简介:劳动竞赛是企业日常管理的一个重要手段,通过开展各种劳动竞赛活动,能提高员工业务素质,激发员工学习的兴趣,促进生产技术的进步和生产效率的提高,企业的经营发展最终取决于职工积极性和创造性的发挥,而劳动竞赛能最大限度地把职工吸引到安全生产经营的过程中来,通过劳动竞赛的有效载体,不断挖潜增效,提升企业管理实效。探讨了在当前形势下,劳动竞赛如何实现创新管理,拓展竞赛模式,活跃活动方式的有效途径。
简介:知识新经济时代的到来,不仅给企业发展带来新的动力,也给企业运作带来一系列新的思维方法,知识管理就是其中之一。何谓知识管理目前尚无统一的定义,其我大致是指对企业知识资源进行的管理。其目标是使企业实现显性知识和隐性知识的共享,促进知识创新,并最大度地激发全体员工的智力资源。那么,作为领导者又将如何有效地运用知识进行管理。
简介:从今年8月份开始,一场为期153天的长周期运行竞赛活动,在我公司生产系统全面展开。
简介:随着知识经济时代的来到,掌握最有价值的知识资本的知识性型员工越来越成为提高企业竞争力的宝贵资源。特别是在知识型人员流动日益频繁的现今,如何规避和降低因这部分员工的流失而给企业带来损失是企业人力资源管理的一大难题。文章从分析知识型员工的特点、流失原由以及给企业带来的风险着手,并从风险的防范与控制两个方面提出了怎样有效管理知识型员工流失风险的具体措施。
简介:掌握最有价值知识资本的知识型员工,日益成为企业提升竞争力的宝贵资源。在人员流动日益频繁的今天,如何降低知识型员工流失给企业带来的损失,是人力资源管理中的一大难题。分析了知识型员工的特点,流失原因,以及给企业带来的风险入手,提出了知识型员工流失风险防范和控制的具体措施。
简介:2006年9月6日,《质量振兴纲要》实施10周年暨中国名牌产品表彰大会在北京人民大会堂举行。全国532家企业生产的556种产品,被评为2006年“中国名牌”产品,其中我公司生产的“渭河牌”尿素获此殊荣。
简介:中国石油化工股份有限公司洛阳分公司煤制氢项目总投资247707万元,以煤为原料,采用水煤浆气化工艺,煤气经耐硫变换、酸性气体脱除、甲烷化处理后向炼油装置提供氢气,建成后形成105kt/a制氢能力。
简介:2014年12月27日,由中国化工学会化肥专业委员会、中国化工情报信息协会主办的2014中国化肥企业100强发布暨第七届中国化肥企业营销高峰论坛在郑州召开。陕西渭化集团公司凭借应用新一代煤气化技术先行企业的优势及优秀的管理经验、精干高效的管理者队伍和职工队伍,荣获"2014中国化肥企业100强"、"2014中国氮肥销售企业50强"两项荣誉。
简介:2013年9月23日,中国石油和化学工业联合会发文通知,根据《中国石油和化学工业知名品牌管理办法》的有关规定和程序,经中国石油和化学工业知名品牌产品评审委员会评审,石化联合会公示、复核、最终审批,“渭河牌”尿素被授予“2013年度中国石油和化学工业知名品牌产品”称号。
开展劳动竞赛 促进企业管理
学会知识管理
我公司生产系统开展长周期运行竞赛活动
浅析知识型员工流失的原因与对策
浅议如何加强对知识型员工流失的风险管理
“渭河牌”尿素荣获“中国名牌”产品称号
中国石化洛阳分公司建设105kt/a煤制氢项目
渭化荣获“2014中国化肥企业100强”称号
“渭河牌”尿素荣获中国石油和化学工业知名品牌产品