简介：

简介：1994年11月,石化总公司召开了规模盛大的教育工作会议,会议指出:要把石油化工建设成为国民经济的支柱产业,最关键、最根本的是人才的保证,是劳动者素质的提高。

简介：中国主题是“共建生态文明，共享绿色未来”。联合国环境署确定的主题是“森林：大自然为您效劳（forest：natureforyourservice）”

简介：根据总部和公司“保安全、保市场、减亏损”的要求，热电事业部日前提出并实施了安全保供、节能降耗和环保减排等六项措施。这六项措施分别是，加强直接作业环节的施工和运行操作安全管理，加强风险识别和控制，增强自我保护意识，避免人身伤害事故发生；做好突发事件下的保供预案，针对不同生产方式做好风险识别，有针对性地做好预案；加强缺陷管理，做好隐患风险识别和排查消除工作；抓好煤炭储备，确立安全保供重于经济效益观念，配合供应销售部做好煤炭保供工作，生产运行部对由于煤炭配比出现问题而影响生产的情况落实考核；做好产品推价工作，市场部要积极走访用户，积极推动蒸汽价格早日到位。

简介：石化总公司资金市场与证券管理培训考察团于1994年9月30月～11月2日在美国洛杉矶学习、考察。课程有:国家干预的市场经济——美国经济体制比较研究、美国的石油工业概况、国际会计准则、美国会计制度(管理会计与财务分析)、美国的财务管理、美国的银行与信贷制度、企业投资技巧与风险管理、企业重组——公司的合并与收购、美国的税收制度等。学员结合学习内容进行了现场考察与专业座谈。

简介：我院催化裂化高级研修班的办班宗旨是落实石化总公司人才发展战略,加速石化装置专家的培养。研修班教学分阶段进行。第一阶段以夯实基础理论为目标,进行面授、研讨。第二阶段,学员返回各自岗位,理论联系实际地对装置进行深层次的标定,汇集、

简介：从1994年5月30日至11月25日,我院共举办了三期现代企业制度培训班,对总公司所属的直属企业的77名厂长(经理)、党委书记、工会主席、纪委书记、三总师进行培训。

简介：为了提高企业设备管理人员的综合能力,适应设备管理知识日益更新的飞速发展,石化集团公司责成石化管理干部学院于1999年5月16日至6月5日,举办了第一期设备管理培训班。培训班的目的是对设备管理人员进行知识更新,同时补充电器控制及仪表自动控制等相关知识。使设备管理人员提高解决问题的综合能力,适

简介：从应届高中毕业生中招收学生,实行招生与招工相结合开办高等职业教育试点班,走出一条企业职工大学开展高等职业教育的改革之路。文章结合几年的办学实践总结了职工大学开办高等职业教育的经验和体会,进而说明:企业职工大学开展高等职业教育是可行的、成功的。

简介：我院第一届工商管理专业硕士研究生班继今年一月底全部通过全国硕士研究生入学考试后,于二月下旬转入ESEC英语培训。近四个月来,学院十分重视提高学员爱

简介：提出企业培训中心的本质特征，并以此为基点阐述企业培训中心的六个主要特征；通过对企业培训中心的使命、培训对象的确定、培养目标、培训内容、组织设置、组织发展的分析，力求揭示企业培训中心组织构建和发展的自身规律。

简介：业内专家指出，由于我国ABS树脂工业发展很慢，只有近两年才略有起色，所以一直以来必须依靠进口满足不断增长的需求，10年间ABS进口量增长了12倍。

简介：2004年12月31日，中国石化股份有限公司与中国航天基金会签定合作协议。中国石化润滑油公司被授予“中国航天事业合作伙伴”、“中国航天事业赞助商”称号，“长城润滑油”被正式授予“中国航天专用产品？”称号。

简介：4月20日，《中国石油和化工行业绿色发展六大行动计划》在2017石化产业发展大会上正式发布。六大行动计划，即石油和化学工业废水治理行动计划、废气治理行动计划、固体废物处理处置行动计划、节能低碳行动计划、安全管理提升行动计划、石油和化工园区绿色发展行动计划。

简介：“五一”前夕，陕西榆林能源化工基地6个重大化工项目相继开工建设或启动项目前期工作，总投资额达654亿元，其中2个项目落户府谷黄甫川煤化工园区。

简介：

简介：华东理工大学工商经济研究所所长、上海市政府决策咨询专家石良平教授近日指出，从今年物价上涨的情况看，1到10月份，全国居民消费价格指数(CPI)总水平上涨4．1％。

简介：台塑石化预计今年九月完成六轻第一套乙装置改造，将目前的乙烯生产能力由135万t／a，增加到160万t／a，丙烯生产能力也将达80万t／a，成为亚洲最大的单一乙烯生产厂。改造完工后，台塑企业在岛内加上美国德州公司的乙烯年生产能力将高达325万t，跃居为全球前十大乙烯生产厂商之一。

简介：六西格玛的基本思路是以数据为基础，通过消除变异和缺陷来实现零差错率，是一种追求完美的质量管理理念。其管理方法的重点是将所有的工作作为一种流程，通过量化的方法分析流程中所有可能影响质量的因素，以便找出最关键的因素加以改进，达到更高的客户满意度。石化企业作为大型国有企业，具有良好的企业管理基础，可通过六西格玛管理体系的推广实施，进一步优化企业内部管理流程，从而提升整体管理水平。

简介：短班指学习时间不超过四个半月的学员培训班。这种培训班具有在校时间短,学员层次高,教学难度大的特点。作为短班的教学研究组织员应明确开设这种班的主要工作,