简介：摘要：随着中国一路的延伸及带一发展，越来越多的国家和地区参与到一带一路中来，中国企业在海外的工程项目也越来越多，走出去的总包单位以及分包单位也越来越多。随之而来的项目管理也成为一个问题，需要加强项目管理制度的完善。文章以斯里兰卡某高速公路项目为例，从轻型化管理内涵入手，讨论轻型化管理内容，最后提出高速项目轻型化管理实施方法，以期能够对海外其他工程项目轻型化管理提供决策依据。
斯里兰卡某高速项目轻型化管理实施的研究
