简介：摘 要：深化国有企业改革，发展混合所有制经济，培育具有全球竞争力的世界一流企业，这为新时代全面深化国有企业改革提供了思想遵循和理论引领。笔者所在的集团总部作为首脑机关和管理核心，总部能力的强弱直接影响着总部价值发挥和整个集团的协调发展。本文通过全面查找集团总部能力中存在的突出问题和薄弱环节，提出打造“五型五力”总部目标，助力持续稳定个发展。
集团总部能力提升的实践与探索
