简介：摘要通过开展“五位一体”协同机制建设，研究创新全员绩效管理新模式，组织各部门对岗位职责、流程、制度、标准、考核各项管理要素进行梳理，把公司级关键业绩指标、同业对标指标和年度重点工作任务层层分解，组织管理部门、班组和员工逐级签订绩效合约，明确管理职责，优化工作流程，完善绩效评价内容，按照规范的程序和方法对各级组织和员工进行考核评价，实现“三级考核”，有效发挥薪酬激励作用，强化过程管控，突出量化考核，形成机制的良性循环和闭环管理模式，旨在提升员工队伍素质，强化岗位执行力，提高整体工作效率效益，全面提升公司整体管理水平。
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