简介：摘要：现阶段，建筑行业的竞争日趋激烈，受各方面因素的影响，建筑施工项目价格的竞争已是现在建筑企业竞争的主要表现，低价成为工程项目中标的重要途径。对项目运行成本实施精细化管理，不仅是为了保证项目实施阶段的质量，更是通过有效的管理方式将项目运行的成本预算做到“心中有数”，降低运行风险，让项目得到有效开展。此外，各个项目团队因人员能力、管理方式的差异使得其项目实施方式也有所出入，比如在项目预算方面。基于此，本文章对建筑施工项目成本精细化管理对建筑企业产生的经济效益进行探讨，以供相关从业人员参考。

简介：摘要：机电工程施工是建筑施工完成后的重要环节，施工时应首先完善工程管理制度，并制定科学的应急预案，以便在出现突发情况时可以采取积极措施，把损失降到最低，保障企业经济效益。不仅如此，在机电工程施工过程中，还要妥善管理参与人员、财产、物品等有限的资源，以确保施工活动顺利开展，同时应提升参与人员的综合水平，以保障施工质量。现首先分析机电工程施工管理中存在的不足，然后提出了完善施工管理的措施，希望能提升机电工程施工管理的水平和质量。

简介：摘要：现阶段，随着社会和经济的飞跃式发展，企业间的竞争日渐激烈，工程造价是建筑企业之间竞争的最主要因素。在建筑企业的工程造价中，工程概预算编制是工程造价管理控制工作的先决条件，直接决定了工程造价结果的准确程度，同时，也是保障工程项目投资成功的有利举措。当前阶段我国尚没有完善的概预算编制体系，因此，会增加概预算编制工作的难度，同时，也会影响预决算编制工作的效率和质量。因此，需要仔细分析当前工程概预算领域内常见问题的影响因素，采取有效措施进行完善，逐步提升工程概预算工作的质量和水平。