简介:摘要:目的:分析分级精细化管理路径在医院科室管理中的价值。方法:随机选取2021年1月~2022年1月医院内科收治的48例患者为研究对象,随机均分为观察组和对照组。对照组采用常规管理模式,观察组采用分级精细化管理路径。比较两组患者对科室管理质量评分、疾病相关知识知晓率、治疗依从率、满意度、医患关系评分。结果:观察组患者管理后对各项管理评分,均显著高于对照组管理后(P<0.05)。观察组患者的疾病相关知识知晓率、治疗依从率,均显著高于对照组(P<0.05)。观察组患者的满意度评分、医患关系评分等,均显著高于对照组(P<0.05)。结论:分级精细化管理路径可有效提升科室管理质量和优化管理流程。
简介:摘要随着我国电力事业快速的发展,电力企业的经济增长陷入了停滞增长的阶段,在现阶段的发展过程中,电力企业在自身管理体制方面还存在着较大的问题,严重限制了电力企业向前发展的动力与活力。所以在社会经济快速发展的新形势下,电力企业要想增强自身的就需要加强自身管理,转变自身科技管理的方式,改变思路,以技术手段为发展导向,全方面的增强自身的科技创新管理水平,增强自身的核心竞争力,以新技术新思想为指导,加强企业的人员与设备的优化管理,提高自身的科技管理水平,增强企业向前发展的动力。鉴于此,本文就如何提高电力企业的科技创新的管理水平提出建议与意见,旨在促进电力企业更好更快发展。