简介:分析财务风险的概念、特征和种类;在分析财务风险形成原因的基础上,提出对财务风险识别、评价与处理的对策和措施.
简介:美国科聚亚公司2007年4月初宣布业务重组,从6个业务部门减少至4个,并减少620个工作岗位。新的功能特种产品部包括石油添加剂和润滑油。科聚亚公司供应宽范围的石油添加剂组分和基础原料给润滑油工业,约占世界的12%。该公司以康乃狄克州Middlebury为基地的润滑油添加剂生产,包括抗氧剂、抗磨剂、防腐剂、分散剂、乳化剂、极压添加剂、润滑脂增稠组
简介:国际工程财务管理,要根据国际工程承包项目的特点,抓住重点环节,从投标报价、资金、成本费用、业主结算等各方面加强管理和风险控制,切实保证财务管理目标的实现。
简介:根据高桥分公司2005年开始供应上海赛科石脑油的情况,在对赛科用石脑油的质量标准、2004年公司石脑油的生产情况和公司目前石脑油组分资源质量情况进行分析的基础上,提出了生产赛科用石脑油上的技术难点。对生产调合生产赛科用石脑油的方案进行了对比,提出加强原油采购、优化利用石脑油组分、加快调合设施建设、重整原料优化等措施,满足赛科用石脑油的生产。
简介:随着世界经济和贸易一体化的发展,企业间的并购活动越来越广泛.财务活动在企业并购中起着关键作用,并购中财务问题的处理十分重要.对企业并购中并购成本的确定、财务支付方式的选择、财务的整合等问题进行思考,并结合具体并购案例进行分析;针对企业并购过程中易出现的问题提出应对措施,对企业并购活动财务方面的处理提供理论借鉴.
简介:对于管理性亏损的国有大中型企业,加强企业管理,以财务管理为中心,以资金管理为核心,以成本管理为重点,着眼于企业内部挖潜,有效地调动人财物等各项生产要素,达到资产有效配置,才是企业提高经济效益,扭亏脱困的最现实、最有效的途径。
简介:
简介:上海赛科石油化工有限责任公司90万t/a乙烯工程经过3年的建设及生产试运转,现已全部建成投产,投入商业运行。
简介:为了在激烈的市场竞争中具有规模优势,国有及国有控股企业规模不断扩大,企业管理工作的广度和深度都有了新的变化和要求.如何驾御好这些巨型战舰,使其能够高效、安全的运行,是摆在企业经营者面前的一道难题.改进企业内部控制的方式与方法,加强企业内部控制,成为现代企业规范管理、有效规避风险的强有力的措施.
简介:在新的经济形势下,企业的经营环境日趋复杂,传统财务管理由于种种缺陷,已不再适应日新月异的形势发展需要,价值型财务管理是财务管理发展的必然趋势。本文分析了价值型财务管理产生的背景,提出了价值型财务管理的重要意义,并结合实际工作情况对建立价值型财务管理体系的措施进行了探讨。
简介:9月29日,朗盛特殊化学品公司宣布收购美国科聚亚公司,全球优质阻燃剂和润滑油添加剂的主要供应商之一。凭借这一朗盛历史上最大的收购项目,公司将建立自己的添加剂产品组合,成为该新兴市场中的世界领先者之一。
简介:工程塑料生产商泰科纳公司2007年10月底宣布,在德国Kelsterbach建设世界最大的乙缩醛装置,装置定于2011年投产。
简介:文章通过对该厂会计报表的财务分析,找到生产经营活动中存在的某些问题,并分析了产生这些问题的原因,提出了改善经营管理、提高经济效益的有效措施。
简介:从实行会计集中核算的必要性、模式选择、制度建设、纳税安排和机构设置五个方面,阐述了中国石油天然气股份有限公司实施会计集中核算的过程、做法和经验.
简介:经营杠杆、财务杠杆及其总杠杆反映了企业增量与增利、增利与增值、增量与增值之间的弹性系数关系,也揭示了彼此之间的风险关系,是企业衡量利益与风险,进行资本结构优化决策的重要依据。探讨了合理利用杠杆作用控制经营和财务风险、优化资本结构之间的关系。
简介:21世纪是一个全球化、信息化、网络化和以知识驱动为基本特征的崭新的时代.企业所处的财务环境受整个经济环境的影响,也发生了较大的变革.财务与会计工作是企业重要的管理活动.通过对新环境下传统的财务会计报告存在的弊端及局限性的分析,阐述财务会计报告的发展趋势.
简介:BiomassResources公司宣称发现了一种通过从凤梨果和凤梨科植物废弃物中提取液生产乙醇的新途径。不同于从甘蔗和玉米生产乙醇的传统方法,该新方法不再需要生产者在食物或燃料之间选择作为最后产物。
简介:<正>科聚亚公司于2014年10月20日宣布,将增加其三个生产基地Naugalube品牌烷基化二苯胺(ADPA)液体抗氧化剂的产能,以应对全球汽车石油添加剂行业抗氧剂未来的短缺。该公司表示,到2015年,将使其在加拿大安大略省Elmira生产基地的产能增加20%,使其在意大利Latina生产基地的产能增加25%,使其在中国台湾高雄生产基地的产能增加10%。
简介:<正>总部设在美国的特种化学品公司科聚亚于2012年3月6日宣布,其在南通生产石油添加剂和聚氨酯新的多用途生产设施奠基开建,这将是科聚亚公司自2005年组建以来的最大的单项投资,也是在亚太地区制造的核心生产基地。该生产设施将在未来两年内投运,拥有四套生产装置,以支持科聚亚公司的工业功能产品分部,包括石油添加剂和聚氨酯业务。第一套生产装置预计将在2013年第四季度投产。未来阶段还将生产更多的产品。石油添加剂业务需要当地的生产和储存能
财务风险成因与防范
科聚亚公司业务重组
浅谈国际工程的财务管理
赛科用石脑油生产技术探讨
对企业并购活动中财务问题的思考
也谈企业应以财务管理为中心
上海赛科乙烯总体设计通过审查
上海赛科90万t/a乙烯工程投运
以财务稽核为手段强化企业的内部控制
浅析价值型财务管理体系的构建
朗盛宣布计划收购美国科聚亚公司
泰科纳公司建世界最大乙缩醛装置
重视财务分析 研究经营对策 实现效益最佳化
实行会计集中核算 加快财务信息化进程
合理利用杠杆作用控制财务风险、优化资本结构
浅议企业财务会计报告的发展趋势
北京石科院开发DCC增产丙烯并降低汽油烯烃技术
由凤梨果和凤梨科植物废弃物生产生物乙醇
科聚亚拓展三个生产基地的ADPA抗氧剂能力
科聚亚公司在南通的石油添加剂和聚氨酯装置奠基开建