些问题，既是当务之急，也是经济进一步发展的契机。

简介：所谓金属铸造工程系统(M．E．S)简单的说，就是将坛强和改良铸造的设计能力、生产能力中的难点进行支持的系统。再附加上一点是M.E．S．对能力的坛强和改良不是单发是连续的。总之，经常是将符合时代与用户的要求的新技术紧密结合进去的系统。M.E．S的目标是提高技术数据的素质，缩短交货(制造)周期，降低生产成本，推广有效果的生产方法。

简介：近期，江苏东银新型换热设备生产项目签约落户徐州经济技术开发区。该项目总投资3．5亿元，计划5月初开工建设，10月份即建成投产。这是开发区积极推动装备制造转型升级的一项有力举措，也是大力拓展精密铸造产业取得的又一重要成果。

简介：据中国汽车工业协会统计分析，2014年1月，我国汽车工业开局良好，销量创历史新纪录。

简介：现在大家对中国经济发展的潜力有一个认同度比较高的看法，即中国经济还有较大的持续发展的潜力，至少在今后10年，或者15年、20年，仍有可能保持较高的增长速度，比如8％左右，往后可能偏低一点，比如6％左右，放到一二十年后的中国经济环境中看，这个速度也是不低的。

简介：2013年4月27日上午，全国性社会组织评估委员会全体会议在京召开，来自相关职能部门、业务主管单位、社会组织的代表以及律师、会计师，共计23名评估委员会委员出席会议，评估委员会主任、国家民间组织管理局局长王建军参加会议并讲话，会议上下半场分别由评估委员会的两位副主任，清华大学NGO研究所所长王名教授和国家行政学院公共管理学部副主任马庆钰教授主持。

简介：近年来，我市围绕打造现代加工制造业基地这一工业经济发展目标，紧紧抓住国家产业政策和国内外产业技术发展趋势，突出技术改造和技术创新，促进了包括机械加上制造业在内的五大优势产业的优化升级和扩大规模。

简介：本文阐述了计算机炉料优化配料系统在利用等离子体电弧炉，中频感应炉熔炼高合金钢的生产过程中对炉料进行优化配算，以达到在相同的原料库构成情况下，使炉料成本最低的结果所进行的应用研究成果，同时，还就该系统的扩充功能一优化购料功能进行了探索。

简介：二．我国行业社团应在社会信用体系建设中发挥重要作用。世界上还从来没有一个国家像中国一样对社会信用制度建设如此重视。这种重视体现在国家执政党和政府把社会信用制度建设当做一个国家的重要发展方向，并将它的作用提高到“建设现代市场体系的必要条件，也是规范市场经济秩序的治本之策”的高度。并明确指出，“要用五年左右的时间，建立起我国社会信用体系的基本框架和运行机制”。这种高度，这样的建设速度，甚至连被称为“现代社会信用制度发源地”的美国也远未所及。

简介：ABB公司为芬兰欧托昆普市不锈钢熔炼连铸工厂Outokumpu’sstainlessmeltingandcontinuouscasting（SMACC）供应了一套1．2MW风力排烟系统，总价值160万英镑，此设备包含ABB工业动力系统、ABB公司的变压器和高压电机，为主熔炼车间的电弧炉提供排烟处理。

简介：近些年，为提高企业经营效率和效益，国内外一些知名企业纷纷推行成本精细化管理，把实施成本精细化管理作为培育企业成本领先优势，提高自身市场竞争能力，确保企业生存和长远发展的有效途径。因此，2006年初，南车眉山车辆有限公司就开始导入成本精细化管理理念，推行成本精细化管理。作为眉山公司铸锻分公司的一名财务主管，我深知“精细管理，降本增效”对企业生存和发展的重要性，

简介：0．序言在分工概念下的组织形态、企业组织结构如同金字塔。20世纪50年代以前，市场竞争不激烈，组织分层负责的管理形式尚能应付有余。20世纪90年代以后，由于市场竞争的日趋激烈，企业处于以顾客（Customer）、竞争（Competition）和变化（Change）简称为“3C”为主要特征的新格局中，这种组织形态已经不能应付市场瞬息万变的要求。企业需要以顾客为导向、

简介：为了适应竞争日益激烈的市场需要，发展与欧洲采购机构之间的贸易关系，中国的铸造必须明确合格铸造产品的质量标准，树立“首次铸件就成功”的基本理念，建立起完善的质量保证体系，从原材料的采购，合同的审查，产品检验记录，文件管理，生产过程控制等各个环节来保证产品的质量。

简介：执行力，在管理界提及率很高。一个企业做得不好，老板会把主要原因归咎于中层和基层的执行力差。老板们心里挺委屈的，自己的战略那么富有洞察力、前瞻性，就是执行不到位，眼高手低的毛病总是发生在自己的企业中。于是乎，管理大师们投其所好，什么执行力就是竞争力、

简介：为科学改善因设备故障给现场生产带来的不利影响，全面提高班产水平与整个设备的运行效率，东风股份铸造分公司从2010年5月份开始成立了以工装、技术以及生产等部门联合组成的设备CFT（跨功能）小组。

简介：每个国家由于历史的原因不同，发展不同，在管理上会有很大的差异。第一个实现经济赶超的国家当属美国，大约在1880年的时候，美国在世界工业生产中所占的比重第一次超过英国，从而成为世界最重要的工业生产国家。