简介:原油、成品油计量交接方式分为体积量交接和质量交接。本文对国内外石油计量交接方式及我国石油计量的技术现状作了介绍,并就我国石油计量交接方式如何与国际接轨进行了展望。
简介:提起计量员“张小抠”,在大庆油田第四采油厂第三油矿六区一队那是无人不晓。“张小抠”真名叫张琳娜,是六区一队负责计量工作的一名员工。这个外号的得名全因为她的一件件“抠门”事儿。
简介:石油石化企业的安全稳定运行是企业获得经济效益的基本条件,相反,一次事故就可能给企业造成巨大的经济损失。雷电是一种严重的自然灾害,其灾害虽然属于“小概率、大危害”事件,它的发生会严重危及到企业的正常生产运行,造成直接和间接的经济损失。根据资料介绍,80%雷击造成的事故是发生在供电回路系统。因此,在采油计量站防雷设计时除了对自动化仪表雷电电涌防护和直击雷防护外,还需要注重电源系统抗雷击措施的应用。
简介:用压敏式储罐自动计量系统测定的套筒式油罐内的液体质量受到液体密度值的影响。通过分析并限制输入密度的误差,可提高计量的准确性。
简介:分析比较了石化系统加油站油品交接的2种计量体制(即以商业质量为基础的油品交接计量体制和以体积为基础的油品交接计量体制)的利弊,就建立科学统一的加油站计量管理体制提出建议。
简介:分析了债转股中客观存在的风险,作为债转股一方的资产管理公司必须降低决策成本,减少操作风险,增加投资收益;债转股企业要立足高标准,推行现代化成本管理,抓住生存和发展的有利时机。
简介:介绍了应用质量流量计对易汽化的丙烯进行计量检测的方案和应用情况,讨论了在实际使用中,为获得精确计量需要注意的问题和方法。
简介:全员成本目标管理是一种强调全员参与、全过程控制的成本精细化管理手段,本文通过对其进行多角度阐释,提出完善全员成本目标管理的方法和途径,以达到提升管理水平、提高经济效益的目的。
简介:今年以来,炼油事业部在油品出厂管线上添加了先进的质量流量计及监视系统、连锁系统。此举完善了计量监测手段,降低了油品损耗,并大大加快了油品出厂的速度。事业部实施了储运作业区原油及成品油罐计量设施改造项目,确保油品数据采集准确,建立准确的油品损耗统计和分析的数据平台,杜绝外供油品过程中的管理漏洞。目前,事业部已逐步在成品油油罐安装了贸易级的先进液位计,在37条油品出厂管线中的34条管线上安装了先进的质量流量计,另有1条管线安装质量流量计项目正在设计中;
简介:例举了油品分层对计量工作及油库发油作业的影响;提出从工艺设计方面解决分层问题,即可以通过斜向进油管改变入罐油品流向方式来实现罐内油品的充分混合,同时又可简化计量采样过程。
简介:介绍与分析了影响油罐标定与计量的因素,并提出了减少这些影响因素的办法.
简介:介绍了石油库混合法计量系统的构成、运作及其检定。
简介:运用现代成本管理理论提出石化企业树立广义成本控制观的意义;就构成石化企业广义成本控制的三个层面—维持控制、改善控制和革新控制的特征、重点、方式和相互关系展开论述。
简介:国家加大公路运输行业治理力度,尤其是交通运输部超限新规实施后,对公路运输行业产生了深远影响。公路运价上浮与运力供需关系变化,同步影响了水路、铁路运输市场。面对新形势,本文通过深入分析公路运输成本构成,挖掘市场与物流资源统筹优势,优化物流配置,提出提高返程空车利用率,优化库存管理系统,提高装卸效率等建议,构建新的竞争优势。
简介:随着我国石油开采业持续重组改革深层次的推进和参与国际化程度的提高,我国钻井公司须引入战略成本管理理论,完善现行成本管理体制,提升竞争力。
简介:存货是企业重要的资产,通过加强内部控制、ABC分类管理、经济采购批量控制、整合供应链、重构作业链、利用社会物流系统、存货抵押贷款等方法,可以有效提高企业经济效益.
简介:良好的设备采购是EPC项目成功的关键,深入的供应商价格分析是设备采购的基础。以项目采购实践为基础,分析了设备供应商的价格与成本构成以及影响因素.
简介:过去三年石油石化行业成本的高速上涨,使得成本问题成为油份上涨的“新的基本面”,全球的油气工程项目都受到影响。
简介:PP生产商和分析师表示,PP行业在经历2005年北美和欧洲的下跌后,今年回复到了“更为传统的”的高增长率和高产能利用率。去年,北美的销售和生产分别下降了3.9%和3.2%;欧洲几乎没有增长。然而,在全球范围内PP的表现仍然强于其他热塑性塑料。
简介:
石油计量交接方式与计量技术的现状和展望
计量员“张小抠”
浅谈采油计量站电源系统防雷设计
储罐自动计量中平均密度值的误差限制
浅析中国石化加油站油品交接计量体制
浅析债转股中的成本管理
质量流量计在丙烯计量中的应用
企业全员成本目标管理探析
炼油事业部加大油品出厂计量监管力度
油品分层对计量的不良影响及工艺改进方法
浅谈影响油罐标定与计量的因素及其修正方法
高精度混合法油罐计量系统的应用与检定
石化企业的广义成本控制及其探讨
关于优化化工销售物流成本的思考
石油开采业:成本管理要接轨
加强存货管理 降低企业资金占用成本
项目设备采购价格与成本分析
石油成本:怎一个“涨”字了得
聚丙烯生产向低成本地区转移
低成本制氢用镍-锡催化剂