简介：摘要： 2015年国家推进 “双一流”高校建设与 2018年开始全面推行的新政府会计制度的双重背景下，高校财务、预算管理模式发生了较大的变化，面对资金日益多元化的发展，预算管理日益成为财务管理中的重要组成部分，对预算业务进行控制是整个高校内部控制的起点与基础，也是高校开展各项经济业务活动的重要依据，但是目前高校的整体预算管理水平不高，预算管理没有与学校的长远发展相结合，缺乏科学性和前瞻性，支出绩效评价机制不健全，预算编制与预算执行脱节，这些严重影响了高校的可持续发展。因此，面对新形势，优化预算管理势在必行。
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