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16 个结果
  • 简介:2007年河北石油分公司对加油站库存实行“实物负责,升进升出,超耗赔付”的管理办法,加大了对加油站库存损溢考核的奖惩力度,使得全省库存管理向着良性的方向快速发展,与2006年相比,全省加油站综合损耗率由2.8‰下降到1.2‰,加油站损耗不合格率由29%下降到5.4%。

  • 标签: 油品损耗 赔付 库存管理 控制 加油站 不合格率
  • 简介:介绍西南化工设计院研究开发的CN-14但N-31型转化催化剂在炼油事业部1#制氢装置中的应用。通过说明催化剂和瓷球性质,汇总了催化剂装填结果。对转化催化剂的干燥和还原,转化催化剂投用等作了具体分析。CN系列制氢转化催化剂在1#制氢装置中的应用明显减低了转化炉的反应负荷,转化炉燃料减少。

  • 标签: CN系列 预转化催化剂 制氢装置
  • 简介:分析当前电气作业过程OHS评价中存在的一些模糊问题和错误认识,针对评价的事故类型、评价范围中应否包括公用设施、危险有害因素识别及评价重点的确定、细化评价单元的必要性、职业病危害因素与安全危害因素的界定、需要编制应急预案的危险源等问题,提出整改意见。

  • 标签: 电气作业 OHS预评价 危害因素 应急预案 危险源
  • 简介:以有机硫化物为硫化剂的器外硫化技术是加氢催化剂硫化技术的重要发展方向.介绍了有机多硫化物作为硫化剂的硫化机理;探讨了有机多硫化物在器外硫化过程中影响催化剂活性的因素,认为浸渍液中硫化剂含量、干燥温度、硫化温度及氢压是影响催化剂活性的主要因素.并对加氢催化剂器外硫化技术的研究方向提出建议.

  • 标签: 硫化剂 预硫化 加氢催化剂 催化剂活性 有机硫化物 多硫化物
  • 简介:石油化工建设项目大都属于投资巨大的大型、特大型工程建设项目,劳动安全卫生评价的好坏对项目成败举足轻重。本文就如何作好石油化工建设项目的评价谈了自己的意见和看法。特别强调应从工艺设备可靠性、总图布置合理性和应急方案重要性等方面做好工作。

  • 标签: 石油化工 工程项目 安全卫生 预评价 意见
  • 简介:运用价值链分析,梳理国际贸易可能存在的各类风险,提出构建业务、财务、法务三线并行的国际贸易风险防体系并介绍风险防的主要做法,为国际贸易企业风险管理提供思路和借鉴。

  • 标签: 国际贸易 风险防控 三线并行
  • 简介:电子商务是人们离不开的一种方便、快捷、高效的商业模式。目前,石化销售企业的电子商务正在逐步开展。随着电子商务所涉及的领域越来越广,电子商务的法律风险也层出不穷。销售企业在经营许可、知识产权、电子合同、电子签名等方面面临许多风险,应采取相应措施予以积极防,为其正常经营保驾护航。

  • 标签: 销售企业 电子商务 法律风险 防控
  • 简介:随着装置长周期的运行,日常检维修、大修的工作量越来越大。为确保检维修安全受控,必须建立风险分级防机制。其中严格执行工具箱会议制度,实行危险作业申报制度和固定动火日制度,可以确保工作前安全分析的时效性,确保分级监管到位;通过建立风险分级防机制,加强专职监护队伍建设,提高了过程监控质量;落实属地责任,降低了施工风险并确保装置现场施工安全。

  • 标签: 风险 分级 防控
  • 简介:(1)采用防误动性能较好的信号连接和系统逻辑方式。尽可能采用三选二信号输入,对机组的主设备保护(锅炉保护和汽机保护)必须杜绝保护拒动,但也应防止误动。三选二信号输入方式具有较好的防拒动和防误动可靠性,所以对主保护开关量信号,应优先考虑三选二方式。采用三选二信号输入方式,应注意信号独立的原则,即应采用三选二独立的信号源,三个独立的输入模件以及相应独立的访问电源。

  • 标签: 可靠性 改进建议 原因 热控 输入方式 主设备保护
  • 简介:通过对某石化企业乙烯及其配套工程典型生产工艺及废气排污情况广泛调研,摸清了其废气排污节点、排放类型、排放规律、主要特征污染物及其排放达标和年排放总量等情况,并从源头控制、清洁生产工艺、末端治理技术等角度提出污染防治措施的建议,可为该行业的废气综合防治工作提供参考依据。

  • 标签: 乙烯工程 废气排污 调查分析 防控对策
  • 简介:海洋油气生产过程中存在建设规划缺乏系统性、生产设备设施存在安全隐患、生产操作不规范、应对突发事故准备不足等问题,容易引发污染海洋环境的风险。积极防风险,应从依法合规做好海洋油气生产建设工作、强化法律支撑保障作用两个方面下功夫。

  • 标签: 海洋污染 油气生产 风险防控 依法合规
  • 简介:简要介绍丁二烯的物化性质,系统总结丁二烯及其自聚物可能产生的各种危险性,简要分析丁二烯自聚物的产生条件,列举丁二烯造成危害的典型案例,并详细总结了丁二烯自聚物危险性的防范措施。

  • 标签: 丁二烯 自聚物 危险性 防控措施
  • 简介:中国石油石化企业2009年上半年表现明显超越国际同行,主要得益于成品油定价机制改革的“地利”与有效推进低成本战略的“人和”。正如中海油董事长傅成玉所说:“油价是我们不能控制的,表现比其他同类公司出色才是考核我们的标准。”

  • 标签: 低成本战略 石油公司 油价 解读 业绩 年报